Swissness è sinonimo di spirito innovativo
Awards Alla sua 29a edizione, oltre 450 aziende e organizzazioni no-profit hanno partecipato alla gara per l'ottavo Trofeo Marketing.Lo spirito pionieristico indica la strada per il futuro ed è stato premiato.
Awards Alla sua 29a edizione, oltre 450 aziende e organizzazioni non profit hanno partecipato alla gara per l'ottavo Trofeo Marketing.
Lo spirito pionieristico indica la strada per il futuro ed è stato premiato.
L'emozione è stata tanta. La giuria di MarketingTrophy, composta da otto membri, ha nominato 14 aziende appartenenti alle categorie delle piccole (fino a 49 dipendenti), medie e grandi imprese (oltre 300 dipendenti) e organizzazioni no-profit. I vincitori provengono da un'ampia varietà di settori, ma sono tutte aziende affermate. Come l'azienda zurighese Blacksocks, che dal 1999 risolve i problemi dei calzini con un abbonamento per calze alte fino al polpaccio e al ginocchio.
Sopravvissuto al flop di InternetIl concetto di business ha attirato diversi imitatori che offrono anche biancheria intima per lui e per lei su abbonamento. Tuttavia, i due padri fondatori Marcel Roth e Samy Liechti sono riusciti a sfuggire allo scoppio della bolla internet grazie alla loro visione chiara e al marketing focalizzato sui decisori. Una base di clienti internazionali fedele, ma ora in lenta crescita, la partecipazione a programmi di bonus e l'esternalizzazione di processi e infrastrutture fondamentali non sono riusciti a portare l'azienda dalla stagnazione alla crescita.
L'azienda ha affrontato questo problema con il progetto "Growth Burst 04", l'acquisizione di clienti con un budget limitato. La strategia comprendeva la sponsorizzazione radiofonica del servizio sulle condizioni stradali su DRS 3, il lancio di gettoni di prova e la revisione del sito web e dell'IC, recentemente animati. Liechti non vuole rivelare l'andamento delle vendite, ma preferisce fare riferimento alle altre cifre chiave: 17.000 clienti in circa 35 Paesi.
Quando si trattava di medie imprese, Vifor trasformava letteralmente il ferro in oro, come ha detto Etienne Jornod, Presidente del Consiglio di Amministrazione di Galenica. Grazie alla terapia a base di ferro Venofer per la formazione dei globuli rossi, il settore industriale internazionale del gruppo farmaceutico bernese è diventato un importante motore di vendita per la holding. Grazie a una mirata "gestione del ciclo di vita", Vifor è riuscita a posizionare il prodotto come leader sul mercato globale. Questa specialità è uno dei farmaci con cui il grossista farmaceutico svizzero genera più della metà del suo profitto operativo.
Con il suo caso di punta, il brillante lancio della bevanda lifestyle refrigerata "Caffè Latte", il più grande trasformatore di latte della Svizzera, Emmi Frischprodukte AG, si è aggiudicato l'ambito trofeo d'oro nella categoria delle grandi aziende. Meno di un anno fa, il gruppo alimentare di Lucerna ha lanciato la bevanda fresca in tre gusti in sei Paesi europei. Oltre al testimonial con DJ Bobo e Roger Federer nelle attività di marketing integrate above e below the line, i responsabili attribuiscono il rapido successo anche alla "straordinaria qualità del prodotto". Emmi ha anche aperto una nuova strada con il suo packaging distintivo.
Di conseguenza, Caffè Latte si è affermato sia tra gli amanti del caffè tradizionale che tra i nuovi arrivati, e ora è presente in 13 Paesi europei. L'azienda di Lucerna è convinta che la storia non sia finita qui: il potenziale di sviluppo è classificato come "considerevole". Con questa premiata storia di successo, Emmi ha probabilmente fatto un passo avanti per diventare il caseificio di tendenza in Europa. Tuttavia, l'azienda non si adagia sugli allori: tra poche settimane, infatti, intende lanciare nuovamente tendenze innovative con il lancio sul mercato di un prodotto gourmet.
