Il design spinge anche per il denaro
Un nuovo corso post-laurea in Cultura del design inizia a marzo presso l'HGK di Zurigo.
Un nuovo corso post-laurea in Cultura del Design inizia alla HGK di Zurigo a marzoIl corso post-laurea in Cultura del Design della Scuola d'Arte e Design di Zurigo si concentra sulla convergenza tra design e cultura e sulla gestione dei progetti. Il corso mira a unire management e design: "Si dovrebbe creare una sorta di competenza di follow-up all'interfaccia tra business e design estetico", così Hannes Wettstein descrive il concetto. Si tratta di riferimenti incrociati: "Come si sviluppano certe correnti e tendenze? Come si collegano tra loro?", aggiunge Richard Feurer.
Elementi rilevanti per il contenuto e questioni non specifiche del design sono quindi il programma del primo corso post-laurea in Cultura del Design presso la Scuola d'Arte e Design di Zurigo. Il progetto, unico in Europa, inizierà a marzo. Il termine ultimo per la presentazione delle domande è la metà di gennaio.
Una ventina di partecipanti provenienti dai settori dei media, del design, dell'arte, dell'architettura e della progettazione, ma anche avvocati, programmatori e web designer sarebbero l'ideale per il corso. E, naturalmente, sarebbe ideale anche "se qualcuno arriva già con un ordine da parte di un partner".
Grazie agli stretti legami con l'economia, i due direttori degli studi vogliono stabilire un collegamento reale con i compiti attuali. L'obiettivo, sia dal punto di vista dei contenuti che da quello finanziario, è che vengano affrontati incarichi reali provenienti dal mondo degli affari. In altre parole, imparare facendo invece di acquisire conoscenze astratte.
Il corso di formazione mira a creare nuove interazioni tra i partecipanti. "Molti designer lavorano con un approccio artistico e non hanno mai avuto a che fare con l'imprenditoria. Quali sono le esigenze dell'azienda? Dove ha un impatto?", precisa Richard Feurer. Il corso vuole quindi mostrare e strumentalizzare ciò che accade nell'istituzione: Come funzionano i processi nell'ambito della cultura aziendale?
Per Wettstein, eventuali commissioni esterne nel campo della corporate identity e del corporate design potrebbero essere integrate con la ricerca di base per tali progetti. Feurer: "Un obiettivo è anche la cooperazione con altre università". Il team di gestione vuole creare una rete di contatti e accompagnare tali progetti.
Con questo prototipo di modello di lavoro all'interfaccia tra teoria e pratica, il mix di persone che si spera di unire in questo corso potrebbe anche fare offerte interessanti alle aziende. Feurer: "I tempi sarebbero maturi, perché molte aziende sono talmente ancorate alla loro routine quotidiana che non riescono nemmeno a pensare alla ricerca". Wettstein: "Le scatole classiche devono essere aperte, perché le cose interessanti accadono oggi alle interfacce".
Entrambi i direttori degli studi hanno già molti anni di esperienza come docenti e lavorano insieme in una comunità di uffici a Zurigo Seefeld. Richard Feurer proviene dal campo della corporate identity, del corporate design, del media design e della direzione del design. Hannes Wettstein lavora in un campo complementare tra architettura e design del prodotto e come professore di design del prodotto a Karlsruhe "ha già vissuto il metodo modulare in modo molto forte". Andreas Panzeri
Elementi rilevanti per il contenuto e questioni non specifiche del design sono quindi il programma del primo corso post-laurea in Cultura del Design presso la Scuola d'Arte e Design di Zurigo. Il progetto, unico in Europa, inizierà a marzo. Il termine ultimo per la presentazione delle domande è la metà di gennaio.
Una ventina di partecipanti provenienti dai settori dei media, del design, dell'arte, dell'architettura e della progettazione, ma anche avvocati, programmatori e web designer sarebbero l'ideale per il corso. E, naturalmente, sarebbe ideale anche "se qualcuno arriva già con un ordine da parte di un partner".
Grazie agli stretti legami con l'economia, i due direttori degli studi vogliono stabilire un collegamento reale con i compiti attuali. L'obiettivo, sia dal punto di vista dei contenuti che da quello finanziario, è che vengano affrontati incarichi reali provenienti dal mondo degli affari. In altre parole, imparare facendo invece di acquisire conoscenze astratte.
Il corso di formazione mira a creare nuove interazioni tra i partecipanti. "Molti designer lavorano con un approccio artistico e non hanno mai avuto a che fare con l'imprenditoria. Quali sono le esigenze dell'azienda? Dove ha un impatto?", precisa Richard Feurer. Il corso vuole quindi mostrare e strumentalizzare ciò che accade nell'istituzione: Come funzionano i processi nell'ambito della cultura aziendale?
Per Wettstein, eventuali commissioni esterne nel campo della corporate identity e del corporate design potrebbero essere integrate con la ricerca di base per tali progetti. Feurer: "Un obiettivo è anche la cooperazione con altre università". Il team di gestione vuole creare una rete di contatti e accompagnare tali progetti.
Con questo prototipo di modello di lavoro all'interfaccia tra teoria e pratica, il mix di persone che si spera di unire in questo corso potrebbe anche fare offerte interessanti alle aziende. Feurer: "I tempi sarebbero maturi, perché molte aziende sono talmente ancorate alla loro routine quotidiana che non riescono nemmeno a pensare alla ricerca". Wettstein: "Le scatole classiche devono essere aperte, perché le cose interessanti accadono oggi alle interfacce".
Entrambi i direttori degli studi hanno già molti anni di esperienza come docenti e lavorano insieme in una comunità di uffici a Zurigo Seefeld. Richard Feurer proviene dal campo della corporate identity, del corporate design, del media design e della direzione del design. Hannes Wettstein lavora in un campo complementare tra architettura e design del prodotto e come professore di design del prodotto a Karlsruhe "ha già vissuto il metodo modulare in modo molto forte". Andreas Panzeri
