Un po' di frenesia a RMB
News Ringier procede con l'operazione JF I lavori preparatori per l'integrazione di Jean Frey AG sono in pieno svolgimento presso Ringier, anche se si attende ancora il risultato della due diligence prevista per metà febbraio. Un gruppo di progetto
La RMB svizzera viene coinvolta nelle turbolenze del BelgioA cura di Markus Knöpfli Non c'è dubbio che l'indebitamento di RMB International abbia conseguenze per la filiale svizzera RMB Switzerland. Si prospetta una vendita. Si parla di un'acquisizione da parte del management, ma si dice che anche i concorrenti siano in agguato.
Sebbene i giornali belgi avessero già riferito in dettaglio dei cambiamenti ai vertici di RMB International (RMBI) il 28 gennaio (vedi pagina 1), RMB Svizzera ha emesso uno scarno comunicato solo la sera del 1° febbraio. Tuttavia, non è stato fatto alcun accenno ai retroscena della partenza del CEO di RMBI Pierre-Paul Vander Sande, né agli elevati debiti della casa madre belga, né tantomeno al fatto che la rete europea di RMBI è in procinto di essere sciolta.
L'impatto della partenza di Vander Sande sulla filiale svizzera di RMBI è stato invece "relativizzato". L'Area Europa Centrale di RMBI, che fino a poco tempo fa comprendeva RMB Germania, RMB Svizzera e RMB Austria, funzionerà "in modo autonomo e indipendente dalla rete" grazie alla propria struttura azionaria e alla guida diretta da parte del management locale, ha scritto Matthias Luchsinger, CEO di RMB Svizzera e responsabile dell'Area Europa Centrale. Non si aspetta quindi alcun cambiamento nell'attività quotidiana. "Abbiamo già apportato i nostri aggiustamenti nei settori dell'organizzazione e del portafoglio media lo scorso autunno", ha scritto.
Con una quota di mercato di circa il 90%, RMB Svizzera è leader nel mercato cinematografico svizzero e commercializza la finestra pubblicitaria e di programma di Sat 1 (Svizzera), il canale musicale MTV, la rivista cinematografica svizzera Close-up e il cinema d'avventura IMAX di Lucerna.
Luchsinger ha confermato le notizie dei media belgi solo su richiesta. Tuttavia, corregge l'impressione che RMBI sia in bancarotta. "RMBI non è illiquida, il Gruppo sta andando bene finora. Questo vale anche per l'area dell'Europa centrale, che è sempre stata finanziata indipendentemente dal Gruppo", afferma. È vero però che gli attuali azionisti RTBF (33%) e UGC (67%) vogliono vendere l'intera rete RMBI o solo parti di essa. Sono attualmente in corso colloqui in tal senso.
Per quanto riguarda l'Area RMB Europa Centrale, RMB Svizzera e RMB Austria potrebbero essere oggetto di un "trattamento speciale" e le trattative sono attualmente in corso. Tuttavia, le azioni di RMB Germania sono già state vendute alla fine del 2001.
I potenziali acquirenti salutano all'inizio
Ora si dice che Luchsinger stia cercando di acquisire il resto dell'area dell'Europa centrale e che stia pianificando un management buyout. Cosa c'è sotto? "Ci sono diversi piani e possibilità per le filiali in Svizzera e Austria", dice, ma poi aggiunge: "Come Area Manager, sono coinvolto nelle trattative in prima linea da parte di RMBI e sono molto impegnato a contribuire all'ulteriore sviluppo di RMB Svizzera e Austria". Ulteriori informazioni sono attese in primavera.
A prescindere dall'intenzione di Luchsinger di acquistare, sembra che non manchino gli interessati. La vendita delle azioni di RMB Germania agli altri due precedenti azionisti Apax e Pricoa ne è la prova. È improbabile che questi investitori acquisiscano anche una partecipazione in RMB Svizzera. Tuttavia, si vocifera che anche Goldbach Media o SevenOneMedia siano interessati al portafoglio di RMB Svizzera: se non all'intero pacchetto, potrebbero almeno voler ritagliare la commercializzazione di Sat 1 (Svizzera).
Entrambi i luoghi stanno salutando: Christian Gartmann, amministratore delegato di SevenOneMedia (Svizzera) e Paul Riesen, portavoce di Goldbach, affermano che non ci sono contatti con il Belgio e che non è previsto l'avvio di trattative.
A proposito: secondo RMB Germania, RMBI ha concluso un accordo di cooperazione strategica con Apax e Pricoa al momento del passaggio di proprietà in Germania. Questo prevede, tra l'altro, che RMB Germania possa non solo mantenere il nome, ma anche rimanere parte della rete RMB. RMBI ha inoltre ricevuto un'opzione di riacquisto... nel caso in cui dovessero tornare tempi migliori.
Ciò solleva anche domande sul comunicato di Luchsinger: Quanto "autonome e indipendenti dalla rete" funzionano effettivamente le aziende dell'area dell'Europa centrale? È giustificato ipotizzare un "courant normal" in Svizzera dopo le turbolenze in Belgio? RMBI sta cercando per RMB Svizzera e Austria una soluzione simile a quella adottata per RMB Germania: le azioni vengono vendute, il nome e quindi la rete internazionale rimangono, così come un'opzione di riacquisto? Una cosa è certa: Luchsinger, in qualità di Manager Area Europa Centrale, non ama parlare del cambio di proprietà in Germania. E né lui né RMBI hanno ancora reso noto nulla al riguardo.