Vittoria: Emmi Frischprodukte AG ha vinto l'ambito trofeo d'oro con Caffè Latte.
Luca Aloisi
Lo spirito pionieristico indica la strada per il futuro ed è stato premiato.
L'emozione è stata tanta. La giuria di MarketingTrophy, composta da otto membri, ha nominato 14 aziende appartenenti alle categorie delle piccole (fino a 49 dipendenti), medie e grandi imprese (oltre 300 dipendenti) e organizzazioni no-profit. I vincitori provengono da un'ampia varietà di settori, ma sono tutte aziende affermate. Come l'azienda zurighese Blacksocks, che dal 1999 risolve i problemi dei calzini con un abbonamento per calze alte fino al polpaccio e al ginocchio.
Sopravvissuto al flop di InternetIl concetto di business ha attirato diversi imitatori che offrono anche biancheria intima per lui e per lei su abbonamento. Tuttavia, i due padri fondatori Marcel Roth e Samy Liechti sono riusciti a sfuggire allo scoppio della bolla internet grazie alla loro visione chiara e al marketing focalizzato sui decisori. Una base di clienti internazionali fedele, ma ora in lenta crescita, la partecipazione a programmi di bonus e l'esternalizzazione di processi e infrastrutture fondamentali non sono riusciti a portare l'azienda dalla stagnazione alla crescita.
L'azienda ha affrontato questo problema con il progetto "Growth Burst 04", l'acquisizione di clienti con un budget limitato. La strategia comprendeva la sponsorizzazione radiofonica del servizio sulle condizioni stradali su DRS 3, il lancio di gettoni di prova e la revisione del sito web e dell'IC, recentemente animati. Liechti non vuole rivelare l'andamento delle vendite, ma preferisce fare riferimento alle altre cifre chiave: 17.000 clienti in circa 35 Paesi.
Quando si trattava di medie imprese, Vifor trasformava letteralmente il ferro in oro, come ha detto Etienne Jornod, Presidente del Consiglio di Amministrazione di Galenica. Grazie alla terapia a base di ferro Venofer per la formazione dei globuli rossi, il settore industriale internazionale del gruppo farmaceutico bernese è diventato un importante motore di vendita per la holding. Grazie a una mirata "gestione del ciclo di vita", Vifor è riuscita a posizionare il prodotto come leader sul mercato globale. Questa specialità è uno dei farmaci con cui il grossista farmaceutico svizzero genera più della metà del suo profitto operativo.
Con il suo caso di punta, il brillante lancio della bevanda lifestyle refrigerata "Caffè Latte", il più grande trasformatore di latte della Svizzera, Emmi Frischprodukte AG, si è aggiudicato l'ambito trofeo d'oro nella categoria delle grandi aziende. Meno di un anno fa, il gruppo alimentare di Lucerna ha lanciato la bevanda fresca in tre gusti in sei Paesi europei. Oltre al testimonial con DJ Bobo e Roger Federer nelle attività di marketing integrate above e below the line, i responsabili attribuiscono il rapido successo anche alla "straordinaria qualità del prodotto". Emmi ha anche aperto una nuova strada con il suo packaging distintivo.
Di conseguenza, Caffè Latte si è affermato sia tra gli amanti del caffè tradizionale che tra i nuovi arrivati, e ora è presente in 13 Paesi europei. L'azienda di Lucerna è convinta che la storia non sia finita qui: il potenziale di sviluppo è classificato come "considerevole". Con questa premiata storia di successo, Emmi ha probabilmente fatto un passo avanti per diventare il caseificio di tendenza in Europa. Tuttavia, l'azienda non si adagia sugli allori: tra poche settimane, infatti, intende lanciare nuovamente tendenze innovative con il lancio sul mercato di un prodotto gourmet.
Vittoria: Emmi Frischprodukte AG ha vinto l'ambito trofeo d'oro con Caffè Latte.
Luca Aloisi
