Sandoz, fondée en 1895, a une longue tradition suisse. La campagne a pour thème ce à quoi devraient donc ressembler les produits de Sandoz : sur les comprimés figurent symboliquement Helvetia ou les montagnes suisses. Outre les annonces, des mailings ont également été utilisés. Des cartes postales typiques de vacances avec des images d'ambiance idyllique suisse. Là aussi, le message est le suivant : "en fait, notre publicité devrait ressembler à ça".

Amgarten a suivi une formation de rédactrice de télévision à la télévision suisse en 1990. Elle a d'abord travaillé comme présentatrice du "Sonntagsmagazin" (jusqu'en 1991). Elle a ensuite animé "Risiko" (1992 à 2000), "Jenseits von Leutschenbach" (1998 à 1999), "Who is Who" (2000) et "Nostalgienächte" (2003). Parallèlement, Gabriela Amgarten a toujours travaillé comme rédactrice et a dirigé à partir de 1994 les rédactions de "Risiko" (1994 à 2000), Spiele (2001 à 2004) ainsi que Quiz und Spiele (2004 à 2005). Le lancement de la nouvelle unité d'entreprise suisse alémanique de la SSR en janvier 2011 est le moment idéal pour relever un nouveau défi professionnel, explique Amgarten dans un communiqué. On ne sait pas encore qui reprendra alors la direction du département divertissement. Le poste sera mis au concours en été 2010.

(Images : SF)

Si la demande est acceptée, une plainte sera ensuite déposée contre Swisscom auprès du tribunal de commerce, a indiqué lundi l'association des câblo-opérateurs suisses. Concrètement, Swisscable s'insurge contre une lettre de Swisscom dans laquelle celle-ci compare son offre numérique uniquement à l'offre télévisuelle analogique de Cablecom. D'une part, cette lettre publicitaire aurait été envoyée dans des régions où ce n'est pas Cablecom qui est actif, mais un autre câblo-opérateur. Et d'autre part, l'offre numérique des câblo-opérateurs n'est absolument pas mentionnée dans les comparaisons de Swisscom. Pour Swisscable, il s'agit d'une tromperie ciblée des clients, comme l'indique le communiqué.

Avec Chris Flückiger, de l'agence média genevoise Mediatonic, c'est la première fois qu'un membre du comité directeur originaire de Suisse romande est élu. Il remplace Urs Renner, qui siégeait au comité directeur depuis la création de l'IGEM il y a douze ans et en avait assuré la présidence de 2000 à 2006. Alexander Horrolt, nouvellement élu, remplace Tim Dührkoop, qui a quitté ses fonctions chez Publicitas Cinecom. Les points statutaires à l’ordre du jour de l’assemblée générale, qui s’est tenue dans le studio de sport de la télévision suisse, ont été rapidement traités, comme l’a indiqué l’IGEM. Toutes les propositions du comité ont été approuvées à l’unanimité. Le président Stephan Küng et les membres du comité qui se représentaient ont également été reconduits à l’unanimité pour un nouveau mandat d’un an. Dans sa rétrospective annuelle, le président Stephan Küng a mis l’accent sur certains points forts de l’année écoulée, comme par exemple le projet prévu de Communication des données de code PIN pour la planification de campagnes télévisées, qui a mobilisé le comité directeur lors de huit réunions au total. Stefan Wagner et Jean Brogle, de la division Sport de la SSR, ont par ailleurs permis aux participants de découvrir les coulisses de la Coupe du monde de football 2010.

(Légende de la photo : Les membres se sont montrés satisfaits du comité directeur (à gauche), du président (au centre) et du directeur général (à droite) : toutes les motions ont été approuvées à l'unanimité.)

Sur les affiches spéciales placardées à Zurich, Lucerne, Winterthour, Saint-Gall et Lausanne sont fixés des jeux auxquels les passants peuvent ensuite mettre leur habileté à l'épreuve. A première vue, les jeux semblent compliqués - comme les assurances, selon le cliché. Avec différents sujets d'affiches, l'assurance veut attirer l'attention sur le fait qu'elle connaît des réponses simples à toutes les questions d'assurance. Les solutions sont disponibles sur le site Internet solutionsimple.ch de l'événement. Des collaborateurs de Generali sont sur place et garnissent les affiches de nouveaux matériaux tout au long de la journée.

