Un inizio d'anno pieno di alberi
Settore pubblicitario: Saatchi & Saatchi Simko, Ginevra, si aggiudica un budget globale milionario. Commenti su un grande successo.
Il settore pubblicitario Saatchi & Saatchi Simko, Ginevra, si aggiudica un contratto globale da diversi milioni di euro. Voci su un grande successo: "Saatchi Picks Up $150 Mil. in Novartis Work", annunciava prima della fine dell'anno la rivista americana di settore Adweek. All'epoca, tuttavia, solo gli addetti ai lavori, insospettiti dalle offerte di lavoro, sapevano che il pesce grosso era stato sbarcato sul lago di Ginevra. Ora è ufficiale da qualche giorno: in seguito a una valutazione dell'agenzia da parte della divisione Consumer Health di Novartis nel New Jersey, l'agenzia ginevrina Saatchi & Saatchi Simko è stata nominata responsabile della comunicazione globale per i due marchi strategici Voltaren e Otrivin. Il portafoglio per l'Europa comprende anche il farmaco OTC Néocitran. Ciò significa che la pubblicità sarà presto gestita da Ginevra in oltre 20 Paesi in cui questi prodotti sono pubblicizzati - sono venduti in 120.
Personale multiculturalePer quanto straordinario sia il guadagno di budget, il CEO Pedro Simko è convinto che le agenzie di rete svizzere con il contributo delle filiali estere abbiano sicuramente delle opportunità sulla scena internazionale: "Questi marchi possono essere gestiti solo con una rete globale, perché le intuizioni e il supporto devono rimanere locali. Ma la Svizzera ha un vantaggio localizzativo rispetto a centri come Londra, New York o Parigi, in quanto il personale è multiculturale e lavora in modo molto più efficiente, cioè più economico. Ora lo so". Anche i suoi clienti nazionali si sono resi conto che le risorse sono notevolmente più forti grazie alla connessione alla rete internazionale, continua Simko. Di conseguenza, vede migliori opportunità di crescita per le agenzie grandi e piccole.
Il vicepresidente di BSW Kurt Schmid, CEO di Lowe, non riconosce ancora un'inversione di tendenza nella vittoria del pitch di Simko, sebbene la sua stessa agenzia abbia riportato in Svizzera il budget pubblicitario del Credit Suisse la scorsa estate e Publicis si sia aggiudicata il budget globale di Zurich Financial Services pochi mesi fa. "Si sente la tesi che i budget nazionali stanno emigrando e quella che vede tutto in modo diametralmente opposto. Per me la domanda è: fino a che punto i timori di molti inserzionisti corrispondono alla realtà?". È molto più importante mantenere competenze e standard internazionali per dimostrare che la diversità è compresa e disponibile anche qui. Le dimensioni ridotte delle agenzie e i pool di competenze devono essere compensati con dinamismo e flessibilità. Ma: "Finché la scena aziendale svizzera sarà orientata alla difesa e non all'attacco, i budget non aumenteranno", afferma.
Anche Dominique von Matt, co-proprietario di JvM/Limmat, non vuole parlare di rottura della diga, ma piuttosto di un buon segno. Si può dire che l'estate scorsa il settore ha toccato il fondo e la competitività della Svizzera come centro pubblicitario è chiaramente migliorata. "Perché sempre più persone qualificate sono entrate nel settore e la Svizzera si sta aprendo agli specialisti stranieri, il che è essenziale per i budget internazionali", afferma ottimisticamente von Matt.
Caratterizzato dalla lunga crisi, l'ottimismo tra le Swiss Leading Agencies / BSW è più contenuto di quanto l'indice di comunicazione Farner PR suggerirebbe. L'indice ha annunciato una settimana fa che l'87% delle aziende intervistate intende aumentare il budget per la comunicazione quest'anno o almeno lasciarlo invariato. La percentuale di aziende che prevedono di ridurre la spesa si è dimezzata, passando all'undici percento.
In vena di vincere: il team Saatchi & Saatchi Simko.
Luca Aloisi
Personale multiculturalePer quanto straordinario sia il guadagno di budget, il CEO Pedro Simko è convinto che le agenzie di rete svizzere con il contributo delle filiali estere abbiano sicuramente delle opportunità sulla scena internazionale: "Questi marchi possono essere gestiti solo con una rete globale, perché le intuizioni e il supporto devono rimanere locali. Ma la Svizzera ha un vantaggio localizzativo rispetto a centri come Londra, New York o Parigi, in quanto il personale è multiculturale e lavora in modo molto più efficiente, cioè più economico. Ora lo so". Anche i suoi clienti nazionali si sono resi conto che le risorse sono notevolmente più forti grazie alla connessione alla rete internazionale, continua Simko. Di conseguenza, vede migliori opportunità di crescita per le agenzie grandi e piccole.
Il vicepresidente di BSW Kurt Schmid, CEO di Lowe, non riconosce ancora un'inversione di tendenza nella vittoria del pitch di Simko, sebbene la sua stessa agenzia abbia riportato in Svizzera il budget pubblicitario del Credit Suisse la scorsa estate e Publicis si sia aggiudicata il budget globale di Zurich Financial Services pochi mesi fa. "Si sente la tesi che i budget nazionali stanno emigrando e quella che vede tutto in modo diametralmente opposto. Per me la domanda è: fino a che punto i timori di molti inserzionisti corrispondono alla realtà?". È molto più importante mantenere competenze e standard internazionali per dimostrare che la diversità è compresa e disponibile anche qui. Le dimensioni ridotte delle agenzie e i pool di competenze devono essere compensati con dinamismo e flessibilità. Ma: "Finché la scena aziendale svizzera sarà orientata alla difesa e non all'attacco, i budget non aumenteranno", afferma.
Anche Dominique von Matt, co-proprietario di JvM/Limmat, non vuole parlare di rottura della diga, ma piuttosto di un buon segno. Si può dire che l'estate scorsa il settore ha toccato il fondo e la competitività della Svizzera come centro pubblicitario è chiaramente migliorata. "Perché sempre più persone qualificate sono entrate nel settore e la Svizzera si sta aprendo agli specialisti stranieri, il che è essenziale per i budget internazionali", afferma ottimisticamente von Matt.
Caratterizzato dalla lunga crisi, l'ottimismo tra le Swiss Leading Agencies / BSW è più contenuto di quanto l'indice di comunicazione Farner PR suggerirebbe. L'indice ha annunciato una settimana fa che l'87% delle aziende intervistate intende aumentare il budget per la comunicazione quest'anno o almeno lasciarlo invariato. La percentuale di aziende che prevedono di ridurre la spesa si è dimezzata, passando all'undici percento.
In vena di vincere: il team Saatchi & Saatchi Simko.
Luca Aloisi
