"Sicuramente un marketer cinematografico non può essere completamente indifferente alla qualità creativa delle sale".
Il presidente dell'ADC, Frank Bodin, interviene in un'intervista a Werbewoche.ch sui piani di Weischer.Media di organizzare in Svizzera il concorso per giovani talenti di Cannes, Young Lions, in un'unica categoria.

La scorsa settimana, il rappresentante svizzero dei Cannes Lions Weischer.Media/Werbeweischer sorprendentemente informatodi sostenere in futuro il concorso Giovani Leoni solo nella categoria "Media". L'Art Directors Club Switzerland, che organizza e conduce le eliminatorie del concorso internazionale, ha impiegato tre giorni per rispondere e ha risposto venerdì con il botto: in una lettera aperta, l'associazione dei principali creativi chiede che Weischer.Media rinunci alla sua rappresentanza e che ADC Svizzera agisca d'ora in poi come suo rappresentante. Werbewoche.ch ha chiesto al presidente dell'ADC Frank Bodin se intende prendere in mano le redini di Cannes.
Werbewoche.ch: Frank Bodin, in qualità di Presidente dell'ADC, cosa le è venuto spontaneo pensare quando ha saputo del progetto di Weischer.Media di ridurre il Concorso Giovani Leoni a una sola categoria?
Frank Bodin: Esattamente quello che dice la lettera aperta. L'ADC Svizzera ha lavorato a stretto contatto con Weischer.Media in passato. Ogni anno, l'ADC e altri partner organizzano il concorso di qualificazione - i Young Creatives Awards - in quattro categorie in Svizzera. I team vincitori si qualificano per la Young Lions Competition di Cannes, dove competono con i migliori di tutto il mondo.
Se le categorie vengono cancellate: I premi per i giovani creativi perderanno la loro rilevanza o addirittura la loro ragion d'essere?
I Young Creatives Awards sono organizzati come concorso di qualificazione e sono quindi legati a Cannes.
L'ADC non avrebbe interesse a organizzare i Young Creatives Awards come semplice concorso per talenti emergenti senza alcun legame con Cannes?
No, perché la prospettiva che i giovani talenti si rechino al più grande festival di Cannes e si confrontino con i migliori del mondo è ciò che rende il concorso così speciale. Nulla può sostituirla.
Nella lettera aperta lei scrive che Weischer.Media ha potuto contare finora su un grande sostegno da parte di ADC Svizzera. Come possiamo immaginare questo sostegno?
Rappresentare un Paese comporta molti sforzi e spese. Possiamo ringraziare Weischer.Media per i risultati ottenuti finora. Il concorso di qualificazione svizzero è solo una parte, anche se molto importante: ci sono i costi per l'organizzazione degli eventi, il personale, le infrastrutture e poi bisogna finanziare anche i viaggi dei team vincitori a Cannes. Insieme ad altri partner e sponsor, l'ADC ha fornito principalmente risorse umane e infrastrutture e ha organizzato i Young Creatives Awards. In cambio, Weischer.Media ha contribuito finanziariamente ai costi dell'ADC come sponsor.
Che effetto o reazione spera di ottenere con la lettera aperta?
Ci sono due possibilità: O Weischer.Media ritratta la sua decisione e non risparmia a spese dei talenti svizzeri. Oppure Weischer.Media trasferisce la rappresentanza svizzera a un'altra società o organizzazione.
Se Weischer.Media ha la sua strada, il concorso si svolgerà - solo con una categoria?
Come rappresentante dell'intero festival, non si può parlare seriamente del proprio core business e tralasciare tutte le altre discipline. Inoltre, il core business di un marketer cinematografico non comprende solo i media, ma anche la categoria dei film (ride). E comunque fare a meno della categoria digitale nell'era digitale è incomprensibile. Le monoculture non sono mai state sostenibili. Il punto cruciale, tuttavia, è che non si tratta di una questione creativa, ma di una questione industriale. Cannes Lions non è più solo un festival creativo, ma un festival creativo e tecnologico. È una fertilizzazione incrociata. Ecco perché il Festival di Cannes continua a essere importante per l'intero settore, perché è un luogo di dialogo, scambio e apprendimento.
La lettera aperta afferma che l'ADC interverrebbe come rappresentante se necessario?
L'ADC ha iniziato da tempo a pianificare il prossimo concorso di qualificazione. In realtà avrebbe dovuto essere lanciato alla fine di agosto. Tuttavia, Weischer.Media ha voluto posticiparla a gennaio 2020, ma noi abbiamo dato per scontato che si sarebbe svolta. Per questo motivo ha senso che ADC Svizzera si offra di assumere immediatamente la rappresentanza. In questo caso, probabilmente saremmo ancora in grado di organizzare il concorso più interessante per i giovani talenti a gennaio. E forse anche in cinque categorie.
Ma c'erano solo quattro categorie?