La victoire la plus remarquée de l'ADC Gipfel de cette année est revenue à la ville de Francfort. Celle-ci avait remporté, à l'issue d'un pitch national, la mission d'organiser pour la première fois le plus grand show des industries créatives allemandes sur un nouveau site, alors que jusqu'à présent Berlin avait eu l'honneur pendant des années. Francfort a saisi cette opportunité. Le sommet semblait en quelque sorte rajeuni. La décoration était un peu plus audacieuse que dans l'élégante ville de Berlin. De plus, le "Future Congress" a un peu l'esprit d'un campus, tant en ce qui concerne la jeunesse frappante des visiteurs que les possibilités de s'asseoir, principalement au sol. Le gala n'a rien apporté de nouveau. Des centaines de clients et de créatifs sont toujours appelés à monter sur scène. On peut déjà révéler ici que Francfort a également été une scène heureuse pour deux agences suisses. Euro RSCG Zurich a remporté un clou de bronze dans la catégorie Campagnes de films pour les courts métrages amusants "Trop vite" réalisés pour l'Office fédéral de la santé publique. Toujours dans le domaine du film, Jung von Matt/Limmat a été récompensé dans la catégorie spot individuel pour "Migros, ferme des animaux". Jung von Matt/Limmat a également remporté une deuxième distinction dans les médias numériques / bannières pour Pro Senectute et "Keine Freunde". Une liste complète de tous les gagnants se trouve sur le PDF en pièce jointe.
"La publicité classique est en recul et gagne en même temps là où les formes explosent et où de nouvelles voies sont exploitées. Les travaux primés lors du concours de cette année montrent ainsi une tendance qui sera à l'avenir décisive pour le succès de la communication commerciale créative dans toutes les disciplines", a résumé le comité directeur lors de la réunion à Francfort. L'utilisation simultanée des médias classiques et des nouveaux médias était donc frappante dans de nombreux travaux. La remise des ADC Junior Awards, qui a eu lieu pour la première fois en même temps que le grand salon de la créativité, a également montré où l'avenir nous mènera. Désenchantement ou, pour certains, peut-être réconfort : le monde de la créativité n'est pas complètement bouleversé par les jeunes. "Je n'ai pas besoin d'Internet", a même râlé un jeune lauréat. Plus d'informations à ce sujet dans la prochaine édition imprimée de Werbewoche.

Andreas Panzeri

Les placements publicitaires classiques en ligne et les solutions pour les campagnes médiatiques font partie des compétences clés de ce spécialiste indépendant du marketing en ligne. Stailamedia segmente l'offre de sites web en fonction du contenu et combine les environnements publicitaires dans des pools thématiques spécifiques. Les sites web comprennent des sites d'actualité et d'information, des plates-formes de médias sociaux, des sites de divertissement ainsi que des sites d'intérêt spécial dans les domaines thématiques les plus divers. Au moment du lancement, deux millions d'utilisateurs uniques faisaient partie du portefeuille de commercialisation. Le Swiss Video Network (SVN), une technologie qui s'est déjà imposée en Angleterre et en Allemagne, a également été lancé pour le traitement des campagnes d'images animées. Le SVN permet de placer des spots publicitaires TV directement et sur toutes les plateformes dans le lecteur vidéo en ligne de sites importants. Parmi les partenaires vidéo de Stailamedia, on trouve notamment Ringier, SevenOne Media, Zattoo et Sony Music.

Plus d'informations : Stailamedia.com.

(photo (de gauche à droite) : Direction de Stailamedia : Raphael Oppenheim, Remo Prinz, Ramon Schwarz et Martin Widmer).

Plus de huit Suisses sur dix se sentent stressés et ne trouvent pas assez de temps pour se détendre. L'Ecole-club Migros a décidé de s'attaquer au problème. Elle a fait développer une nouvelle application par l'agence mobile OnEmotion et l'agence en ligne Orange8. "Just relax by Klubschule" contient plus d'une centaine d'exercices de relaxation qui, selon les cas, sont illustrés par des images ou présentés sous forme de petits films. Particulièrement pratique : l'utilisateur n'a même pas besoin de se rappeler quand il est temps de se détendre. Cela ne ferait qu'augmenter le stress. L'application peut être reliée à un calendrier et l'iPhone s'avertit automatiquement lorsqu'une pause doit être prise. Les périodes de stress devraient donc enfin être terminées. A moins que l'utilisateur n'oublie son iPhone à la maison - dans ce cas, cela devient bien sûr difficile.

Après avoir mis en scène l'été dernier pour Emmi un univers de café typique de la marque dans des visuels-clés, les publicitaires y ajoutent maintenant une apparition télévisée. Le nouveau film publicitaire raconte l'histoire d'un enchantement intense à travers une expérience de café authentique et forte. Des images rapides et frappantes nous plongent dans le monde sensuel du café et de la fabrication du Caffè Latte.

