Ottimo raccolto al mercato locale
Dal lancio del suo nuovo settimanale gratuito regio.ch, la Zürcher Oberland Medien registra un aumento del fatturato compreso tra il 20 e il 30 per cento nel mercato pubblicitario locale. Ma naturalmente il progetto comporta anche costi aggiuntivi.
Konrad Müller, direttore editoriale della Zürcher Oberland Medien, non si fa illusioni. «Nel 2008 quasi nessuna casa editrice di giornali regionali riuscirà a chiudere in attivo», afferma pensieroso. Anche per il proprio fiore all’occhiello, lo «Zürcher Oberländer», i dati delle statistiche sugli annunci pubblicitari della VSW non sono rosei: nel 2008 il volume degli annunci dello ZO è sceso dell’8,4% rispetto all’anno precedente, mentre nel primo trimestre di quest’anno si è registrato addirittura un calo del 13,6%. Tra i tre giornali regionali riuniti nel consorzio «Zürcher Landzeitung», lo ZO è quindi quello che risente maggiormente della crisi pubblicitaria.
Almeno a prima vista sembra proprio così. Tuttavia, nel caso dello ZO, le statistiche sugli annunci pubblicitari della VSW non presentano tutta la verità. È vero che da gennaio ad aprile lo ZO ha registrato effettivamente un calo del 13,6% degli annunci, ma la testata, che ricava ben il 60% del proprio volume pubblicitario dal mercato regionale e locale, ha ceduto una parte degli annunci locali alla sua testata gemella regio.ch, nata appena sette mesi fa. regio.ch è il settimanale gratuito in formato tabloid che la ZOM ha lanciato lo scorso novembre nelle cinque regioni dell’Oberland (Illnau-Effretikon, Uster, Pfäffikon, Wetzikon e Rüti, ciascuna come edizione autonoma – con informazioni esclusivamente locali e, naturalmente, con annunci locali. Già al momento del lancio, Konrad Müller aveva quindi previsto che una parte degli inserzionisti locali della ZO sarebbe passata al nuovo giornale. Ha quindi stimato l’effetto di cannibalizzazione di regio.ch tra il 10 e il 12 per cento.
Finora, però, il calo non è stato così drastico. Secondo Müller, da gennaio ad aprile 2009 lo ZO ha perso solo il 5,7% del proprio volume pubblicitario locale a favore di regio.ch. Se si aggiunge anche maggio, la percentuale sale al 7,3%, afferma Müller. Ciò che però rende particolarmente felice Müller è che: «Insieme, lo ZO e regio.ch sono riusciti ad acquisire nel primo trimestre del 29% in più di pagine di annunci commerciali dal mercato locale rispetto a quanto fatto dallo ZO e dai precedenti testate di regio.ch, Kiebitz e Wetziker Spiegel, un anno fa, e in franchi il risultato è stato comunque del 22% superiore.» Anche tenendo conto di un mese di maggio piuttosto debole, l’incremento del fatturato si attesta comunque al 20 per cento. E per l’intero primo semestre, Müller prevede addirittura un aumento del 30 per cento degli annunci locali e del 25 per cento del fatturato, poiché giugno sta andando particolarmente bene. regio.ch da solo, che nel mercato locale si pone consapevolmente come concorrente dello ZO, ha generato finora entrate medie settimanali comprese tra 43’000 e 46’000 franchi.»
Tutto ciò, tuttavia, non nasconde il fatto che il quotidiano regio.ch, con le sue 32 pagine, cinque edizioni settimanali, una tiratura complessiva di 89 502 copie, una redazione propria composta da cinque persone e un team pubblicitario con 4,5 posti di lavoro, non sia autosufficiente. Müller prevede quindi ancora una perdita per quest’anno. «Ma siamo sulla buona strada», afferma. «Sono comunque sorpreso di ciò che riusciamo a ottenere con questo giornale. Devo fare i miei più sentiti complimenti a tutto il team di regio.ch.» Tuttavia, intende trarre un bilancio definitivo solo tra circa due anni.
