Zur Sache: Nichts ist unmöglich
Wenn uns der Zürcher-Zeitungs-Tausch etwas gelehrt hat, dann folgendes: Alles ist möglich, auch das Unwahrscheinliche. Alles tönt immer prima (im Moment!). Aus Konkurrenten werden Partner und aus Partnern Konkurrenten.
Im Zuge der sicher noch weitergehenden Restrukturierung der Schweizer Presselandschaft ist anzunehmen, dass dies auch in Zukunft gelten wird.
Es scheint, dass für viele Topleute in den Medienhäusern die Sechsunddreissig Strategeme, die dem chinesischen General Tan Daoji zugeschrieben werden, zur Grundausbildung gehören. Warum auch nicht, wird doch in der chinesischen Kultur die Kunst der Kriegslist hoch geschätzt und auch die Ratschläge aus Machiavellis «Der Fürst» lassen sich prima in Geschäftsstrategien einsetzen.
Hier eine Auswahl der Sechsunddreissig Strategeme, die sich wunderbar auf die Medienbranche anwenden lassen:
– Den Kaiser täuschen und das Meer überqueren
– Ein Feuer für einen Raub ausnützen
– Im Osten lärmen, im Westen angreifen
– Heimlich nach Chencang marschieren
– Hinter dem Lächeln den Dolch verbergen
– Den Tiger vom Berg in die Ebene locken
– Einen Backstein hinwerfen, um Jade zu erlangen
– Sich mit dem fernen Feind verbünden, um Nachbarn anzugreifen
– Die Akazie schelten, dabei aber auf den Maulbeerbaum zeigen
– Auf das Dach locken, um dann die Leiter wegzuziehen
– Dürre Bäume mit künstlichen Blüten schmücken
Was heisst das nun für die Schweizer Medienlandschaft? Beschränken wir uns aus Platzgründen auf die Deutschschweiz und lassen unserer Fantasie freien Lauf.
Die Basler Zeitung könnte mit der Mittelland¬zeitung kooperieren. Denkbar wäre aber auch eine solche mit der NZZ oder gar der Weltwoche. Die Mittellandzeitung verbündet sich mit der NZZ oder kooperiert mit Tamedia. Die Schaffhauser Nachrichten arbeiten mit den Zürcher Landzeitungen zusammen oder aber sie widerstehen dem Liebeswerben von Tamedia und tun sich lieber mit der NZZ zusammen. Oder aber sie widerstehen den Lockrufen aus Zürich und bleiben vorderhand das kleine gallische Dorf (Asterix lässt grüssen!).
Ob sich aus diesen Kooperationen Beteiligungen oder sogar Übernahmen ergeben, sei dahingestellt. Vielleicht braucht es auch keine vorgängigen Kooperationen als Feigenblatt, sondern es wird direkt zur Tat geschritten. Denken Sie immer daran: Nichts ist unmöglich. Und falls Ihnen etwas dennoch unmöglich erscheint, dann vertiefen Sie sich in die Sechsunddreissig Strate¬geme.
Pierre C. Meier, Chefredaktor
[email protected]
Es scheint, dass für viele Topleute in den Medienhäusern die Sechsunddreissig Strategeme, die dem chinesischen General Tan Daoji zugeschrieben werden, zur Grundausbildung gehören. Warum auch nicht, wird doch in der chinesischen Kultur die Kunst der Kriegslist hoch geschätzt und auch die Ratschläge aus Machiavellis «Der Fürst» lassen sich prima in Geschäftsstrategien einsetzen.
Hier eine Auswahl der Sechsunddreissig Strategeme, die sich wunderbar auf die Medienbranche anwenden lassen:
– Den Kaiser täuschen und das Meer überqueren
– Ein Feuer für einen Raub ausnützen
– Im Osten lärmen, im Westen angreifen
– Heimlich nach Chencang marschieren
– Hinter dem Lächeln den Dolch verbergen
– Den Tiger vom Berg in die Ebene locken
– Einen Backstein hinwerfen, um Jade zu erlangen
– Sich mit dem fernen Feind verbünden, um Nachbarn anzugreifen
– Die Akazie schelten, dabei aber auf den Maulbeerbaum zeigen
– Auf das Dach locken, um dann die Leiter wegzuziehen
– Dürre Bäume mit künstlichen Blüten schmücken
Was heisst das nun für die Schweizer Medienlandschaft? Beschränken wir uns aus Platzgründen auf die Deutschschweiz und lassen unserer Fantasie freien Lauf.
Die Basler Zeitung könnte mit der Mittelland¬zeitung kooperieren. Denkbar wäre aber auch eine solche mit der NZZ oder gar der Weltwoche. Die Mittellandzeitung verbündet sich mit der NZZ oder kooperiert mit Tamedia. Die Schaffhauser Nachrichten arbeiten mit den Zürcher Landzeitungen zusammen oder aber sie widerstehen dem Liebeswerben von Tamedia und tun sich lieber mit der NZZ zusammen. Oder aber sie widerstehen den Lockrufen aus Zürich und bleiben vorderhand das kleine gallische Dorf (Asterix lässt grüssen!).
Ob sich aus diesen Kooperationen Beteiligungen oder sogar Übernahmen ergeben, sei dahingestellt. Vielleicht braucht es auch keine vorgängigen Kooperationen als Feigenblatt, sondern es wird direkt zur Tat geschritten. Denken Sie immer daran: Nichts ist unmöglich. Und falls Ihnen etwas dennoch unmöglich erscheint, dann vertiefen Sie sich in die Sechsunddreissig Strate¬geme.
Pierre C. Meier, Chefredaktor
[email protected]