> Vers le spot

Responsable chez Emmi : Robin Barraclough (Head of Marketing), David Jäger (Marketing Manager Brand Group + Services), Dorothee Schwarz (Group Brand Manager), Isabelle Erne (Brand Manager). Responsable chez By Heart : Hans Siegwart (CD), Markus Bircher (stratégie), Simone Oppong (AD), Misha Gambetta (direction des comptes). Responsable chez Rosas'n'co : Nadia Rosasco, Kerstin Reulen (productrice), Barney Cokeliss (réalisateur), Nicolaj Bruel (caméra). Production design : Sue Erdt ; montage : Nik Hindson, The Assembly Room London. Effets visuels : Golden Square London/Ultra Images Zurich. Musique & design sonore : Mark Sayfritz/Grand Central London.

Les effets de la crise économique sur la planification marketing étaient particulièrement intéressants. Comme le montre une comparaison avec l'étude précédente, les effets en termes d'investissements dans le marketing en ligne sont très
faible. Quatre personnes interrogées sur cinq ont même déclaré que leur entreprise avait investi davantage en 2009 par rapport à l'année précédente, seuls 5 % ont répondu avoir réduit leurs investissements.
Pour une grande partie des décideurs, les attentes sont encore plus positives. Dans l'ensemble, le marketing en ligne continue de gagner en importance. Ainsi, toutes les personnes interrogées sont convaincues que le mix de communication va continuer à se transformer en raison de la modification de la consommation des médias. Pour les médias classiques - à l'exception de la télévision et de la publicité extérieure - on s'attend à un recul plus ou moins important de l'importance. La part élevée des campagnes de branding dans les trois pays est par ailleurs remarquable, peut-on lire dans un communiqué publié lundi.

Les spots se rattachent à la communication existante de Pneu Egger - une grande valeur de divertissement et un humour bizarre. Cet accessoire ne manque pas non plus dans les vantardises masculines survitaminées "Réunion de classe" et "Table des habitués".

> Vers le spot 1
> Vers le spot 2

Responsable chez Pneu Egger : Simon Müller (direction de la publicité), Gregor Hartmann (responsabilité générale). Responsable chez Wirz : Tom Zürcher, Thomas Kurzmeyer (texte), Hanspeter Schweizer (CD), Nicole Suter, Sasa Löpfe (achat d'art), Yves Rückert (conseil). Responsables chez Selmi Tonstudio : Renzo Selmi, Chris Grunder.

En gros caractères, on peut lire sur des annonces pleine page : "We love Apple". Ces annonces ont été diffusées vendredi dans le monde entier dans la presse quotidienne et des titres économiques comme le Financial Times, le Washington Post et le Financial Times Deutschland. Mais dans les petits caractères, le ton n'est plus aussi aimable. Certes, Adobe assure dans un premier temps aimer les inventions d'Apple telles que les applications, les écrans tactiles ainsi que la créativité, l'innovation, Internet, Flash et une "saine concurrence", mais dans la suite du texte, il critique sévèrement les pratiques commerciales d'Apple. Cela va si loin qu'Adobe fait allusion à une pratique commerciale assez autoritaire et monopolistique d'Apple, contraire à toute autonomie. Ainsi, selon Horizont.net, Adobe écrit : "Ce que nous n'aimons pas, c'est quand quelqu'un vous prive de la liberté de décider vous-même de ce que vous développez pour le web, comment vous le développez et ce que vous utilisez sur Internet".
Les annonces sont accompagnées de bannières web et d'un microsite. Sous le slogan "La vérité sur Flash", des chiffres et des faits y sont également mentionnés pour discréditer Apple à cause de son boycott et pour attirer le public du côté d'Adobe.
La campagne de discrédit d'Adobe est due au refus d'Apple d'autoriser le logiciel Flash développé par Adobe sur ses appareils. L'iPhone et, plus récemment, l'iPad étant devenus des succès commerciaux dans le monde entier, Adobe est plus qu'alarmée. Actuellement, le logiciel Flash est considéré comme la norme pour les contenus multimédias tels que les clips vidéo. Le patron d'Apple, Steve Jobs, a justifié ce blocage par le fait que le standard est techniquement dépassé et qu'il ne convient pas aux appareils à écran tactile. En outre, le logiciel ne peut pas rivaliser avec d'autres formats en termes de sécurité et de performance. Selon Jobs, si un ordinateur Mac se bloque, c'est dans la plupart des cas à cause de Flash. En réponse au reproche fait à Apple d'avoir un système fermé, Jobs a répondu : "Flash est un système fermé selon presque toutes les définitions".