Non conosco le ragioni esatte per cui la categoria PR non è stata organizzata finora. Naturalmente, per qualificarsi è necessario che si riunisca un numero sufficiente di squadre, altrimenti non ne vale la pena. Ma le principali agenzie di PR in Svizzera mi hanno espresso grande interesse: l'Associazione delle Agenzie di Relazioni Pubbliche in Svizzera (BPRA) ha co-firmato la lettera aperta.
Perché è così importante per l'ADC organizzare il concorso per giovani talenti?
L'ADC è il marchio di qualità per la comunicazione commerciale in tutte le discipline, dal digitale al cinema fino a specifiche categorie artigianali. La qualità significa, in ultima analisi, sicurezza dell'investimento per i clienti. Da un lato, l'ADC si impegna in tal senso giudicando, discutendo e premiando annualmente le migliori azioni di comunicazione, come punto di riferimento per le agenzie e i clienti. Dall'altro, l'ADC promuove la qualità dei dipendenti delle agenzie impegnandosi fortemente nella formazione e nell'aggiornamento professionale. Ad esempio, con l'AdSchool, un programma CAS extra-lavorativo. O con la Creative Week in collaborazione con la Zurich University of the Arts. Oppure con l'organizzazione dei Young Creatives Awards per Cannes e anche con un boot camp per i team vincitori, in modo che possano vivere le condizioni di Cannes in tempo reale prima di Cannes. Poiché siamo comunque vicini ai giovani e abbiamo organizzato il concorso in passato, la proposta di rilevare la rappresentanza svizzera di Weischer.Media non è del tutto fuori discussione. Questo comporta anche alcuni rischi finanziari per l'ADC. Ma siamo disposti ad accettarlo perché è importante per il nostro settore.
Quindi l'ADC pagherebbe anche tutto ciò che Weischer ha pagato finora?
Se Weischer ci cede la rappresentanza, spetta a noi coprire tutti i costi. Tuttavia, ADC avrebbe il vantaggio di disporre già di infrastrutture, personale ed esperienza.
L'ADC è in grado di gestirlo finanziariamente?
Anche se dovessimo sostenerne i costi: Dalle prime discussioni è emersa una grande solidarietà. Diversi partner e clienti hanno già sostenuto il concorso e ci hanno assicurato il loro continuo appoggio. In caso di emergenza, l'anno prossimo al Gala ADC ci saranno solo bratwurst e hamburger vegetariani (ride).
Stiamo parlando di una soluzione di emergenza a breve termine o di un impegno a lungo termine?
No, questo tipo di impegno non può essere una soluzione di emergenza a breve termine. Dovremmo ampliare le nostre infrastrutture, e non lo si fa per uno o due anni. Stiamo parlando di un impegno a lungo termine da parte di ADC Svizzera. Ecco perché la nostra risposta è durata tre giorni. Media.Weischer ci aveva comunicato la sua decisione in una riunione il giorno prima che fosse resa pubblica. Abbiamo immediatamente avviato le nostre riflessioni e discussioni e siamo giunti alla conclusione: Se vogliamo salvare questo concorso, qualcuno deve assumere la rappresentanza di Media.Weischer.
L'impressione è ingannevole o l'ultimo sviluppo potrebbe essere anche un'opportunità? Si ha la sensazione che l'industria e l'ADC non fossero necessariamente contenti di avere Weischer.Media come rappresentante. Si sono sentiti come un'appendice della Germania, hanno criticato la mancanza di rappresentanza nella giuria, sono stati insoddisfatti della mancanza di una categoria PR nei giovani...
Importante: non si tratta di criticare Weischer.Media, ma solo di rappresentare adeguatamente il nostro Paese. Personalmente apprezzo la collaborazione con i dipendenti di Weischer.Media, compreso Florian Weischer. Naturalmente, nel settore si temeva che la Svizzera potesse diventare un'appendice della Germania, perché Weischer.Media rappresenta anche la Germania e i contatti chiave non sono in Svizzera, ma in Germania. Questo include anche la fastidiosa questione del numero di membri della giuria in loco. Ma questo non è un problema solo della Svizzera, bensì anche di altri Paesi più piccoli.
Con questa lettera, il piano di assumere il controllo della rappresentanza è già pronto o si tratta soprattutto di esercitare pressioni?
Lamentarsi non è nello stile dell'ADC. La lettera è un'offerta concreta di soluzione.
Si presume che Weischer.Media accetterà l'offerta e cederà la rappresentanza ad ADC?
La rappresentanza della Svizzera dovrebbe essere un piacere per tutti i partecipanti. A Cannes si tratta del più grande raduno di agenzie, aziende tecnologiche e clienti del mondo. E dell'interfaccia tra tecnologia e creatività, che è così importante nel mondo di oggi. Dire che ci limitiamo alle agenzie media perché è lì che si prendono le decisioni sui media insieme ai clienti... non può essere così. Un marketer cinematografico non può essere completamente indifferente alla qualità creativa delle sale. Ecco perché abbiamo fatto un'offerta. Ora vedremo.