La fiducia che il direttore editoriale della ZOM ripone nella sua ultima creazione è dimostrata anche dal fatto che, già dal 18 giugno, regio.ch apparirà con un nuovo layout dall’aspetto più professionale. «In questo modo regio.ch acquisisce un carattere più giornalistico; inoltre, ora abbiamo la possibilità di aprire la prima pagina non solo con l’articolo principale, ma anche di anticipare altri contenuti», afferma Müller.
regio.ch si basa sì su un’idea che circola già da tempo all’interno della casa editrice ZOM, ma la testata è stata lanciata non da ultimo grazie alla strategia regionale del Tages-Anzeiger. «Vogliamo fidelizzare il mercato dei lettori e conquistare ulteriori quote di mercato nel settore pubblicitario, in particolare tra i piccoli commercianti, le PMI e le associazioni. In questo modo intendiamo distanziare i concorrenti della città di Zurigo», ha spiegato Müller lo scorso autunno, illustrando il suo progetto.
Per quanto riguarda i partner dello ZO, la ZürichseeZeitung e lo Zürcher Unterländer – dove, a differenza dello ZO, il volume pubblicitario proveniente dal mercato locale è rimasto solo più o meno stabile –, l’amministratore delegato Erland Herkenrath osserva l’esperimento dello ZO con interesse, ma anche con scetticismo. «A quanto pare, grazie a regio.ch lo ZO riesce a sfruttare il mercato locale in modo decisamente migliore rispetto al passato. Tuttavia, resta da vedere se l’aumento del fatturato di circa il 20 per cento sarà sufficiente a coprire i costi aggiuntivi per il personale, la stampa e la distribuzione», afferma. Un aspetto positivo, tuttavia, è che grazie a regio.ch il centro di stampa comune di Oetwil sia utilizzato in misura maggiore, aggiunge Herkenrath.
Markus Knöpfli
Rispetto per i vicini
La ZOM non distribuisce regio.ch in tutta l’area di diffusione dello ZO: la parte meridionale del distretto di Uster e la valle del Tösstal ne sono escluse. Il motivo: in entrambe le zone esistono giornali simili, il Glattaler e il Tössthaler. Il «Glattaler» (46'000 copie) appartiene alla Zürcher Unterland Medien, con la quale la ZOM intrattiene stretti legami nell’ambito della «Zürcher Landzeitung». Il «Tössthaler», che esce tre volte alla settimana, appartiene invece alla tipografia di Turbenthal. Resta ancora da vedere se questi giornali vorranno un giorno integrarsi nel progetto regio.ch. Un annuncio a quattro colori in formato 1/1 su tutte e cinque le edizioni di regio.ch costa, tra l’altro, 2'811 franchi. (mk)
Almeno a prima vista sembra proprio così. Tuttavia, nel caso dello ZO, le statistiche sugli annunci pubblicitari della VSW non presentano tutta la verità. È vero che da gennaio ad aprile lo ZO ha registrato effettivamente un calo del 13,6% degli annunci, ma la testata, che ricava ben il 60% del proprio volume pubblicitario dal mercato regionale e locale, ha ceduto una parte degli annunci locali alla sua testata gemella regio.ch, nata appena sette mesi fa. regio.ch è il settimanale gratuito in formato tabloid che la ZOM ha lanciato lo scorso novembre nelle cinque regioni dell’Oberland (Illnau-Effretikon, Uster, Pfäffikon, Wetzikon e Rüti, ciascuna come edizione autonoma – con informazioni esclusivamente locali e, naturalmente, con annunci locali. Già al momento del lancio, Konrad Müller aveva quindi previsto che una parte degli inserzionisti locali della ZO sarebbe passata al nuovo giornale. Ha quindi stimato l’effetto di cannibalizzazione di regio.ch tra il 10 e il 12 per cento.
