I giochi vanno all'attacco
Videogiochi Il settore dei videogiochi sta attraversando una fase di profonda trasformazione. Alle soglie del prossimo ciclo hardware, è fondamentale conquistare nuove quote di mercato.
Videogiochi L'industria dei videogiochi è in pieno fermento. Alle soglie del prossimo ciclo hardware, nuove quote di mercato devono essere conquistate e chiunque sfogli le riviste di videogiochi si pone inevitabilmente la domanda: quante guerre possiamo ancora fare? Pagina dopo pagina, troll ed elfi si spaccano il cranio a vicenda, le mitragliatrici falciano gli scagnozzi nazisti e, in vari scenari futuristici, l'umanità combatte semplicemente per la sopravvivenza. L'industria stessa dei videogiochi sembra consolidare i pregiudizi che esistono nei suoi confronti. Quando glielo si chiede, i rappresentanti dell'industria dell'intrattenimento interattivo rispondono talvolta con un'alzata di spalle un po' perplessa e con l'osservazione: "È quello che vuole il mercato". Il mercato. Da alcuni anni, le vendite globali di videogiochi e dell'hardware associato superano gli incassi di Hollywood. L'anno scorso sono stati 29,14 miliardi di dollari (+8%), mentre gli studi cinematografici statunitensi hanno dovuto accontentarsi di 23,24 miliardi di dollari (-7,9%), secondo la Motion Picture Association of America. Il mercato svizzero mostra la stessa tendenza: L'industria cinematografica ha generato 222 milioni di franchi svizzeri nel 2005 (-12,5% rispetto al 2004), mentre l'intero mercato dei videogiochi è cresciuto fino a 271 milioni di franchi (+4%).
Il motivo dell'attuale aggiornamento con contenuti marziali è noto e poco amato: l'industria dei videogiochi è in una fase di transizione. L'attuale generazione di console non avrà fatto il suo tempo, ma la prossima è già arrivata (Xbox 360) o è in attesa: Nintendo Wii è attesa per l'autunno, Playstation 3, il colosso tecnologico di Sony, il 17 novembre.
In questi tempi difficili, in cui le vendite diminuiscono e i prezzi delle azioni crollano perché i videogiocatori non investono denaro in hardware "obsoleto" e quindi non fanno quasi più acquisti, è importante occupare il terreno in modo nuovo.
L'obiettivo sono gli hardcore gamer, i giocatori che giocano molto più spesso a settimana di quanto guardino la TV. La prima ondata di titoli è orientata ai loro gusti: "Hai già visto 'Gears of War'?", ha chiesto prontamente un visitatore dell'Electronic Entertainment Expo E3 di Los Angeles, la più grande fiera di videogiochi del mondo, al suo collega e ha subito aggiunto: "Se non hai ancora una Xbox 360, allora ne comprerai una dopo aver giocato a questo martello".
Lo sparatutto in prima persona in questione è della varietà più cattiva, ma offre una raffinatezza grafica superlativa nello stesso giorno in cui la Playstation 3 viene lanciata sul mercato.
Posizionamento di prezzo delicatoTuttavia, una volta che le schegge delle schermaglie iniziali per il favore dei giocatori si sono affievolite, è il momento di allargare il campo visivo e chiedersi: quale piattaforma porta cosa al tavolo? Mentre in passato era relativamente facile rispondere a questa domanda, anche durante le fasi di transizione, nel 2006 sono emerse diverse incognite.
Con una quota di mercato globale di circa il 70%, Sony è ancora il leader indiscusso del mercato. La sua Playstation 2 ha venduto oltre 100 milioni di unità e i produttori di giochi indipendenti come Electronic Arts, Ubisoft e Konami hanno un legame altrettanto forte (per saperne di più, la prossima settimana, si veda: I protagonisti dell'industria dei videogiochi). Quando a maggio Sony ha annunciato i prezzi del modello successivo, la Playstation 3, a 749 franchi (disco rigido da 20 gigabyte) e 899 franchi (HD da 60 GB), si è scatenato il finimondo.
