Un début d'année en forme d'arbre
Secteur de la publicité : Saatchi & Saatchi Simko, Genève, remporte un budget mondial de plusieurs millions. Des réactions face à ce grand succès.
Secteur publicitaire Saatchi & Saatchi Simko, Genève, remporte un contrat global de plusieurs millions. Saatchi Picks Up $150 Mil. in Novartis Work", annonçait le magazine américain Adweek avant la fin de l'année. Mais à l'époque, seuls les initiés qui avaient des soupçons sur les offres d'emploi savaient que le gros poisson avait été pêché sur les bords du lac Léman. C'est désormais officiel depuis quelques jours : l'agence genevoise Saatchi & Saatchi Simko a été chargée, après une évaluation d'agence de la division Consumer Health de Novartis dans le New Jersey, de la direction mondiale de la communication pour les deux marques stratégiques Voltaren et Otrivin. Pour l'Europe, le portefeuille comprend également le médicament OTC Néocitran. Ainsi, la publicité dans plus de 20 pays où ces produits sont promus - ils sont distribués dans 120 d'entre eux - sera prochainement gérée depuis Genève.
Personnel multiculturelAussi extraordinaire que soit le gain budgétaire, le CEO Pedro Simko est convaincu que les agences de réseau suisses ont tout à fait leurs chances sur la scène internationale grâce à l'apport des succursales étrangères : "De telles marques ne peuvent être gérées qu'avec un réseau global, car les insights comme le support doivent rester locaux. Mais la Suisse a l'avantage, par rapport à des centres comme Londres, New York ou Paris, d'avoir un personnel multiculturel et de travailler de manière nettement plus efficace, c'est-à-dire moins chère. Je le sais maintenant". Même ses clients nationaux ont ressenti que les ressources sont nettement plus fortes grâce au raccordement au réseau international, poursuit Simko. Il voit donc de meilleures chances de croissance pour les grandes et les petites agences.
Le vice-président de BSW, Kurt Schmid, CEO de Lowe, ne voit pas encore de renversement de tendance dans la victoire de Simko au pitch, bien que son agence ait elle-même ramené le budget publicitaire du Crédit Suisse en Suisse l'été dernier ou que Publicis ait ramené le budget mondial de Zurich Financial Services il y a quelques mois. "On entend la thèse selon laquelle les budgets nationaux émigrent et celle selon laquelle tout est diamétralement opposé. Pour moi, la question se pose de savoir dans quelle mesure la crainte de nombreux publicitaires correspond à la réalité ?" Selon lui, il est bien plus important de conserver ici des compétences et des normes internationales afin de montrer que la diversité est également comprise ici et qu'elle est disponible. La taille réduite des agences et les pools de compétences doivent être compensés par le dynamisme et la flexibilité. Mais : "Tant que la scène entrepreneuriale suisse sera axée sur la défense et non sur l'attaque, les budgets n'augmenteront pas non plus", estime-t-il.
Pas de rupture de barrageDominique von Matt, copropriétaire de JvM/Limmat, ne veut pas non plus parler de rupture de barrage, mais d'un bon signe. Ce que l'on peut dire, c'est que la branche a passé le creux de la vague l'été dernier et que la compétitivité de la place publicitaire suisse s'est clairement améliorée. "Parce que des personnes de plus en plus qualifiées ont rejoint la branche et que la Suisse s'ouvre aux spécialistes étrangers, ce qui est essentiel pour les budgets internationaux", déclare von Matt avec optimisme.
Marqué par la longue crise, l'optimisme des Swiss Leading Agencies / BSW est plus modéré que ne le laisse supposer l'indice de communication de Farner PR. Ce dernier a annoncé il y a une semaine que 87% des entreprises interrogées prévoyaient cette année d'augmenter leur budget de communication ou du moins de le laisser inchangé. La part des entreprises qui prévoient de réduire leurs dépenses a diminué de moitié, passant à onze pour cent.
D'humeur à gagner : l'équipe de Saatchi & Saatchi Simko.
Luca Aloisi
Personnel multiculturelAussi extraordinaire que soit le gain budgétaire, le CEO Pedro Simko est convaincu que les agences de réseau suisses ont tout à fait leurs chances sur la scène internationale grâce à l'apport des succursales étrangères : "De telles marques ne peuvent être gérées qu'avec un réseau global, car les insights comme le support doivent rester locaux. Mais la Suisse a l'avantage, par rapport à des centres comme Londres, New York ou Paris, d'avoir un personnel multiculturel et de travailler de manière nettement plus efficace, c'est-à-dire moins chère. Je le sais maintenant". Même ses clients nationaux ont ressenti que les ressources sont nettement plus fortes grâce au raccordement au réseau international, poursuit Simko. Il voit donc de meilleures chances de croissance pour les grandes et les petites agences.
Le vice-président de BSW, Kurt Schmid, CEO de Lowe, ne voit pas encore de renversement de tendance dans la victoire de Simko au pitch, bien que son agence ait elle-même ramené le budget publicitaire du Crédit Suisse en Suisse l'été dernier ou que Publicis ait ramené le budget mondial de Zurich Financial Services il y a quelques mois. "On entend la thèse selon laquelle les budgets nationaux émigrent et celle selon laquelle tout est diamétralement opposé. Pour moi, la question se pose de savoir dans quelle mesure la crainte de nombreux publicitaires correspond à la réalité ?" Selon lui, il est bien plus important de conserver ici des compétences et des normes internationales afin de montrer que la diversité est également comprise ici et qu'elle est disponible. La taille réduite des agences et les pools de compétences doivent être compensés par le dynamisme et la flexibilité. Mais : "Tant que la scène entrepreneuriale suisse sera axée sur la défense et non sur l'attaque, les budgets n'augmenteront pas non plus", estime-t-il.
Pas de rupture de barrageDominique von Matt, copropriétaire de JvM/Limmat, ne veut pas non plus parler de rupture de barrage, mais d'un bon signe. Ce que l'on peut dire, c'est que la branche a passé le creux de la vague l'été dernier et que la compétitivité de la place publicitaire suisse s'est clairement améliorée. "Parce que des personnes de plus en plus qualifiées ont rejoint la branche et que la Suisse s'ouvre aux spécialistes étrangers, ce qui est essentiel pour les budgets internationaux", déclare von Matt avec optimisme.
Marqué par la longue crise, l'optimisme des Swiss Leading Agencies / BSW est plus modéré que ne le laisse supposer l'indice de communication de Farner PR. Ce dernier a annoncé il y a une semaine que 87% des entreprises interrogées prévoyaient cette année d'augmenter leur budget de communication ou du moins de le laisser inchangé. La part des entreprises qui prévoient de réduire leurs dépenses a diminué de moitié, passant à onze pour cent.
D'humeur à gagner : l'équipe de Saatchi & Saatchi Simko.
Luca Aloisi