Finora, però, il calo non è stato così drastico. Secondo Müller, da gennaio ad aprile 2009 lo ZO ha perso solo il 5,7% del proprio volume pubblicitario locale a favore di regio.ch. Se si aggiunge anche maggio, la percentuale sale al 7,3%, afferma Müller. Ciò che però rende particolarmente felice Müller è che: «Insieme, lo ZO e regio.ch sono riusciti ad acquisire nel primo trimestre del 29% in più di pagine di annunci commerciali dal mercato locale rispetto a quanto fatto dallo ZO e dai precedenti testate di regio.ch, Kiebitz e Wetziker Spiegel, un anno fa, e in franchi il risultato è stato comunque del 22% superiore.» Anche tenendo conto di un mese di maggio piuttosto debole, l’incremento del fatturato si attesta comunque al 20 per cento. E per l’intero primo semestre, Müller prevede addirittura un aumento del 30 per cento degli annunci locali e del 25 per cento del fatturato, poiché giugno sta andando particolarmente bene. regio.ch da solo, che nel mercato locale si pone consapevolmente come concorrente dello ZO, ha generato finora entrate medie settimanali comprese tra 43’000 e 46’000 franchi.»
Tutto ciò, tuttavia, non nasconde il fatto che il quotidiano regio.ch, con le sue 32 pagine, cinque edizioni settimanali, una tiratura complessiva di 89 502 copie, una redazione propria composta da cinque persone e un team pubblicitario con 4,5 posti di lavoro, non sia autosufficiente. Müller prevede quindi ancora una perdita per quest’anno. «Ma siamo sulla buona strada», afferma. «Sono comunque sorpreso di ciò che riusciamo a ottenere con questo giornale. Devo fare i miei più sentiti complimenti a tutto il team di regio.ch.» Tuttavia, intende trarre un bilancio definitivo solo tra circa due anni.
La fiducia che il direttore editoriale della ZOM ripone nella sua ultima creazione è dimostrata anche dal fatto che, già dal 18 giugno, regio.ch apparirà con un nuovo layout dall’aspetto più professionale. «In questo modo regio.ch acquisisce un carattere più giornalistico; inoltre, ora abbiamo la possibilità di aprire la prima pagina non solo con l’articolo principale, ma anche di anticipare altri contenuti», afferma Müller.
regio.ch si basa sì su un’idea che circola già da tempo all’interno della casa editrice ZOM, ma la testata è stata lanciata non da ultimo grazie alla strategia regionale del Tages-Anzeiger. «Vogliamo fidelizzare il mercato dei lettori e conquistare ulteriori quote di mercato nel settore pubblicitario, in particolare tra i piccoli commercianti, le PMI e le associazioni. In questo modo intendiamo distanziare i concorrenti della città di Zurigo», ha spiegato Müller lo scorso autunno, illustrando il suo progetto.
Per quanto riguarda i partner dello ZO, la ZürichseeZeitung e lo Zürcher Unterländer – dove, a differenza dello ZO, il volume pubblicitario proveniente dal mercato locale è rimasto solo più o meno stabile –, l’amministratore delegato Erland Herkenrath osserva l’esperimento dello ZO con interesse, ma anche con scetticismo. «A quanto pare, grazie a regio.ch lo ZO riesce a sfruttare il mercato locale in modo decisamente migliore rispetto al passato. Tuttavia, resta da vedere se l’aumento del fatturato di circa il 20 per cento sarà sufficiente a coprire i costi aggiuntivi per il personale, la stampa e la distribuzione», afferma. Un aspetto positivo, tuttavia, è che grazie a regio.ch il centro di stampa comune di Oetwil sia utilizzato in misura maggiore, aggiunge Herkenrath.
Markus Knöpfli
Rispetto per i vicini
La ZOM non distribuisce regio.ch in tutta l’area di diffusione dello ZO: la parte meridionale del distretto di Uster e la valle del Tösstal ne sono escluse. Il motivo: in entrambe le zone esistono giornali simili, il Glattaler e il Tössthaler. Il «Glattaler» (46'000 copie) appartiene alla Zürcher Unterland Medien, con la quale la ZOM intrattiene stretti legami nell’ambito della «Zürcher Landzeitung». Il «Tössthaler», che esce tre volte alla settimana, appartiene invece alla tipografia di Turbenthal. Resta ancora da vedere se questi giornali vorranno un giorno integrarsi nel progetto regio.ch. Un annuncio a quattro colori in formato 1/1 su tutte e cinque le edizioni di regio.ch costa, tra l’altro, 2'811 franchi. (mk)
