L'oasi chiama
Irene Frei, in qualità di direttrice della casa editrice di riviste presso AZ Medien, intende rafforzare la posizione di mercato e far «decollare» le tirature.
In qualità di responsabile dell'editoria periodica di AZ Medien, Irene Frei vuole espandere la posizione di mercato dell'azienda e far "ribollire" la tiratura, preferibilmente facendo più cose contemporaneamente. Altrimenti si entra nella routine e si diventa "lenti e ciechi nei confronti dell'attività". Irene Frei non ha mai corso questo rischio. La nuova responsabile dell'editoria periodica del Gruppo AZ Medien ha lavorato come "temporary manager" per molti anni nella sua vita professionale. Le piace il fatto che si debbano affrontare le nuove sfide in modi diversi, ma che si possano comunque scoprire dei parallelismi nella soluzione.In AZ Medien, Irene Frei ha assunto un ruolo permanente. Ma solo all'esterno. All'interno dei suoi compiti, trova molte opportunità di varietà in questa casa editrice emergente. Oltre alla rivista Kochen, in forte espansione e con una tiratura di circa 88.000 copie, il suo portafoglio comprende anche le testate di interesse speciale Natürlich e Fit for Life, nonché le cinque riviste specializzate ben posizionate MegaLink Precision, Elektrotechnik, hk Gebäudetechnik, technica e Batitech.
Con tutte queste riviste, la direttrice editoriale deve anche "concentrarsi su due mercati completamente diversi", ognuno dei quali deve affrontare con strategie di marketing differenti.
Era proprio questo tipo di dinamica che Irene Frei cercava quando, all'età di 30 anni, ha deciso di sottoporsi a una consulenza professionale approfondita. Lì, "è emerso chiaramente un profilo di marketing con una forte componente di leadership", dice Frei, riassumendo il risultato.
Prima di passare all'industria editoriale - che "in qualche modo sognava già da quando era un topo di biblioteca" - Irene Frei ha lavorato come responsabile commerciale in un'azienda internazionale di appalti generali dopo aver completato la scuola commerciale e diversi anni di formazione manageriale. In Svizzera, ha "gestito la parte commerciale" di progetti in quello che allora era il blocco orientale. Emigrare a Mosca e contribuire al successo di un'impresa edile in espansione sarebbe stata un'alternativa allettante prima di decidere per Aarau.
Ha iniziato la sua carriera nell'editoria come project manager presso il Tages-Anzeiger Verlag, oggi Tamedia. La SonntagsZeitung era appena stata lanciata e la Frei ha potuto contribuire alla commercializzazione degli spazi pubblicitari, all'analisi delle ricerche e all'attuazione dei principi decisionali per la direzione editoriale, la redazione e il mercato pubblicitario. Dopo due anni, si è candidata per un posto di lavoro presso Ringier, dove le è stata data l'opportunità di gestire il servizio di marketing nazionale e internazionale.
Poiché voleva davvero gestire un centro di profitto, nel 1993 si trasferì alla Weka Verlag e divenne per la prima volta membro del consiglio di amministrazione. In una situazione di svolta, "ha riorganizzato Baufach-Verlag con un piccolo team". La sfida successiva la attendeva al Limmatdruck. La Frei ha avuto un anno di tempo per sviluppare l'originale strumento di PR della Migros, Saison-Küche, in una proprietà editoriale indipendente e ora ben consolidata. Poi è volata nel deserto.
Un viaggio che sarebbe diventato più di una semplice avventura vacanziera. Per la prima volta nella sua vita, ha attraversato il Sahara con zaino e sacco a pelo e senza doccia per 14 giorni in una roulotte. L'infinita distesa e la sensazione di piccolezza che provava ancora una volta hanno dato vita a pensieri completamente nuovi. "Come manager che lavora in diverse aziende con culture, dipendenti, strategie e obiettivi diversi, nel deserto mi concentro sull'essenziale".
Da quel primo viaggio nel deserto, si è sentita "come una nomade". Non solo torna regolarmente nel deserto. Ora sa anche perché trae la massima soddisfazione professionale dal "viaggio nomade" attraverso vari compiti. Vuole applicare le lezioni apprese da un progetto a nuovi progetti. Come temporary manager e consulente di gestione, dal 1998 ha assistito molte PMI e ha contribuito alla creazione del key account management di un'agenzia di servizi completi per campagne televisive internazionali.
