Sur le fond : rien n'est impossible
Si l'échange de journaux zurichois nous a appris quelque chose, c'est bien ceci : tout est possible, même l'improbable. Tout semble toujours formidable (pour l'instant !). Les concurrents deviennent des partenaires, et les partenaires deviennent des concurrents.
Dans le cadre de la restructuration du paysage de la presse suisse, qui va certainement se poursuivre, on peut supposer qu'il en sera de même à l'avenir.
Il semble que les trente-six stratagèmes attribués au général chinois Tan Daoji fassent partie de la formation de base de nombreux cadres supérieurs des entreprises de médias. Pourquoi pas, puisque l'art de la ruse de guerre est très apprécié dans la culture chinoise et que les conseils du "Prince" de Machiavel s'appliquent parfaitement aux stratégies commerciales.
Voici une sélection de trente-six stratagèmes qui s'appliquent à merveille au secteur des médias :
- Tromper l'empereur et traverser la mer
- Profiter d'un incendie pour commettre un vol
- Faire du bruit à l'est, attaquer à l'ouest
- Marcher secrètement vers Chencang
- Cacher le poignard derrière le sourire
- Attirer le tigre de la montagne vers la plaine
- Lancer une brique pour obtenir du jade
- S'allier avec l'ennemi lointain pour attaquer les voisins
- Gronder l'acacia, mais en montrant le mûrier du doigt
- Attirer sur le toit pour ensuite retirer l'échelle
- Décorer les arbres secs avec des fleurs artificielles
Qu'est-ce que cela signifie pour le paysage médiatique suisse ? Pour des raisons de place, limitons-nous à la Suisse alémanique et laissons libre cours à notre imagination.
La Basler Zeitung pourrait coopérer avec la Mittelland¬zeitung. Mais on pourrait aussi imaginer une coopération avec la NZZ ou même la Weltwoche. Le Mittellandzeitung s'allie avec la NZZ ou coopère avec Tamedia. Les Schaffhauser Nachrichten collaborent avec les Zürcher Landzeitungen ou résistent à la cour d'amour de Tamedia et préfèrent s'associer avec la NZZ. Ou alors, ils résistent aux appels de Zurich et restent pour l'instant le petit village gaulois (Astérix vous salue !).
Reste à savoir si ces coopérations déboucheront sur des participations ou même des rachats. Peut-être n'y a-t-il pas besoin de coopérations préalables comme feuille de vigne, mais on passe directement à l'action. N'oubliez jamais que rien n'est impossible. Et si quelque chose vous semble impossible, plongez-vous dans les Trente-six Stratégies.
Pierre C. Meier, rédacteur en chef
[email protected]
Il semble que les trente-six stratagèmes attribués au général chinois Tan Daoji fassent partie de la formation de base de nombreux cadres supérieurs des entreprises de médias. Pourquoi pas, puisque l'art de la ruse de guerre est très apprécié dans la culture chinoise et que les conseils du "Prince" de Machiavel s'appliquent parfaitement aux stratégies commerciales.
Voici une sélection de trente-six stratagèmes qui s'appliquent à merveille au secteur des médias :
- Tromper l'empereur et traverser la mer
- Profiter d'un incendie pour commettre un vol
- Faire du bruit à l'est, attaquer à l'ouest
- Marcher secrètement vers Chencang
- Cacher le poignard derrière le sourire
- Attirer le tigre de la montagne vers la plaine
- Lancer une brique pour obtenir du jade
- S'allier avec l'ennemi lointain pour attaquer les voisins
- Gronder l'acacia, mais en montrant le mûrier du doigt
- Attirer sur le toit pour ensuite retirer l'échelle
- Décorer les arbres secs avec des fleurs artificielles
Qu'est-ce que cela signifie pour le paysage médiatique suisse ? Pour des raisons de place, limitons-nous à la Suisse alémanique et laissons libre cours à notre imagination.
La Basler Zeitung pourrait coopérer avec la Mittelland¬zeitung. Mais on pourrait aussi imaginer une coopération avec la NZZ ou même la Weltwoche. Le Mittellandzeitung s'allie avec la NZZ ou coopère avec Tamedia. Les Schaffhauser Nachrichten collaborent avec les Zürcher Landzeitungen ou résistent à la cour d'amour de Tamedia et préfèrent s'associer avec la NZZ. Ou alors, ils résistent aux appels de Zurich et restent pour l'instant le petit village gaulois (Astérix vous salue !).
Reste à savoir si ces coopérations déboucheront sur des participations ou même des rachats. Peut-être n'y a-t-il pas besoin de coopérations préalables comme feuille de vigne, mais on passe directement à l'action. N'oubliez jamais que rien n'est impossible. Et si quelque chose vous semble impossible, plongez-vous dans les Trente-six Stratégies.
Pierre C. Meier, rédacteur en chef
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