Die Natur als Vorbild

Susanne Preiss, visionäre Gründerin und erfahrene Beraterin, hat es sich zur Aufgabe gemacht, moderne Organisationen und Führungskräfte dabei zu unterstützen, die Prinzipien der Natur für ein nachhaltiges und widerstandsfähiges Wachstum zu nutzen. Ihr Konzept des regenerativen Mindsets bringt eine neue Perspektive in die Geschäftswelt und zeigt, wie Unternehmen vom natürlichen Kreislauf der Regeneration profitieren können. «Ein aufbauendes, regeneratives System wird von Jahr zu Jahr gesünder, lebendiger und stabiler», erklärt Susanne Preiss, die in ihren Coachings und Workshops ein Umdenken fördert: Weg von traditionellen, auslaugenden Strukturen hin zu regenerativen Systemen, die die Resilienz und das Wohlbefinden von Mitarbeitenden in den Mittelpunkt stellen.

«Preiss baut eine Brücke zwischen der natürlichen und der unternehmerischen Welt.»

Die Grundlage ihres Ansatzes bildet eine tiefgreifende persönliche Erfahrung. Nach ihrem erfolgreichen Einstieg in die Beratungsbranche mit langen Arbeitszeiten und einem hohen Anspruch an Leistung, erlitt Susanne Preiss ein Burnout. Diese Zeit brachte sie zum Umdenken und zur Einsicht, dass Erfolg auch auf andere Weise erreicht werden kann. «Es geht nicht nur darum, das Beste zu geben, sondern auch darum, gesund zu bleiben und die eigene Energie sinnvoll einzusetzen», betont sie. Ihre Reisen und beruflichen Stationen in Südamerika und Asien führten sie zu der Erkenntnis, dass Leistungsfähigkeit und persönliche Gesundheit Hand in Hand gehen müssen.

Organisationen sind lebendige Ökosysteme

«Die regenerative Organisation – oder das regenerative Team – ist DIE Zukunft,» betont sie. Preiss zeigt Führungskräften, wie sie durch ein ausgeglichenes System mehr erreichen können. Ihr Modell beruht auf der Vorstellung, dass Organisationen wie lebendige Ökosysteme behandelt werden sollten: «Es ist die Überzeugung, dass die Grundlage für ein gutes Produkt oder Erfolg in der Qualität der Beziehungen der Mitarbeitenden und deren Energielevel liegt.» Die Unternehmerin ist überzeugt, dass nur in einem solchen Umfeld, das den Menschen als Ganzes berücksichtigt, echtes und nachhaltiges Wachstum möglich ist.

Ein anschauliches Beispiel für das regenerative Mindset von Susanne Preiss ist der von ihr und ihrem Mann geführte Hof «Gut Haidehof» in Wedel. Hier haben sie ein Modell der regenerativen Landwirtschaft etabliert, das den Boden von Grund auf revitalisiert und die Biodiversität fördert. «Ausgelaugter, gestresster Boden ist anfällig für Schädlinge und Krankheiten,» erklärt sie, «genauso ist es mit Unternehmen.» Auf dem Hof zeigt sich, wie ausgelaugte Böden durch gezielte Massnahmen wieder fruchtbar und widerstandsfähig gemacht werden können. Diese Prinzipien lassen sich auf die Unternehmenswelt übertragen und machen den Ansatz von Susanne Preiss greifbar. Die Regeneration von Böden dient hier als Metapher für die Stärkung und Revitalisierung erschöpfter Teams und Strukturen.

Qualität der Beziehung ist zentral

In ihren Coachings und Seminaren lehrt Susanne Preiss Führungskräfte, wie sie durch Selbstreflexion und Stressmanagement nicht nur ihre eigene Leistungsfähigkeit, sondern auch die ihrer Teams verbessern können. «Es gibt nichts Komplexeres als die Beziehung von Mensch zu Mensch». Sie ist überzeugt, dass der Erfolg von Teams auf der Qualität ihrer Beziehungen beruht. So unterstützt sie Führungskräfte dabei, in sich zu investieren, um authentisch und empathisch führen zu können. «Die Manager lernen in meinen Coachings oder Workshops zunächst sich selbst besser kennen und danach ihre Mitarbeitenden. Sie führen empathischer, sie lernen, Mitarbeitende in die Selbstverantwortung zu bringen und entlasten sich damit,» beschreibt sie ihren Ansatz.

Ein wichtiges Element ihrer Arbeit ist das Verständnis für den Einfluss von Stress auf die Führungskultur. «Stress ist ansteckend und toxisch,» sagt sie und erklärt, dass Stress bei Führungskräften nicht nur deren eigene Leistungsfähigkeit beeinträchtigt, sondern auch das gesamte Team negativ beeinflusst. Das Ziel ihrer Arbeit ist es daher, Führungskräfte zu befähigen, einen gesunden Umgang mit Stress zu entwickeln und so eine stabile Grundlage für ihr Team zu schaffen.

«Doing Things like Nature»

Ein Kernbestandteil von Preiss‘ Konzept ist das «deep3 – The Regenerative Framework,» das sie gemeinsam mit ihrer Kollegin Christine Ziegelmayer entwickelt hat. «Dieses Framework bietet eine umfassende Ausbildung für Unternehmer:innen, Führungskräfte und HR-Professionals, um das regenerative Mindset in Unternehmen zu integrieren,» erklärt sie. Sowohl auf dem Hof als auch in Online-Formaten vermittelt das Framework praxisnah die Grundlagen eines regenerativen Mindsets und zeigt auf, wie Unternehmen von innen heraus gestärkt werden können.

Das Motto «Doing Things like Nature» zieht sich durch all ihre Aktivitäten. In ihren Workshops veranschaulicht Preiss, wie natürliche Prinzipien wie Vielfalt und Regeneration in die Unternehmensführung übertragen werden können. Dabei betont sie die Bedeutung eines integrativen Ansatzes, der sowohl die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeitenden als auch die langfristigen Ziele der Organisation berücksichtigt.

Brücke zwischen Natur und Business

Neben ihrer Arbeit als Beraterin ist Suanne Preiss auch als Stressmanagement-Coach tätig und hat die Relevanz des regenerativen Mindsets im Bildungsbereich erkannt. «Menschen wollen Transparenz darüber, warum sie etwas tun sollen,» erklärt sie und fördert in ihren Programmen das gemeinsame Entwickeln von attraktiven Zielen und Visionen. Besonders junge Mitarbeitende suchen heute nach einem Gleichgewicht und einer Sinnhaftigkeit in ihrer Arbeit, was ihr regeneratives Mindset zu einem modernen und zukunftsfähigen Ansatz macht.

Mit Empathie, Respekt und einem tiefen Verständnis für die Kräfte der Natur schafft Preiss so eine Brücke zwischen der natürlichen und der unternehmerischen Welt.

Dieser Artikel erschien zuerst in der m&k Printausgabe 11-12/2024.