Una richiesta come questa non capita tutti i giorni: Swiss Re vuole realizzare un'idea il più possibile creativa e utilizzare questo film o progetto mediatico per far conoscere al pubblico il 150° anniversario della Compagnia Svizzera di Riassicurazione nel modo più contemporaneo - o meglio ancora, futuristico - possibile. La condizione centrale del briefing: l'idea creativa deve avvicinare il tema del rischio e della "gestione del rischio" ai giovani in Svizzera e nel mondo in modo giocoso e divertente. Un video il più divertente possibile nel linguaggio cinematografico di tendenza dei "giovani d'oggi" per un anniversario di 150 anni? - "Sì, mi piacerebbe, ma...", hanno deciso i creativi della società di produzione cinematografica Boutiq di Erlenbach dopo le loro proposte iniziali e hanno guardato un po' oltre.

"Se ci viene concesso di fare qualcosa di innovativo, allora vogliamo andare a tutto gas e fare qualcosa di grande", hanno spiegato il produttore esecutivo Philipp Zünd e il regista Mike Huber. Questo accadeva due anni fa. Da allora, sono state elaborate e proposte diverse idee insieme al cliente e al team del Project Manager Fritz Gutbrodt di Swiss Re. Alla fine ha prevalso un classico gioco d'avventura. Gutbrodt spiega: "Milioni di giovani giocano a giochi come questo. È un linguaggio con cui possiamo rivolgerci al pubblico di riferimento in modo attraente, orientato al futuro e senza false ingrazie". Nel gioco di prossima uscita, i giocatori possono immergersi in un viaggio nel tempo lungo 150 anni che dura più di due ore. Ana è un'adolescente di Zurigo. Alla ricerca dei suoi antenati, la figlia di una famiglia di scienziati si imbatte in una misteriosa macchina. Questa macchina è in grado di calcolare qualsiasi rischio - determinare il "rischio di incidente", come viene chiamato in gergo tecnico.

Ciò che in realtà fa parte del lavoro quotidiano degli specialisti di Swiss Re viene spiegato in modo didatticamente sofisticato e divertente in questo gioco intitolato "Perils of Man". "In termini di impegno, il nostro gioco è probabilmente il più grande mai realizzato in Svizzera", spiega il direttore del gioco Mike Huber. La seconda idea che ha convinto Boutiq è stata: "Non stiamo lanciando il gioco d'avventura per il computer, ma stiamo progettando il gioco fin dall'inizio come un'applicazione che può essere giocata al meglio sui tablet".

Il ruolo pionieristico di Boutiq

È stata una grande sfida dal punto di vista tecnologico. "Ci sono molti giochi di avventura. Ma sono ancora pochi quelli che funzionano anche su un tablet con una qualità così elaborata", afferma il produttore Nathan Ornick. Dal punto di vista tecnico, è stato necessario scendere a qualche compromesso per far sì che il gioco d'avventura potesse girare "senza problemi" su tablet, iPad o persino smartphone, perché Boutiq voleva realizzare "Perils of Man" in 3-D, seguendo l'ultima tendenza.

"È stata una decisione azzardata, perché i giochi in 3-D sono solo all'inizio. In Svizzera, con questo progetto stiamo assumendo un ruolo pionieristico", affermano con orgoglio Huber e Zünd. "Qui non si è mai visto nulla di simile prima d'ora". Affinché il gioco possa essere giocato su dispositivi consumer senza ritardi con un effetto 3D, è stato necessario trovare una soluzione con una risoluzione dell'immagine "low poly" che sembrasse comunque un film con immagini ad alta risoluzione. Queste vengono renderizzate in tempo reale sui tablet o sui telefoni cellulari. "Questa tecnologia è diventata possibile solo di recente. Boutiq si è affidata al motore di gioco Unity 3-D per l'implementazione", rivela il produttore esecutivo Philipp Zünd. Come autori del gioco, Boutiq ha fatto ricorso ad altri specialisti di Los Angeles, come lo scrittore Stephen Beckner o Gene Mocsy, che in precedenza aveva maturato esperienza come game designer presso Lucas Arts. Per l'animazione 3D, i colleghi svedesi sono stati integrati nel progetto di Zurigo.

Il gioco d'avventura "Perils of Man" si estende per 8 capitoli in 25 stanze. I personaggi coinvolti nella trama sono 40. La durata totale del film - o meglio del "gameplay" - è di 2 o 3 ore. Philipp Zünd e Mike Huber sono convinti che Swiss Re non stia correndo un rischio sbagliato con questo progetto. "Di recente, noi di Boutiq ci siamo recati a San Francisco con l'intero team del progetto. Lì, alla GDC, la grande convention dei videogiochi, abbiamo avuto la conferma che questi giochi interattivi in 3D hanno un grande futuro come nuova forma di comunicazione", analizzano Zünd e Huber.

