Gli editori si concentrano su contenuti e innovazione

I "profeti della trinità" del mondo accademico, dei partiti di sinistra e di destra non colgono il punto con le loro critiche alla qualità dei media, ha dichiarato martedì Hanspeter Lebrument, presidente dell'Associazione svizzera dei media, alla conferenza dell'Epifania a Zurigo. Nei media non c'è né un cartello mainstream né un cartello di opinione, come spesso si sostiene.

Appello all'unità

La diversità dei media è un dato di fatto. È più importante che i caporedattori e gli editori si uniscano. L'industria orologiera svizzera, che negli anni '80 era ancora un settore in crisi, dimostra questa unità. Al congresso annuale di Interlaken del 2013, numerosi direttori di testate svizzere si sono fatti notare per la loro assenza. Lebrument era convinto che le case editrici con buoni prodotti continueranno a trovare lettori anche in futuro. Veit Dengler, a capo del gruppo NZZ da ottobre, e René Lüchinger, caporedattore del Blick dall'inizio dell'anno, hanno mostrato uno spirito ottimista. Si concentrano sui contenuti e sull'innovazione. E vogliono ascoltare attentamente le richieste dei clienti.

Vecchi concetti inadatti

Le aziende del settore dei media devono adattarsi a una nuova realtà, ha dichiarato Dengler. Gli editori devono imparare a essere agili e flessibili. Queste virtù non sono nei geni degli editori. Il nuovo CEO della NZZ ha citato esempi esteri come il Financial Times e la casa editrice tedesca Axel Springer, che stanno portando avanti la digitalizzazione a pieno ritmo. Le nuove sfide non possono essere affrontate con i vecchi concetti ereditati dalla carta stampata. Sono necessarie nuove idee e modelli di business. Oggi i portali online spesso imitano i giornali. Anche le tanto decantate barriere generali al pagamento per l'utilizzo dei media (paywall) sono troppo simili a quelle del settore della stampa. Media come il Wall Street Journal hanno adottato un approccio diverso. Analizzavano costantemente il comportamento degli utenti e poi decidevano se un'offerta dovesse essere a pagamento o gratuita. Il Wall Street Journal e il Financial Times hanno ampliato in modo massiccio i loro team editoriali con analisti di dati di questo tipo. I risultati influenzano anche il layout delle pagine dei giornali.

Un nuovo desiderio di parole

"Chi diavolo paga ancora i tabloid?", ha chiesto provocatoriamente René Lüchinger, caporedattore del Blick. Dopo tutto, oggi i tabloid sono presenti in tutti i media. Ma invece di cadere in depressione, i giornalisti dovrebbero riflettere sulla loro professione. Il desiderio di parole, immagini, titoli, creatività e composizione dovrebbe tornare al centro dell'attenzione. "Sono convinto che i lettori siano disposti a pagare per storie emozionanti e ben presentate. A patto che le storie siano davvero buone", ha dichiarato Lüchinger. Come esempio, il nuovo caporedattore del Blick ha citato il titolo del giornale tedesco Bild in occasione dell'elezione a Papa di Josef Ratzinger: "Siamo Papa". Non importa se queste storie vengono pubblicate su Internet, sull'iPad, sull'iPhone o sulla carta. Il pubblico vuole leggere proprio queste storie. Questo vale anche per i temi della politica e dell'economia, che il Blick riprende in stile tabloid. "Non credo che in futuro il mondo intero vorrà essere informato e intrattenuto solo per via elettronica. La stampa ha un futuro". (SDA)

Immagini: Keystone