Dio del tempo Google
Colonna Google è onnipresente e, agli occhi del CEO Eric Schmidt, serve il bene del mondo intero. La resistenza a questo potere si sta formando a fatica.
Google è onnipresente e, agli occhi del CEO Eric Schmidt, è un bene per il mondo intero. La resistenza a questo potere si sta timidamente formando: "Vogliamo che Google sia come il tempo: è sempre lì, non lo si nota davvero, ma è molto importante". È così che il CEO di Google Eric Schmidt ha recentemente descritto la sua visione. Forse trascorre troppo tempo nella mite California e dimentica che altrove il tempo può essere brutale. Ma le nuvole di tempesta non fanno parte dell'immagine di sé della comunità di Google, che vuole solo il bene dell'umanità, fedele al motto dei padri fondatori: "Non essere cattivo". Tuttavia, le nuvole di tempesta si stanno formando su vari fronti. Marge Simpson, ad esempio, rimane stupita quando, cercando il suo nome su Google, ottiene 629.000 risultati. È addirittura inorridita quando trova la sua casa su Google Maps e, zoomando, scopre Homer nudo sull'amaca. Stupita, lo chiama dalla finestra: "Ti vedono tutti! Entra!".
Ho guardato questa sequenza su YouTube con grande piacere dopo che l'Economist ne ha parlato all'inizio di settembre con il titolo "Chi ha paura di Google?". Tuttavia, quando ho voluto mostrarla in un corso del Media Institute, è stata bloccata, come hanno detto, da Fox. Da allora è stato riacceso. Una buona notizia: a quanto pare la censura non è facile da applicare.
È un'indicazione del crescente nervosismo per l'onnipresenza del motore di ricerca. YouTube è ora uno di questi. L'azienda non apprezza affatto i commenti critici. Schmidt ritiene che il suo successo consenta l'accesso alle informazioni in tutto il mondo, creando così trasparenza. Tuttavia, se si cercano informazioni dettagliate, ci si scontra con porte chiuse.
La personalizzazione è una parola chiave della strategia. "Siete voi il miglior giudice di ciò che volete curare", è convinto Schmidt. Più una persona può scegliere ciò che desidera, migliore sarà la qualità di ciò che riceve. Ciò che sembra così bello, tuttavia, è solo una parte della realtà. Google controlla i processi di ricerca in background con innumerevoli programmi. Questi vengono costantemente modificati. Nessuno sa esattamente cosa succede e dove. Il ritmo dell'algoritmo è segreto. Nel frattempo, l'attenta osservazione dei risultati è diventata una nuova linea di business: I consulenti vendono con successo le loro interpretazioni dei meccanismi nascosti. Chiunque voglia che la propria azienda, i propri prodotti o se stesso siano ben rappresentati nel mondo dei motori di ricerca dipende dal supporto professionale di terzi.
In questa logica aziendale, tuttavia, personalizzazione significa anche: dividere e conquistare! Quando si stabiliscono le cosiddette partnership con situazioni vantaggiose per tutti, il Gruppo negozia individualmente. In questo modo i fornitori di contenuti sono sottoposti a una pressione competitiva: Chi riesce a negoziare più velocemente le condizioni migliori? Tuttavia, per i molti che contrattano per ottenere una parte dei profitti, una cosa rimane comune: il partner negoziale all'altro capo del tavolo è sempre lo stesso.
Gli specialisti di Internet raccomandano di seguire la corrente, di lasciarsi andare alla deriva. La resistenza è inutile, ma anche impossibile, suggeriscono. A Schmidt piace parlare di partnership. In una partnership corretta, tuttavia, entrambe le parti influenzano il corso degli eventi. E non tutti si lasciano guidare. Un gran numero di cause legali sta costringendo il Gruppo a prendere più seriamente le preoccupazioni dei fornitori di contenuti. Il sistema di finanziamento della pubblicità è già stato silurato dai click robot. Gli artisti sfruttano questa opportunità in modo sovversivo su Uebermorgen.com, mentre altri tentano di sottrarre una somma cospicua dai profitti attraverso la criminalità economica. Si stanno formando dei contromovimenti, come "NOLUV4Google", no love for Google.
Grazie alla sua forza innovativa, l'azienda ha creato molti strumenti utili che ci piace utilizzare nella nostra vita quotidiana. Ma chi lo fa deve rendersi conto che lascia delle tracce dietro di sé. Grazie alle numerose funzioni di ricerca, è possibile tracciare un quadro dettagliato dei singoli utenti e delle reti sociali. Erich Schmidt promette che i dati individuali saranno cancellati dopo 18 mesi in seguito a un procedimento legale. In futuro le leggi fisseranno dei limiti.
