Bonne récolte sur le marché local

Depuis le lancement de son nouvel hebdomadaire gratuit regio.ch, Zürcher Oberland Medien tire 20 à 30 pour cent de chiffre d'affaires en plus du marché publicitaire local. Mais bien entendu, le projet génère également des coûts supplémentaires.

Konrad Müller, directeur de la maison d'édition Zürcher Oberland Medien, ne se fait pas d'illusions. "En 2008, pratiquement aucune maison d'édition de journaux régionaux ne sera dans les chiffres noirs", dit-il pensivement. Même pour le vaisseau amiral de l'entreprise, le Zürcher Oberländer, les chiffres de la statistique des annonces ASSP ne sont pas brillants : en 2008, le volume des annonces ZO a baissé de 8,4 pour cent par rapport à l'année précédente, et au premier trimestre de cette année, il a même diminué de 13,6 pour cent. Parmi les trois journaux régionaux réunis au sein de l'association Zürcher Landzeitung, c'est donc le ZO qui souffre le plus de la morosité publicitaire.
C'est du moins ce qu'il semble à première vue. Mais la statistique des annonces ASSP ne présente pas toute la vérité dans le cas du ZO. Le ZO a effectivement vu ses annonces baisser de 13,6% entre janvier et avril, mais le titre, qui tire 60% de son volume d'annonces du marché régional et local, a cédé une partie des annonces locales à son titre frère regio.ch, qui n'a que sept mois d'existence. regio.ch est l'hebdomadaire gratuit au format tabloïd que les ZOM ont lancé en novembre dernier dans les cinq régions de l'Oberland, Illnau-Effretikon, Uster, Pfäffikon, Wetzikon et Rüti, chacune en tant qu'édition indépendante - avec des informations exclusivement locales et bien sûr des annonces locales. Dès le lancement, Konrad Müller s'attendait donc à ce qu'une partie des annonceurs locaux du ZO migrent vers le nouveau journal. Il a donc budgétisé l'effet de cannibalisation de regio.ch à hauteur de 10 à 12 pour cent.
Mais jusqu'à présent, cela n'a pas été si violent. Selon Müller, de janvier à avril 2009, le CC n'a perdu que 5,7% de son volume commercial local au profit de regio.ch. Si l'on ajoute le mois de mai, ce chiffre s'élève à 7,3 pour cent, précise Müller. Mais ce qui réjouit particulièrement Müller, c'est que "ZO et regio.ch ont pu acquérir ensemble, au cours du premier trimestre, 29 pour cent de pages d'annonces commerciales en plus sur le marché local que ZO et les titres précédents de regio.ch, Kiebitz et Wetziker Spiegel, qui ont cessé de paraître, il y a un an, et en francs, le résultat est tout de même de 22 pour cent supérieur". Même avec un mois de mai plutôt faible, l'augmentation du chiffre d'affaires est encore de 20 pour cent. Et pour l'ensemble du premier semestre, Müller s'attend même à une augmentation de 30 pour cent des annonces locales et de 25 pour cent du chiffre d'affaires, car le mois de juin a particulièrement bien marché. regio.ch à lui seul, qui se présente délibérément sur le marché local comme un concurrent du ZO, a généré jusqu'à présent en moyenne 43'000 à 46'000 francs de recettes par semaine".
Mais tout cela ne masque pas le fait que regio.ch, qui compte 32 pages, cinq éditions hebdomadaires, un tirage total de 89 502 exemplaires, une rédaction propre de cinq personnes et une équipe d'annonceurs dotée de 4,5 postes, n'est pas autosuffisant. Müller s'attend donc à une perte cette année encore. "Mais nous sommes sur la bonne voie", dit-il. "Je suis en tout cas surpris de ce que nous obtenons avec le journal. Je dois faire un énorme compliment à toute l'équipe regio.ch". Il ne veut toutefois tirer un bilan définitif que dans deux ans environ.
Le fait que regio.ch paraisse le 18 juin avec une nouvelle mise en page plus professionnelle montre à quel point le directeur de la maison d'édition ZOM croit en son dernier-né. "De plus, nous avons désormais la possibilité de ne pas nous limiter à l'article principal, mais d'aborder également d'autres contenus", explique Müller.
regio.ch est certes basé sur une idée qui existe depuis longtemps au sein du ZOM. Mais le journal a été lancé notamment en raison de la stratégie régionale du Tages-Anzeiger. "Nous souhaitons fidéliser le marché des lecteurs et obtenir des parts de marché supplémentaires dans le domaine des annonces, notamment auprès des petits commerçants, des PME et des associations. Nous voulons ainsi distancer nos concurrents de la ville de Zurich", expliquait Müller en automne dernier pour justifier son projet.
Chez les partenaires du ZO ZürichseeZeitung et Zürcher Unterländer, où le volume publicitaire commercial issu du marché local est resté à peu près stable, contrairement au ZO, le directeur Erland Herkenrath observe l'expérience du ZO avec intérêt, mais aussi avec scepticisme. "Apparemment, avec regio.ch, le CC peut exploiter le marché local un peu mieux qu'auparavant. Mais il faudra encore voir si le chiffre d'affaires supplémentaire d'environ 20 pour cent suffira à couvrir les dépenses supplémentaires pour le personnel, l'impression et la distribution", dit-il. Le fait que le centre d'impression commun d'Oetwil soit mieux exploité grâce à regio.ch est toutefois un point positif, ajoute Herkenrath.
Markus Knöpfli
Respect des voisins
La ZOM ne distribue pas regio.ch dans toute la zone de diffusion du ZO : la partie inférieure du district d'Uster et le Tösstal restent épargnés. La raison : dans ces deux régions, il existe des journaux similaires, le Glattaler et le Tössthaler. Le Glattaler (46 000 exemplaires) appartient à Zürcher Unterland Medien, avec lequel la ZOM est étroitement liée pour le Zürcher Landzeitung. Quant au Tössthaler, qui paraît trois fois par semaine, il appartient à la Buchdruckerei Turbenthal. On ne sait pas encore si ces dernières souhaiteront un jour être intégrées au concept regio.ch. Une annonce 1/1 en quadrichromie dans les cinq éditions de regio.ch coûte 2811 francs. (mk)
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