Irene Frei ha lavorato negli ultimi tre anni per Haufe Media Group a Friburgo in Brisgovia. Ha diretto la sua filiale svizzera e ha ribattezzato la casa editrice di informazioni elettroniche specializzate in segmenti che vanno dalla gestione aziendale al marketing e alle vendite come Haufe BusinessMedia. Alla fine ha fuso questa società con la concorrente Weka.
Nel 2002, Frei ha svolto un ruolo chiave nella creazione della rivista Kochen come project manager. Questo è stato uno dei motivi principali per cui è stata riportata in AZ Medien da un cacciatore di teste per sostituire il direttore ad interim Ueli Eckstein.
Ora Irene Frei vuole "crescere in modo sostenibile" insieme al Gruppo AZ Media.
Andreas Panzeri
Con tutte queste riviste, la direttrice editoriale deve anche "concentrarsi su due mercati completamente diversi", ognuno dei quali deve affrontare con strategie di marketing differenti.
Era proprio questo tipo di dinamica che Irene Frei cercava quando, all'età di 30 anni, ha deciso di sottoporsi a una consulenza professionale approfondita. Lì, "è emerso chiaramente un profilo di marketing con una forte componente di leadership", dice Frei, riassumendo il risultato.
Prima di passare all'industria editoriale - che "in qualche modo sognava già da quando era un topo di biblioteca" - Irene Frei ha lavorato come responsabile commerciale in un'azienda internazionale di appalti generali dopo aver completato la scuola commerciale e diversi anni di formazione manageriale. In Svizzera, ha "gestito la parte commerciale" di progetti in quello che allora era il blocco orientale. Emigrare a Mosca e contribuire al successo di un'impresa edile in espansione sarebbe stata un'alternativa allettante prima di decidere per Aarau.
Ha iniziato la sua carriera nell'editoria come project manager presso il Tages-Anzeiger Verlag, oggi Tamedia. La SonntagsZeitung era appena stata lanciata e la Frei ha potuto contribuire alla commercializzazione degli spazi pubblicitari, all'analisi delle ricerche e all'attuazione dei principi decisionali per la direzione editoriale, la redazione e il mercato pubblicitario. Dopo due anni, si è candidata per un posto di lavoro presso Ringier, dove le è stata data l'opportunità di gestire il servizio di marketing nazionale e internazionale.
Poiché voleva davvero gestire un centro di profitto, nel 1993 si trasferì alla Weka Verlag e divenne per la prima volta membro del consiglio di amministrazione. In una situazione di svolta, "ha riorganizzato Baufach-Verlag con un piccolo team". La sfida successiva la attendeva al Limmatdruck. La Frei ha avuto un anno di tempo per sviluppare l'originale strumento di PR della Migros, Saison-Küche, in una proprietà editoriale indipendente e ora ben consolidata. Poi è volata nel deserto.
Un viaggio che sarebbe diventato più di una semplice avventura vacanziera. Per la prima volta nella sua vita, ha attraversato il Sahara con zaino e sacco a pelo e senza doccia per 14 giorni in una roulotte. L'infinita distesa e la sensazione di piccolezza che provava ancora una volta hanno dato vita a pensieri completamente nuovi. "Come manager che lavora in diverse aziende con culture, dipendenti, strategie e obiettivi diversi, nel deserto mi concentro sull'essenziale".
Da quel primo viaggio nel deserto, si è sentita "come una nomade". Non solo torna regolarmente nel deserto. Ora sa anche perché trae la massima soddisfazione professionale dal "viaggio nomade" attraverso vari compiti. Vuole applicare le lezioni apprese da un progetto a nuovi progetti. Come temporary manager e consulente di gestione, dal 1998 ha assistito molte PMI e ha contribuito alla creazione del key account management di un'agenzia di servizi completi per campagne televisive internazionali.
Irene Frei ha lavorato negli ultimi tre anni per Haufe Media Group a Friburgo in Brisgovia. Ha diretto la sua filiale svizzera e ha ribattezzato la casa editrice di informazioni elettroniche specializzate in segmenti che vanno dalla gestione aziendale al marketing e alle vendite come Haufe BusinessMedia. Alla fine ha fuso questa società con la concorrente Weka.
Nel 2002, Frei ha svolto un ruolo chiave nella creazione della rivista Kochen come project manager. Questo è stato uno dei motivi principali per cui è stata riportata in AZ Medien da un cacciatore di teste per sostituire il direttore ad interim Ueli Eckstein.
Ora Irene Frei vuole "crescere in modo sostenibile" insieme al Gruppo AZ Media.
Andreas Panzeri