Dopo aver posticipato il lancio sul mercato dell'hardware, l'azienda giapponese ha fatto notizia con un nuovo limite di prezzo. Certo, con il lettore Blue-ray, l'alta definizione e la nuovissima tecnologia dei chip cellulari, c'è un sacco di alta tecnologia nella confezione, ma molti stanno già cantando la canzone: "Chi pagherà per questo? Chi ha tutti questi soldi?".
Nella sua analisi di mercato, l'istituto di ricerca statunitense DFC Intelligence giunge alla conclusione che il prezzo elevato della PS3 porterà a un rallentamento della crescita del settore e potrebbe far retrocedere Sony dietro Microsoft e Nintendo in termini di unità hardware vendute. DFC non è l'unico a esprimere questa valutazione. Anche Gerhard Florin, General Manager International Publishing di Electronic Arts, ha dichiarato alla Werbewoche: "Anche Nintendo aveva una quota di mercato dell'80%". Oggi si aggira intorno al 10%.
Quando due persone litigano...Mentre il capobranco probabilmente smetterà presto di ruggire, Microsoft - per restare all'immagine - ha chiuso con successo le corna con l'Xbox e da quasi un anno sta sbandierando con sicurezza la Xbox 360. Questo vantaggio in termini di tempo non significa solo unità vendute: secondo lo stesso Bill Gates, quest'anno saranno vendute dieci milioni di unità. A livello di programmazione, già all'inizio della competizione arriverà sul mercato la seconda generazione di giochi, che sarà ancora più impressionante dal punto di vista visivo. Si prevede anche una correzione dei prezzi da parte del gigante statunitense del software; attualmente la Xbox 360 con 20 Giga-HD costa 579 franchi.
È risaputo che quando due persone litigano, la terza è felice. Questa si chiama Nintendo e se ne frega dell'hype high-tech degli altri due fornitori di console. Con il suo hardware di nuova generazione, chiamato in modo non convenzionale Wii, non si concentra né sulla risoluzione ad alta definizione né su un formato di supporto imminente come il Blue-ray o l'HD-DVD. È troppo presto per questo, dicono gli uomini dietro a Super Mario and co. L'attenzione deve invece essere rivolta alle sensazioni, e a tal fine hanno sviluppato un nuovo tipo di sistema di controllo che ha ben poco in comune con i precedenti.
Alla luce di questa instabile posizione di partenza, si prevedono turbolente battaglie per la conquista di quote di mercato, dalle quali Sony potrebbe uscire perdente. Nessuno vuole gridare allo scandalo; l'industria dei videogiochi, e non da ultimo la stessa Sony, dipende troppo dal successo della Playstation 3.
Se non dovesse ottenere il successo sperato, le cose si metterebbero male anche per il formato Blue-ray e quindi per il futuro dell'azienda giapponese di elettronica di consumo in generale - o come ha detto ottimisticamente Chris Reeves, responsabile di Sony Computer Entertainment Europe, in un'intervista a Werbewoche: "La PS3 gioca un ruolo decisivo. C'è una pressione di aspettative, ma ce la faremo".
Marc Bodmer
Il motivo dell'attuale aggiornamento con contenuti marziali è noto e poco amato: l'industria dei videogiochi è in una fase di transizione. L'attuale generazione di console non avrà fatto il suo tempo, ma la prossima è già arrivata (Xbox 360) o è in attesa: Nintendo Wii è attesa per l'autunno, Playstation 3, il colosso tecnologico di Sony, il 17 novembre.
In questi tempi difficili, in cui le vendite diminuiscono e i prezzi delle azioni crollano perché i videogiocatori non investono denaro in hardware "obsoleto" e quindi non fanno quasi più acquisti, è importante occupare il terreno in modo nuovo.
L'obiettivo sono gli hardcore gamer, i giocatori che giocano molto più spesso a settimana di quanto guardino la TV. La prima ondata di titoli è orientata ai loro gusti: "Hai già visto 'Gears of War'?", ha chiesto prontamente un visitatore dell'Electronic Entertainment Expo E3 di Los Angeles, la più grande fiera di videogiochi del mondo, al suo collega e ha subito aggiunto: "Se non hai ancora una Xbox 360, allora ne comprerai una dopo aver giocato a questo martello".
