Agitation chez RMB
News Ringier avance dans le deal JF Les travaux préparatoires pour l'intégration de Jean Frey AG battent leur plein chez Ringier, même si le résultat de la Due Dilligence, attendu pour la mi-février, n'est pas encore disponible. Un groupe de projet a déjà été constitué.
Le RMB suisse est pris dans la tourmente des turbulences en BelgiqueDe Markus Knöpfli Il ne fait aucun doute que l'endettement de RMB International a des conséquences sur la filiale suisse RMB Switzerland. Une vente est à l'ordre du jour. Des rumeurs font état d'un management buyout, mais des concurrents seraient déjà à l'affût.
Bien que les journaux belges aient déjà publié des informations détaillées sur les changements à la tête de RMB International (RMBI) le 28 janvier (voir page 1), RMB Switzerland n'a publié un mince communiqué que le 1er février au soir. Il n'y était toutefois pas question des raisons du départ du CEO du RMBI Pierre-Paul Vander Sande, ni des dettes élevées de la maison mère belge, et encore moins du fait que le réseau européen du RMBI était en train de se dissoudre.
Au contraire, les conséquences du départ de Vander Sande sur la filiale suisse du RMBI ont été "relativisées". La RMBI-Area Central Europe, dont faisait partie jusqu'à récemment RMB Germany en plus de RMB Switzerland et RMB Austria, fonctionnerait "de manière autonome et indépendante du réseau" grâce à sa propre structure d'actionnaires et à une direction directe par le management local, écrit Matthias Luchsinger, CEO de RMB Switzerland et en même temps Manager Area Central Europe. Il ne s'attend donc à aucun changement pour les affaires courantes. "Nous avons déjà procédé à nos adaptations dans les domaines de l'organisation et du portefeuille de médias à l'automne dernier", écrit-il.
Avec une part de marché d'environ 90%, RMB Switzerland est le leader du marché cinématographique suisse et commercialise la fenêtre publicitaire et de programme de Sat 1 (Suisse), la chaîne musicale MTV, le magazine de cinéma suisse Close-up ainsi que le cinéma d'aventure IMAX de Lucerne.
Luchsinger n'a confirmé les informations des médias belges que sur demande. Il corrige toutefois l'impression que le RMBI est en faillite. "Le RMBI n'est pas illiquide, le groupe se porte bien jusqu'à présent. Cela vaut également pour la région Europe centrale, dont le financement a toujours été effectué indépendamment du groupe", dit-il. Mais il est vrai que les actionnaires actuels RTBF (33 pour cent) et UGC (67 pour cent) veulent vendre tout ou partie du réseau RMBI. Des discussions seraient actuellement en cours à ce sujet.
En ce qui concerne RMB Area Central Europe, RMB Switzerland et RMB Austria pourraient éventuellement faire l'objet d'un "traitement spécial" ; des négociations sont actuellement en cours à ce sujet. Les parts de RMB Germany ont en revanche déjà été vendues à la fin 2001.
Les acheteurs potentiels font d'abord la sourde oreille
On entend maintenant des rumeurs selon lesquelles Luchsinger s'efforcerait lui-même d'acquérir le reste de la région Europe centrale et prévoirait un management buyout. Qu'en est-il ? "Il y a différents plans et possibilités pour les branches en Suisse et en Autriche", se contente-t-il de dire, avant d'ajouter : "En tant que Area-Manager, je suis impliqué en première ligne dans les négociations du côté du RMBI et je me mets à disposition avec beaucoup d'engagement pour pouvoir contribuer au développement du RMB Switzerland et Austria". De plus amples informations sont attendues au printemps.
Que Luchsinger ait des intentions d'achat ou non, il semble que les intéressés ne manquent pas. En témoigne d'une part la vente déjà réalisée des parts de RMB Germany aux deux autres associés actuels, Apax et Pricoa. Il est certes peu probable que ces investisseurs entrent également dans le capital de RMB Switzerland. En revanche, des rumeurs laissent entendre que Goldbach Media ou SevenOneMedia s'intéressent également au portefeuille de RMB Switzerland - si ce n'est à l'ensemble du paquet, ils pourraient au moins vouloir en retirer la commercialisation de Sat 1 (Suisse).
Aux deux endroits, on fait la sourde oreille : Christian Gartmann, Managing Director de SevenOneMedia (Suisse), et Paul Riesen, porte-parole de Goldbach, affirment qu'il n'y a pas de contacts avec la Belgique et que l'on n'envisage pas non plus d'entamer des négociations.
En passant : selon RMB Germany, la RMBI a conclu un accord de coopération stratégique avec Apax et Pricoa lors du changement de propriétaire en Allemagne. Celui-ci prévoit notamment que RMB Germany peut non seulement conserver son nom, mais qu'elle reste également une partie du réseau RMB. De plus, RMBI a obtenu une option de rachat... si les temps redeviennent meilleurs.
Cela soulève également des questions concernant le communiqué de Luchsinger : Dans quelle mesure les entreprises de l'Area Central Europe fonctionnent-elles réellement de manière "autonome et indépendante du réseau" ? Est-il justifié de partir du principe d'un courant normal en Suisse après les turbulences en Belgique ? Le RMBI cherche-t-il pour RMB Switzerland et Austria une solution similaire à celle de RMB Germany : les parts sont vendues, le nom et donc le réseau international restent, ainsi qu'une option de rachat ? Une chose est sûre : en tant que Manager Area Central Europe, Luchsinger n'aime pas parler du changement de propriétaire en Allemagne. Et ni lui ni le RMBI n'ont encore rien publié à ce sujet.