Ma nessuno sa a quali dati si può accedere e come. La posizione dei server è un segreto commerciale. L'individuo deve rimanere il giudice delle informazioni che riceve. D'altra parte, Schmidt ammette che gli utenti non possono decidere completamente della loro personalizzazione. È necessario bilanciare gli interessi, quelli personali e quelli delle autorità penali, ad esempio, spiega. Ha ragione.
Google dovrà comunque negoziare molti interessi diversi e affrontare molti dibattiti, come si addice alla moderna sfera pubblica globale. Schmidt si sbaglia su un altro punto: il tempo viene monitorato da vicino e commentato con attenzione!
> Josefa Haas è la direttrice dell'Istituto dei media.
Ho guardato questa sequenza su YouTube con grande piacere dopo che l'Economist ne ha parlato all'inizio di settembre con il titolo "Chi ha paura di Google?". Tuttavia, quando ho voluto mostrarla in un corso del Media Institute, è stata bloccata, come hanno detto, da Fox. Da allora è stato riacceso. Una buona notizia: a quanto pare la censura non è facile da applicare.
È un'indicazione del crescente nervosismo per l'onnipresenza del motore di ricerca. YouTube è ora uno di questi. L'azienda non apprezza affatto i commenti critici. Schmidt ritiene che il suo successo consenta l'accesso alle informazioni in tutto il mondo, creando così trasparenza. Tuttavia, se si cercano informazioni dettagliate, ci si scontra con porte chiuse.
La personalizzazione è una parola chiave della strategia. "Siete voi il miglior giudice di ciò che volete curare", è convinto Schmidt. Più una persona può scegliere ciò che desidera, migliore sarà la qualità di ciò che riceve. Ciò che sembra così bello, tuttavia, è solo una parte della realtà. Google controlla i processi di ricerca in background con innumerevoli programmi. Questi vengono costantemente modificati. Nessuno sa esattamente cosa succede e dove. Il ritmo dell'algoritmo è segreto. Nel frattempo, l'attenta osservazione dei risultati è diventata una nuova linea di business: I consulenti vendono con successo le loro interpretazioni dei meccanismi nascosti. Chiunque voglia che la propria azienda, i propri prodotti o se stesso siano ben rappresentati nel mondo dei motori di ricerca dipende dal supporto professionale di terzi.
In questa logica aziendale, tuttavia, personalizzazione significa anche: dividere e conquistare! Quando si stabiliscono le cosiddette partnership con situazioni vantaggiose per tutti, il Gruppo negozia individualmente. In questo modo i fornitori di contenuti sono sottoposti a una pressione competitiva: Chi riesce a negoziare più velocemente le condizioni migliori? Tuttavia, per i molti che contrattano per ottenere una parte dei profitti, una cosa rimane comune: il partner negoziale all'altro capo del tavolo è sempre lo stesso.
Gli specialisti di Internet raccomandano di seguire la corrente, di lasciarsi andare alla deriva. La resistenza è inutile, ma anche impossibile, suggeriscono. A Schmidt piace parlare di partnership. In una partnership corretta, tuttavia, entrambe le parti influenzano il corso degli eventi. E non tutti si lasciano guidare. Un gran numero di cause legali sta costringendo il Gruppo a prendere più seriamente le preoccupazioni dei fornitori di contenuti. Il sistema di finanziamento della pubblicità è già stato silurato dai click robot. Gli artisti sfruttano questa opportunità in modo sovversivo su Uebermorgen.com, mentre altri tentano di sottrarre una somma cospicua dai profitti attraverso la criminalità economica. Si stanno formando dei contromovimenti, come "NOLUV4Google", no love for Google.
Grazie alla sua forza innovativa, l'azienda ha creato molti strumenti utili che ci piace utilizzare nella nostra vita quotidiana. Ma chi lo fa deve rendersi conto che lascia delle tracce dietro di sé. Grazie alle numerose funzioni di ricerca, è possibile tracciare un quadro dettagliato dei singoli utenti e delle reti sociali. Erich Schmidt promette che i dati individuali saranno cancellati dopo 18 mesi in seguito a un procedimento legale. In futuro le leggi fisseranno dei limiti.
Ma nessuno sa a quali dati si può accedere e come. La posizione dei server è un segreto commerciale. L'individuo deve rimanere il giudice delle informazioni che riceve. D'altra parte, Schmidt ammette che gli utenti non possono decidere completamente della loro personalizzazione. È necessario bilanciare gli interessi, quelli personali e quelli delle autorità penali, ad esempio, spiega. Ha ragione.
Google dovrà comunque negoziare molti interessi diversi e affrontare molti dibattiti, come si addice alla moderna sfera pubblica globale. Schmidt si sbaglia su un altro punto: il tempo viene monitorato da vicino e commentato con attenzione!
> Josefa Haas è la direttrice dell'Istituto dei media.