Sebbene i giornali belgi avessero già riferito in dettaglio dei cambiamenti ai vertici di RMB International (RMBI) il 28 gennaio (vedi pagina 1), RMB Svizzera ha emesso uno scarno comunicato solo la sera del 1° febbraio. Tuttavia, non è stato fatto alcun accenno ai retroscena della partenza del CEO di RMBI Pierre-Paul Vander Sande, né agli elevati debiti della casa madre belga, né tantomeno al fatto che la rete europea di RMBI è in procinto di essere sciolta.
L'impatto della partenza di Vander Sande sulla filiale svizzera di RMBI è stato invece "relativizzato". L'Area Europa Centrale di RMBI, che fino a poco tempo fa comprendeva RMB Germania, RMB Svizzera e RMB Austria, funzionerà "in modo autonomo e indipendente dalla rete" grazie alla propria struttura azionaria e alla guida diretta da parte del management locale, ha scritto Matthias Luchsinger, CEO di RMB Svizzera e responsabile dell'Area Europa Centrale. Non si aspetta quindi alcun cambiamento nell'attività quotidiana. "Abbiamo già apportato i nostri aggiustamenti nei settori dell'organizzazione e del portafoglio media lo scorso autunno", ha scritto.
Con una quota di mercato di circa il 90%, RMB Svizzera è leader nel mercato cinematografico svizzero e commercializza la finestra pubblicitaria e di programma di Sat 1 (Svizzera), il canale musicale MTV, la rivista cinematografica svizzera Close-up e il cinema d'avventura IMAX di Lucerna.
Luchsinger ha confermato le notizie dei media belgi solo su richiesta. Tuttavia, corregge l'impressione che RMBI sia in bancarotta. "RMBI non è illiquida, il Gruppo sta andando bene finora. Questo vale anche per l'area dell'Europa centrale, che è sempre stata finanziata indipendentemente dal Gruppo", afferma. È vero però che gli attuali azionisti RTBF (33%) e UGC (67%) vogliono vendere l'intera rete RMBI o solo parti di essa. Sono attualmente in corso colloqui in tal senso.
Per quanto riguarda l'Area RMB Europa Centrale, RMB Svizzera e RMB Austria potrebbero essere oggetto di un "trattamento speciale" e le trattative sono attualmente in corso. Tuttavia, le azioni di RMB Germania sono già state vendute alla fine del 2001.
I potenziali acquirenti salutano all'inizio
Ora si dice che Luchsinger stia cercando di acquisire il resto dell'area dell'Europa centrale e che stia pianificando un management buyout. Cosa c'è sotto? "Ci sono diversi piani e possibilità per le filiali in Svizzera e Austria", dice, ma poi aggiunge: "Come Area Manager, sono coinvolto nelle trattative in prima linea da parte di RMBI e sono molto impegnato a contribuire all'ulteriore sviluppo di RMB Svizzera e Austria". Ulteriori informazioni sono attese in primavera.
A prescindere dall'intenzione di Luchsinger di acquistare, sembra che non manchino gli interessati. La vendita delle azioni di RMB Germania agli altri due precedenti azionisti Apax e Pricoa ne è la prova. È improbabile che questi investitori acquisiscano anche una partecipazione in RMB Svizzera. Tuttavia, si vocifera che anche Goldbach Media o SevenOneMedia siano interessati al portafoglio di RMB Svizzera: se non all'intero pacchetto, potrebbero almeno voler ritagliare la commercializzazione di Sat 1 (Svizzera).
Entrambi i luoghi stanno salutando: Christian Gartmann, amministratore delegato di SevenOneMedia (Svizzera) e Paul Riesen, portavoce di Goldbach, affermano che non ci sono contatti con il Belgio e che non è previsto l'avvio di trattative.
A proposito: secondo RMB Germania, RMBI ha concluso un accordo di cooperazione strategica con Apax e Pricoa al momento del passaggio di proprietà in Germania. Questo prevede, tra l'altro, che RMB Germania possa non solo mantenere il nome, ma anche rimanere parte della rete RMB. RMBI ha inoltre ricevuto un'opzione di riacquisto... nel caso in cui dovessero tornare tempi migliori.
Ciò solleva anche domande sul comunicato di Luchsinger: Quanto "autonome e indipendenti dalla rete" funzionano effettivamente le aziende dell'area dell'Europa centrale? È giustificato ipotizzare un "courant normal" in Svizzera dopo le turbolenze in Belgio? RMBI sta cercando per RMB Svizzera e Austria una soluzione simile a quella adottata per RMB Germania: le azioni vengono vendute, il nome e quindi la rete internazionale rimangono, così come un'opzione di riacquisto? Una cosa è certa: Luchsinger, in qualità di Manager Area Europa Centrale, non ama parlare del cambio di proprietà in Germania. E né lui né RMBI hanno ancora reso noto nulla al riguardo.