La natura come modello di comportamento

Susanne Preiss, fondatrice visionaria e consulente esperta, si è posta come missione quella di sostenere le organizzazioni e i leader moderni nell'utilizzo dei principi della natura per una crescita sostenibile e resiliente. Il suo concetto di mentalità rigenerativa porta una nuova prospettiva nel mondo degli affari e mostra come le organizzazioni possano trarre vantaggio dal ciclo naturale della rigenerazione. "Un sistema rigenerativo diventa più sano, più vibrante e più stabile di anno in anno", spiega Susanne Preiss, che promuove un cambiamento di mentalità nelle sue sessioni di coaching e nei suoi workshop: Lontano dalle strutture tradizionali e drenanti, verso sistemi rigenerativi che si concentrano sulla resilienza e sul benessere dei dipendenti.

"Preiss crea un ponte tra il mondo naturale e quello imprenditoriale".

Il suo approccio si basa su una profonda esperienza personale. Dopo un inizio di successo nel settore della consulenza, con lunghi orari di lavoro ed elevate esigenze di rendimento, Susanne Preiss ha subito un burnout. Questo periodo le ha fatto rivedere il suo approccio e capire che il successo può essere raggiunto anche in altri modi. "Non si tratta solo di dare il meglio di sé, ma anche di mantenersi in salute e di usare le proprie energie in modo saggio", sottolinea. I suoi viaggi e le sue missioni professionali in Sud America e in Asia l'hanno portata a capire che le prestazioni e la salute personale devono andare di pari passo.

Le organizzazioni sono ecosistemi viventi

"L'organizzazione rigenerativa, o il team rigenerativo, è IL futuro", sottolinea l'autrice. Preiss mostra ai manager come possono ottenere di più attraverso un sistema equilibrato. Il suo modello si basa sull'idea che le organizzazioni debbano essere trattate come ecosistemi viventi: "È la convinzione che la base di un buon prodotto o del successo risieda nella qualità delle relazioni tra i dipendenti e nei loro livelli di energia". L'imprenditrice è convinta che una crescita autentica e sostenibile sia possibile solo in un ambiente che tenga conto delle persone nel loro complesso.

Un esempio lampante della mentalità rigenerativa di Susanne Preiss è l'azienda agricola "Gut Haidehof" di Wedel, gestita da lei e dal marito. Qui hanno stabilito un modello di agricoltura rigenerativa che rivitalizza il suolo dal basso e promuove la biodiversità. "Un terreno impoverito e stressato è soggetto a parassiti e malattie", spiega l'autrice, "e lo stesso vale per le aziende". L'azienda dimostra come un terreno impoverito possa essere reso nuovamente fertile e resiliente grazie a misure mirate. Questi principi possono essere trasferiti al mondo aziendale e rendono tangibile l'approccio di Susanne Preiss. La rigenerazione del suolo serve qui come metafora per rafforzare e rivitalizzare team e strutture esaurite.

La qualità della relazione è fondamentale

Nelle sue sessioni di coaching e nei suoi seminari, Susanne Preiss insegna ai manager come migliorare non solo le proprie prestazioni, ma anche quelle dei loro team attraverso l'autoriflessione e la gestione dello stress. "Non c'è nulla di più complesso della relazione tra persona e persona". È convinta che il successo dei team si basi sulla qualità delle loro relazioni. Per questo sostiene i manager a investire su se stessi per essere in grado di guidare in modo autentico ed empatico. "Nelle mie sessioni di coaching o nei miei workshop, i manager conoscono meglio prima se stessi e poi i loro dipendenti. Guidano in modo più empatico, imparano a responsabilizzare i dipendenti e quindi a togliersi la pressione di dosso", dice descrivendo il suo approccio.

Un elemento importante del suo lavoro è la comprensione dell'impatto dello stress sulla cultura della leadership. "Lo stress è contagioso e tossico", afferma l'autrice, spiegando che lo stress non solo influisce sulle prestazioni dei manager, ma ha anche un impatto negativo sull'intero team. L'obiettivo del suo lavoro è quindi quello di consentire ai manager di sviluppare un approccio sano allo stress, creando così una base stabile per il loro team.

"Fare le cose come la natura"

Una componente fondamentale del concetto di Preiss è "deep3 - The Regenerative Framework", che ha sviluppato insieme alla collega Christine Ziegelmayer. "Questo framework offre una formazione completa a imprenditori, manager e professionisti delle risorse umane per integrare la mentalità rigenerativa nelle aziende", spiega Preiss. Sia in azienda che in formato online, il framework insegna le basi di una mentalità rigenerativa in modo pratico e mostra come le aziende possono essere rafforzate dall'interno.

Il motto "Fare le cose come la natura" è alla base di tutte le sue attività. Nei suoi workshop, Preiss illustra come i principi naturali, quali la diversità e la rigenerazione, possano essere trasferiti alla gestione aziendale. Nel farlo, sottolinea l'importanza di un approccio integrativo che tenga conto sia delle esigenze individuali dei dipendenti sia degli obiettivi a lungo termine dell'organizzazione.

Un ponte tra natura e business

Oltre alla sua attività di consulente, Suanne Preiss lavora anche come coach per la gestione dello stress e ha riconosciuto la rilevanza della mentalità rigenerativa nel settore dell'istruzione. "Le persone vogliono trasparenza sul perché dovrebbero fare qualcosa", spiega e nei suoi programmi promuove lo sviluppo congiunto di obiettivi e visioni interessanti. I giovani dipendenti, in particolare, sono alla ricerca di equilibrio e di un senso di scopo nel loro lavoro, il che rende la sua mentalità rigenerativa un approccio moderno e sostenibile.

Con empatia, rispetto e una profonda comprensione delle forze della natura, Preiss crea un ponte tra il mondo naturale e quello imprenditoriale.

Questo articolo è apparso per la prima volta nell'edizione cartacea di m&k dell'11-12/2024.