La buona intenzione è sufficiente?
Rubrica: I marchi forti a volte fanno del bene e cambiano il mondo, ma:
Colonna I marchi forti a volte fanno del bene e cambiano il mondo, ma:Microsoft ha cambiato radicalmente il nostro mondo negli ultimi decenni: i nostri metodi di lavoro, il nostro comportamento in materia di informazione, intrattenimento e comunicazione e, non da ultimo, la nostra convivenza sociale. Il marchio è diventato uno dei più preziosi al mondo. Il successo del marchio ha reso il suo fondatore l'uomo più ricco del mondo. Questo patrimonio accumulato si propone ora di cambiare massicciamente il panorama globale del settore sanitario. E in modo fiscalmente agevolato: La Fondazione Bill e Melinda Gates è diventata l'attore più importante e influente nel settore sanitario mondiale in termini di spesa annuale e, ad esempio, nel confronto con l'Organizzazione Mondiale della Sanità.
Sul Financial Times, Michael Schrage descrive appropriatamente l'attuale ondata di fondazioni come un'epocale "ambizione di cambiare il mondo sostenuta dalle tasse". Egli sottolinea che queste istituzioni filantropiche stanno spendendo i loro miliardi per cambiare il lavoro e i risultati di organizzazioni normalmente responsabili delle politiche pubbliche. Non operano più in modo modesto e complementare all'ombra di istituzioni politiche come partiti, parlamenti, autorità, governi e istituzioni internazionali. Stanno diventando loro rivali e concorrenti. La Fondazione Gates decide in misura maggiore e con effetti più drastici delle Nazioni Unite, l'organizzazione effettivamente responsabile, quali malattie appaiono degne di essere combattute a livello mondiale. Schrage riassume tutto ciò in modo sintetico come "imperialismo filantropico" e non vede correttamente i corrispondenti meccanismi di controllo democratico.
Le osservazioni storiche chiariscono che questo desiderio di cambiamento guidato dall'altruismo risale a molto tempo fa e che le fondazioni hanno sempre accompagnato lo sviluppo del mondo moderno in grandi ondate. Le istituzioni dell'ultima di queste grandi ondate di fondazioni, intorno alla fine del secolo scorso, sono molto presenti nello sviluppo delle nostre società attuali, associate a nomi come Ford, Carnegie e Guggenheim. Tuttavia, alcuni aspetti dell'attuale ondata di start-up, al di là delle continuità storiche, sembrano notevoli.
Il politologo Herfried Münkler sottolinea che le fondazioni possono essere viste anche come un "dettame della mano morta". I fondatori sono tradizionalmente attratti dallo strumento della fondazione non solo per gli aspetti fiscali, ma soprattutto per il fatto che la loro volontà può essere fissata come influente anche dopo la loro morte. In altre parole, le attività della fondazione possono essere controllate dai fondatori anche nell'aldilà.
Questo sembra essere di secondaria importanza per Bill Gates. Egli sottolinea esplicitamente e ripetutamente che vuole ancora utilizzare lo strumento per migliorare il mondo in questo mondo. Crede nel suo potere creativo qui e ora. Per lui, la fondazione è il modo per utilizzare un'azione imprenditoriale superiore per una maggiore efficienza ed efficacia in modo da cambiare il mondo proprio ora. In qualità di direttore della fondazione, dà priorità al suo potenziale creativo rispetto a quello dell'amministratore delegato e, come quest'ultimo, si dimette in un momento in cui non è nemmeno vicino all'età della pensione.
Come capo dell'azienda, Bill Gates ha riconosciuto e utilizzato la funzione di creazione di valore del marchio. Il suo nome è associato a uno dei marchi di maggior valore al mondo. Ora sta usando questo valore creato per creare una delle organizzazioni più importanti del nostro tempo con il suo nome. Questo è anche il modo in cui i marchi cambiano il mondo.
Jürgen Häusler è CEO del Gruppo Interbrand, Zintzmeier e Lux di Zurigo e professore onorario all'Università di Lipsia.
Sul Financial Times, Michael Schrage descrive appropriatamente l'attuale ondata di fondazioni come un'epocale "ambizione di cambiare il mondo sostenuta dalle tasse". Egli sottolinea che queste istituzioni filantropiche stanno spendendo i loro miliardi per cambiare il lavoro e i risultati di organizzazioni normalmente responsabili delle politiche pubbliche. Non operano più in modo modesto e complementare all'ombra di istituzioni politiche come partiti, parlamenti, autorità, governi e istituzioni internazionali. Stanno diventando loro rivali e concorrenti. La Fondazione Gates decide in misura maggiore e con effetti più drastici delle Nazioni Unite, l'organizzazione effettivamente responsabile, quali malattie appaiono degne di essere combattute a livello mondiale. Schrage riassume tutto ciò in modo sintetico come "imperialismo filantropico" e non vede correttamente i corrispondenti meccanismi di controllo democratico.
Le osservazioni storiche chiariscono che questo desiderio di cambiamento guidato dall'altruismo risale a molto tempo fa e che le fondazioni hanno sempre accompagnato lo sviluppo del mondo moderno in grandi ondate. Le istituzioni dell'ultima di queste grandi ondate di fondazioni, intorno alla fine del secolo scorso, sono molto presenti nello sviluppo delle nostre società attuali, associate a nomi come Ford, Carnegie e Guggenheim. Tuttavia, alcuni aspetti dell'attuale ondata di start-up, al di là delle continuità storiche, sembrano notevoli.
Il politologo Herfried Münkler sottolinea che le fondazioni possono essere viste anche come un "dettame della mano morta". I fondatori sono tradizionalmente attratti dallo strumento della fondazione non solo per gli aspetti fiscali, ma soprattutto per il fatto che la loro volontà può essere fissata come influente anche dopo la loro morte. In altre parole, le attività della fondazione possono essere controllate dai fondatori anche nell'aldilà.
Questo sembra essere di secondaria importanza per Bill Gates. Egli sottolinea esplicitamente e ripetutamente che vuole ancora utilizzare lo strumento per migliorare il mondo in questo mondo. Crede nel suo potere creativo qui e ora. Per lui, la fondazione è il modo per utilizzare un'azione imprenditoriale superiore per una maggiore efficienza ed efficacia in modo da cambiare il mondo proprio ora. In qualità di direttore della fondazione, dà priorità al suo potenziale creativo rispetto a quello dell'amministratore delegato e, come quest'ultimo, si dimette in un momento in cui non è nemmeno vicino all'età della pensione.
Come capo dell'azienda, Bill Gates ha riconosciuto e utilizzato la funzione di creazione di valore del marchio. Il suo nome è associato a uno dei marchi di maggior valore al mondo. Ora sta usando questo valore creato per creare una delle organizzazioni più importanti del nostro tempo con il suo nome. Questo è anche il modo in cui i marchi cambiano il mondo.
Jürgen Häusler è CEO del Gruppo Interbrand, Zintzmeier e Lux di Zurigo e professore onorario all'Università di Lipsia.
