Les éditeurs misent sur le contenu et l'innovation

Conférence de l'Épiphanie : plutôt que de se plaindre, les éditeurs suisses veulent convaincre les lecteurs prêts à payer grâce à l'innovation, à la qualité et au contenu.

Les "prophètes de la trinité" issus de la science, des partis de gauche et de droite visent dans le vide avec leurs critiques sur la qualité des médias, a déclaré mardi Hanspeter Lebrument, président de l'association Médias Suisses, lors de la conférence des Rois Mages à Zurich. Il n'y a ni mainstream ni cartel d'opinion des médias, comme on le prétend souvent.

Appel à l'unité

La diversité des médias est un fait. Ce qui est plus important, c'est que les rédacteurs en chef et les éditeurs tirent à la même corde. L'industrie horlogère suisse, qui était encore une branche en crise dans les années 1980, démontre cette unité. De nombreux rédacteurs en chef d'entreprises de médias suisses avaient brillé par leur absence lors du congrès annuel 2013 à Interlaken. Lebrument s'est montré convaincu que les maisons d'édition continueront à l'avenir à trouver leur lectorat grâce à de bons produits. Veit Dengler, chef du groupe de médias NZZ depuis octobre, et René Lüchinger, rédacteur en chef du Blick depuis le début de l'année, ont laissé entrevoir une ambiance de renouveau. Ils misent sur les contenus et les innovations. Et ils veulent écouter attentivement ce que les clients souhaitent.

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Les anciens concepts ne sont pas adaptés

Les entreprises de médias doivent s'adapter à une nouvelle réalité, a déclaré Dengler. Les éditeurs doivent apprendre à agir de manière agile et flexible. Selon lui, ces vertus ne sont pas inscrites dans les gènes des maisons d'édition. Le nouveau CEO de la NZZ a fait référence à des exemples étrangers tels que le Financial Times et la maison d'édition allemande Axel Springer, qui font avancer la numérisation à toute vitesse. Les anciens concepts repris de la presse imprimée ne permettent pas de relever les nouveaux défis. De nouvelles idées et de nouveaux modèles commerciaux sont nécessaires. Les portails en ligne imitent aujourd'hui souvent les journaux. Les barrières payantes générales à l'utilisation des médias (paywall), tant vantées dans la branche, s'inspirent également trop des modèles du secteur de la presse écrite. Des médias comme le Wall Street Journal ont choisi une autre voie. Ils analysaient en permanence le comportement des utilisateurs et décidaient ensuite si une offre était payante ou gratuite. Le Wall Street Journal et le Financial Times auraient massivement développé leurs rédactions avec de tels analystes de données. Les résultats ont également influencé la conception des pages dans les journaux.

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Un nouveau goût pour les mots

"Qui diable paie encore pour le boulevard ?", a lancé René Lüchinger, rédacteur en chef du Blick, de manière provocatrice. Le boulevard est aujourd'hui présent dans tous les médias. Mais au lieu de sombrer dans la dépression, les journalistes devraient se souvenir de leur métier. Le plaisir du mot, de l'image, de la manchette, de la créativité et de la composition devrait revenir au centre. "Je suis convaincu que le lectorat est prêt à payer pour des histoires passionnantes et bien présentées. A condition que les histoires soient vraiment bonnes", a déclaré Lüchinger. Le nouveau rédacteur en chef du Blick a cité en exemple le gros titre du journal allemand Bild à l'occasion de l'élection de Josef Ratzinger au poste de pape : "Wir sind Papst". Peu importe que ces histoires soient publiées sur Internet, sur l'iPad, sur l'iPhone ou sur papier. Le public veut précisément lire de telles histoires. Cela vaut également pour les thèmes politiques et économiques que le Blick aborde dans un style boulevardier. "Je ne pense pas que le monde entier voudra à l'avenir être informé et diverti uniquement par voie électronique. La presse écrite a de l'avenir". (ATS)

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images : Keystone
 

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