Lo sparatutto in prima persona in questione è della varietà più cattiva, ma offre una raffinatezza grafica superlativa nello stesso giorno in cui la Playstation 3 viene lanciata sul mercato.
Posizionamento di prezzo delicatoTuttavia, una volta che le schegge delle schermaglie iniziali per il favore dei giocatori si sono affievolite, è il momento di allargare il campo visivo e chiedersi: quale piattaforma porta cosa al tavolo? Mentre in passato era relativamente facile rispondere a questa domanda, anche durante le fasi di transizione, nel 2006 sono emerse diverse incognite.
Con una quota di mercato globale di circa il 70%, Sony è ancora il leader indiscusso del mercato. La sua Playstation 2 ha venduto oltre 100 milioni di unità e i produttori di giochi indipendenti come Electronic Arts, Ubisoft e Konami hanno un legame altrettanto forte (per saperne di più, la prossima settimana, si veda: I protagonisti dell'industria dei videogiochi). Quando a maggio Sony ha annunciato i prezzi del modello successivo, la Playstation 3, a 749 franchi (disco rigido da 20 gigabyte) e 899 franchi (HD da 60 GB), si è scatenato il finimondo.
Dopo aver posticipato il lancio sul mercato dell'hardware, l'azienda giapponese ha fatto notizia con un nuovo limite di prezzo. Certo, con il lettore Blue-ray, l'alta definizione e la nuovissima tecnologia dei chip cellulari, c'è un sacco di alta tecnologia nella confezione, ma molti stanno già cantando la canzone: "Chi pagherà per questo? Chi ha tutti questi soldi?".
Nella sua analisi di mercato, l'istituto di ricerca statunitense DFC Intelligence giunge alla conclusione che il prezzo elevato della PS3 porterà a un rallentamento della crescita del settore e potrebbe far retrocedere Sony dietro Microsoft e Nintendo in termini di unità hardware vendute. DFC non è l'unico a esprimere questa valutazione. Anche Gerhard Florin, General Manager International Publishing di Electronic Arts, ha dichiarato alla Werbewoche: "Anche Nintendo aveva una quota di mercato dell'80%". Oggi si aggira intorno al 10%.
Quando due persone litigano...Mentre il capobranco probabilmente smetterà presto di ruggire, Microsoft - per restare all'immagine - ha chiuso con successo le corna con l'Xbox e da quasi un anno sta sbandierando con sicurezza la Xbox 360. Questo vantaggio in termini di tempo non significa solo unità vendute: secondo lo stesso Bill Gates, quest'anno saranno vendute dieci milioni di unità. A livello di programmazione, già all'inizio della competizione arriverà sul mercato la seconda generazione di giochi, che sarà ancora più impressionante dal punto di vista visivo. Si prevede anche una correzione dei prezzi da parte del gigante statunitense del software; attualmente la Xbox 360 con 20 Giga-HD costa 579 franchi.
È risaputo che quando due persone litigano, la terza è felice. Questa si chiama Nintendo e se ne frega dell'hype high-tech degli altri due fornitori di console. Con il suo hardware di nuova generazione, chiamato in modo non convenzionale Wii, non si concentra né sulla risoluzione ad alta definizione né su un formato di supporto imminente come il Blue-ray o l'HD-DVD. È troppo presto per questo, dicono gli uomini dietro a Super Mario and co. L'attenzione deve invece essere rivolta alle sensazioni, e a tal fine hanno sviluppato un nuovo tipo di sistema di controllo che ha ben poco in comune con i precedenti.
Alla luce di questa instabile posizione di partenza, si prevedono turbolente battaglie per la conquista di quote di mercato, dalle quali Sony potrebbe uscire perdente. Nessuno vuole gridare allo scandalo; l'industria dei videogiochi, e non da ultimo la stessa Sony, dipende troppo dal successo della Playstation 3.
Se non dovesse ottenere il successo sperato, le cose si metterebbero male anche per il formato Blue-ray e quindi per il futuro dell'azienda giapponese di elettronica di consumo in generale - o come ha detto ottimisticamente Chris Reeves, responsabile di Sony Computer Entertainment Europe, in un'intervista a Werbewoche: "La PS3 gioca un ruolo decisivo. C'è una pressione di aspettative, ma ce la faremo".
Marc Bodmer
