Swiss Marketing (SMC)

En tant que président de Swiss Marketing (SMC), je souhaite la bienvenue aux lecteurs de Werbewoche. Je suis convaincu que notre association professionnelle a beaucoup à dire sur les thèmes de la formation et de la formation continue. A l'avenir, nous publierons toutes les quatre semaines à cet endroit nos propres articles sur Swiss Marketing. Car Swiss Marketing est le numéro 1 en matière de marketing, de réseautage et de formation. Les jeunes en particulier sont conscients de la grande importance de la formation continue en tant qu'investissement dans un avenir professionnel passionnant. Swiss Marketing assume la responsabilité de l'organisation de tous les examens importants dans le domaine du marketing et de la vente : examen d'admission MarKom, examens professionnels pour les spécialistes du marketing et de la vente avec brevet fédéral, examens professionnels supérieurs pour les responsables du marketing et de la vente avec diplôme fédéral. Si vous avez des questions, consultez notre site Internet www.swissmarketing.ch, lien Formation professionnelle supérieure, ou adressez-vous directement à notre secrétariat ([email protected]). Je me réjouis d'avoir de nombreux contacts et de recevoir des réactions à nos articles.
Uwe Tännler, président de Swiss Marketing
De financiers et de marketeurs à la direction

Les financiers et les marketeurs ont des tâches différentes et n'en ont pas non plus. Ils sont tous appelés à contribuer à la réalisation des objectifs de l'entreprise et le font naturellement dans le cadre de leurs différentes disciplines. Les objectifs ultimes de l'entreprise sont toujours liés à un marché ; sans marché, pas d'entreprise.
Si une entreprise ne peut pas vivre sans marché, pourquoi les directions générales peuvent-elles exister sans marketeurs ? Aujourd'hui, nous savons tous - y compris les spécialistes du marketing - ce qu'est un directeur financier. Mais sait-on ce qu'est un CMO ? Dans le sillage de la crise hypothécaire actuelle, on pense peut-être davantage aux Collateralized Mortgage Obligations qu'au fait que derrière ce terme se cache le Chief Marketing Officer. Regardez les indicateurs d'emploi des cadres. Combien de CFO sont recherchés et combien de CMO ? Pouvez-vous imaginer une entreprise cotée en bourse sans CFO ? Non ? Mais pourquoi nombre de ces entreprises n'ont-elles pas de CMO ? Quelle est la voie royale vers le poste de CEO ? Est-ce que cette voie passe par le marketing ou par les finances ?
Les spécialistes du marketing doivent sérieusement se demander pourquoi, dans une économie de marché, ce ne sont pas les spécialistes du marché qui deviennent quasi automatiquement des chefs d'entreprise. Est-ce parce que le marketing est encore trop souvent considéré comme un tour de passe-passe, quelque chose qui est pratiqué intuitivement mais qui échappe en partie à la rationalité ? Ou est-ce parce qu'il est plus facile pour les financiers de surveiller le marketing que l'inverse ? J'avoue que je ne connais pas la réponse et que je ne fais que quelques suppositions.
Je voudrais toutefois souligner une différence entre les financiers et les spécialistes du marketing : Ils n'ont pas le même comportement en matière de formation continue. Pour les financiers, il est presque évident de participer au moins une fois par an à un événement de formation continue. Ce n'est pas ce que j'entends de la part des marketeurs. La volonté d'apprendre et la perception de soi jouent-elles un rôle lorsqu'il s'agit de pourvoir le poste de CEO ? Je m'excuse de ne pas conclure cette chronique par une réponse, mais par une autre question.
Dr. Peter Petrin : vice-président de Swiss Marketing (SMC) et directeur du SIB (Institut suisse pour l'économie d'entreprise)