Bien que les journaux belges aient déjà publié des informations détaillées sur les changements à la tête de RMB International (RMBI) le 28 janvier (voir page 1), RMB Switzerland n'a publié un mince communiqué que le 1er février au soir. Il n'y était toutefois pas question des raisons du départ du CEO du RMBI Pierre-Paul Vander Sande, ni des dettes élevées de la maison mère belge, et encore moins du fait que le réseau européen du RMBI était en train de se dissoudre.
Au contraire, les conséquences du départ de Vander Sande sur la filiale suisse du RMBI ont été "relativisées". La RMBI-Area Central Europe, dont faisait partie jusqu'à récemment RMB Germany en plus de RMB Switzerland et RMB Austria, fonctionnerait "de manière autonome et indépendante du réseau" grâce à sa propre structure d'actionnaires et à une direction directe par le management local, écrit Matthias Luchsinger, CEO de RMB Switzerland et en même temps Manager Area Central Europe. Il ne s'attend donc à aucun changement pour les affaires courantes. "Nous avons déjà procédé à nos adaptations dans les domaines de l'organisation et du portefeuille de médias à l'automne dernier", écrit-il.
Avec une part de marché d'environ 90%, RMB Switzerland est le leader du marché cinématographique suisse et commercialise la fenêtre publicitaire et de programme de Sat 1 (Suisse), la chaîne musicale MTV, le magazine de cinéma suisse Close-up ainsi que le cinéma d'aventure IMAX de Lucerne.
Luchsinger n'a confirmé les informations des médias belges que sur demande. Il corrige toutefois l'impression que le RMBI est en faillite. "Le RMBI n'est pas illiquide, le groupe se porte bien jusqu'à présent. Cela vaut également pour la région Europe centrale, dont le financement a toujours été effectué indépendamment du groupe", dit-il. Mais il est vrai que les actionnaires actuels RTBF (33 pour cent) et UGC (67 pour cent) veulent vendre tout ou partie du réseau RMBI. Des discussions seraient actuellement en cours à ce sujet.
En ce qui concerne RMB Area Central Europe, RMB Switzerland et RMB Austria pourraient éventuellement faire l'objet d'un "traitement spécial" ; des négociations sont actuellement en cours à ce sujet. Les parts de RMB Germany ont en revanche déjà été vendues à la fin 2001.
Les acheteurs potentiels font d'abord la sourde oreille
On entend maintenant des rumeurs selon lesquelles Luchsinger s'efforcerait lui-même d'acquérir le reste de la région Europe centrale et prévoirait un management buyout. Qu'en est-il ? "Il y a différents plans et possibilités pour les branches en Suisse et en Autriche", se contente-t-il de dire, avant d'ajouter : "En tant que Area-Manager, je suis impliqué en première ligne dans les négociations du côté du RMBI et je me mets à disposition avec beaucoup d'engagement pour pouvoir contribuer au développement du RMB Switzerland et Austria". De plus amples informations sont attendues au printemps.
Que Luchsinger ait des intentions d'achat ou non, il semble que les intéressés ne manquent pas. En témoigne d'une part la vente déjà réalisée des parts de RMB Germany aux deux autres associés actuels, Apax et Pricoa. Il est certes peu probable que ces investisseurs entrent également dans le capital de RMB Switzerland. En revanche, des rumeurs laissent entendre que Goldbach Media ou SevenOneMedia s'intéressent également au portefeuille de RMB Switzerland - si ce n'est à l'ensemble du paquet, ils pourraient au moins vouloir en retirer la commercialisation de Sat 1 (Suisse).
Aux deux endroits, on fait la sourde oreille : Christian Gartmann, Managing Director de SevenOneMedia (Suisse), et Paul Riesen, porte-parole de Goldbach, affirment qu'il n'y a pas de contacts avec la Belgique et que l'on n'envisage pas non plus d'entamer des négociations.
En passant : selon RMB Germany, la RMBI a conclu un accord de coopération stratégique avec Apax et Pricoa lors du changement de propriétaire en Allemagne. Celui-ci prévoit notamment que RMB Germany peut non seulement conserver son nom, mais qu'elle reste également une partie du réseau RMB. De plus, RMBI a obtenu une option de rachat... si les temps redeviennent meilleurs.
Cela soulève également des questions concernant le communiqué de Luchsinger : Dans quelle mesure les entreprises de l'Area Central Europe fonctionnent-elles réellement de manière "autonome et indépendante du réseau" ? Est-il justifié de partir du principe d'un courant normal en Suisse après les turbulences en Belgique ? Le RMBI cherche-t-il pour RMB Switzerland et Austria une solution similaire à celle de RMB Germany : les parts sont vendues, le nom et donc le réseau international restent, ainsi qu'une option de rachat ? Une chose est sûre : en tant que Manager Area Central Europe, Luchsinger n'aime pas parler du changement de propriétaire en Allemagne. Et ni lui ni le RMBI n'ont encore rien publié à ce sujet.
