Amore-odio
René Worni sulla rivolta contro la Publicitas.
René Worni sulla rivolta contro Publicitas.Publicitas è ovunque. Non c'è quasi città in cui la filiale di PubliGroup non abbia un centro pubblicitario. Publicitas rifornisce di pubblicità tutti i media, anche quelli con cui non ha un contratto. La sua posizione senza rivali nel panorama della stampa svizzera ha già suscitato riserve in base alla legge sulla concorrenza. "Se non attiriamo l'attenzione della Commissione della concorrenza, allora non stiamo facendo bene il nostro lavoro", afferma occasionalmente il CEO di PubliGroup Hans-Peter Rohner. La prospettiva non fa stare tranquilli.
Ora il settore della stampa, il core business del Gruppo, è in fermento. Sempre più editori si allontanano dal gigante, che per anni non ha voluto esporsi con critiche aperte. Dopotutto, tutti dipendono dai servizi di Publicitas. Da quando Tamedia ha iniziato a ricompensare le agenzie di stampa che hanno rilevato Publicitas due anni fa, sulla scia della fusione tra PubliGroupe e NZZ, è partita una valanga. L'elenco degli editori che offrono compensi e sconti simili si allunga sempre di più. Questa sembra essere più di una semplice battaglia per le quote di mercato. Anche le cosiddette testate di regia, vincolate contrattualmente, stanno andando a ruba. Essi prendono in mano il business della pubblicità alla prima occasione che si presenta.
Le ragioni sono solitamente complesse. La novità è che alle critiche di Publicitas seguono i fatti. Ad esempio, la Basler Zeitung gestisce i suoi conti chiave attraverso una propria società e si occupa direttamente dell'attività pubblicitaria a Liestal nella lotta contro la Basellandschaftliche Zeitung. Publicitas non è considerata in grado di servire due concorrenti sul mercato in modo equo.
Critiche aperte sono state rivolte anche alla nuova Pressverbund Nordostschweiz, che vuole isolarsi completamente e prendere in mano la raccolta pubblicitaria. È stato ripetutamente affermato che a Publicitas non interessa se vende un singolo giornale o un'alleanza di sei giornali e ha rifiutato di accettare soluzioni personalizzate. Qua e là si sfogano sentimenti di amore-odio repressi contro un gruppo che si impegna espressamente a preservare la diversità della stampa, ma che forse non lo fa sempre con la massima serietà.
René Worni, Editore
Ora il settore della stampa, il core business del Gruppo, è in fermento. Sempre più editori si allontanano dal gigante, che per anni non ha voluto esporsi con critiche aperte. Dopotutto, tutti dipendono dai servizi di Publicitas. Da quando Tamedia ha iniziato a ricompensare le agenzie di stampa che hanno rilevato Publicitas due anni fa, sulla scia della fusione tra PubliGroupe e NZZ, è partita una valanga. L'elenco degli editori che offrono compensi e sconti simili si allunga sempre di più. Questa sembra essere più di una semplice battaglia per le quote di mercato. Anche le cosiddette testate di regia, vincolate contrattualmente, stanno andando a ruba. Essi prendono in mano il business della pubblicità alla prima occasione che si presenta.
Le ragioni sono solitamente complesse. La novità è che alle critiche di Publicitas seguono i fatti. Ad esempio, la Basler Zeitung gestisce i suoi conti chiave attraverso una propria società e si occupa direttamente dell'attività pubblicitaria a Liestal nella lotta contro la Basellandschaftliche Zeitung. Publicitas non è considerata in grado di servire due concorrenti sul mercato in modo equo.
Critiche aperte sono state rivolte anche alla nuova Pressverbund Nordostschweiz, che vuole isolarsi completamente e prendere in mano la raccolta pubblicitaria. È stato ripetutamente affermato che a Publicitas non interessa se vende un singolo giornale o un'alleanza di sei giornali e ha rifiutato di accettare soluzioni personalizzate. Qua e là si sfogano sentimenti di amore-odio repressi contro un gruppo che si impegna espressamente a preservare la diversità della stampa, ma che forse non lo fa sempre con la massima serietà.
René Worni, Editore