La nuova opportunità per la pubblicità

I giochi interattivi avranno un ruolo in forte crescita anche nella pubblicità. "Offrono una piattaforma molto divertente che non solo è accettata, ma anche attivamente ricercata da un gruppo target in continua crescita". "Perils of Man", come regalo di anniversario da parte di Swiss Re, può essere scaricato gratuitamente sui tablet attraverso i più diffusi app store. Dopo il lancio, in agosto è previsto un primo "Family Day" interno. Nel gioco non si trova alcuna pubblicità diretta di Swiss Re. Tutto ciò che serve alla compagnia assicurativa è il guadagno di immagine derivante dall'aver adottato un approccio completamente nuovo alla comunicazione con questo progetto.

Come effetto collaterale, i clienti sperano che, giocando con la macchina immaginaria in grado di calcolare ogni rischio, i giovani giocatori acquisiscano anche la consapevolezza che vale la pena considerare quando si prendono decisioni importanti nella vita: che influenza avrà questa decisione sul mio futuro? Il rischio vale la pena?

Andreas Panzeri

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Il viaggio nel tempo di Ana: La storia

Ana Eberling proviene da una famiglia di famosi ricercatori e inventori. Ma non conosce i loro successi. Sono un segreto ben custodito e lo sono stati per 150 anni. Ma il giorno del suo 16° compleanno le cose cambiano bruscamente. Grazie a uno strano dono, Ana inizia un avventuroso viaggio alla scoperta del passato. Improvvisamente si ritrova nel 1879 in un teatro illuminato a giorno. Nel 1918, galleggia nel Mar Cinese Meridionale su una nave da carico con un carico mortale. Nel 1893, a bordo di un gigantesco zeppelin, si sta dirigendo verso la famosa ruota panoramica dell'Esposizione Universale di Chicago. Ana stenta a crederci: i suoi antenati hanno inventato un metodo impressionante per evitare il pericolo. Ma questo pone Ana di fronte a una decisione difficile: Un mondo prevedibile e senza rischi è una benedizione o una maledizione per l'umanità?
 

Karl Lüönd incoraggia gli editori svizzeri a sfruttare il potenziale del loro marchio, ma mette in guardia dai problemi di credibilità.WW Nel segno della crisi pubblicitaria, le aziende giornalistiche tedesche si rivolgono sempre più ai prodotti di merchandising. Perché gli editori svizzeri non utilizzano questa fonte di reddito alternativa?
Karl Lüönd Lo fanno, anche se con un po' più di cautela, cosa che trovo comprensibile. Che le estensioni di linea, che sono fortemente
Il fatto che il "bilancio" sia orientato alla competenza giornalistica di base funziona anche qui in Germania è dimostrato dalle pubblicazioni speciali del bilancio e dal "bilancio" a pagamento.
servizio di consulenza online dell'Observer o il proficuo evento seminariale della HandelsZeitung.
Tuttavia, nessuno dei noti marchi dei media si avventura in aree non di prodotto.
Non riesco a pensare a nessun argomento di vendita che possa convincere il lettore medio a comprare il suo vino o i suoi CD dal suo giornale in futuro. Ma forse alcuni editori svizzeri hanno delle preoccupazioni etiche di vecchio stampo riguardo a questo brand stretching, che spesso deriva da accordi di collaborazione non trasparenti con gli inserzionisti. Inoltre, il pericolo di un eccessivo allungamento e la conseguente perdita di credibilità non dovrebbero essere sottovalutati.
I grandi editori come Holtzbrinck o Springer considerano ovviamente questo rischio calcolabile.
Tuttavia, coloro che vogliono trasformare i marchi dei media in grandi magazzini falliranno. Ma alla fine, anche il nostro mercato dei media funziona sempre secondo il principio di
"Prova ed errore" o "nessun rischio, nessun divertimento". Mentre questi trasferimenti di immagine per marchi prestigiosi come la NZZ o la Weltwoche comportano sempre un rischio sproporzionatamente più elevato rispetto al Blick o a un giornale regionale, per esempio.
Una delle ragioni della timidezza svizzera non potrebbe essere anche il timore di perdere i clienti pubblicitari esistenti con le proprie strutture di negozio?
competere?
Assolutamente sì. Più piccolo è il mercato, maggiori sono le interdipendenze. Un altro fattore di ritardo, non meno importante, mi sembra essere la mentalità locale del prezzo fisso. Nel settore pubblicitario svizzero, le soluzioni basate su commissioni e costi per ordine esistono solo nel settore dell'arte per corrispondenza. Questa forma blanda di merchandising difficilmente si trasformerà in un modello di business maggioritario, anche sotto la pressione attuale.
Intervista: Oliver Classen