Dinamica democratica
Il percorso di crescita intrapreso da Beni Hirt nell’agenzia da lui cofondata era in contrasto con i piani dei suoi tre soci. Ora, in qualità di CEO, dovrà contribuire all’espansione della startup Swiss Digital.
Beni Hirt unisce molti opposti. Da studente, l'economista aziendale ha partecipato intensamente ai Giovani Socialisti e al PS. Si considera un forte giocatore di squadra, ma ha trovato troppa democrazia nel team di quattro fondatori della sua azienda e troppo poco spazio decisionale per se stesso. Ama le dinamiche di una start-up, ma apprezza anche la stabilità di una grande azienda madre. Non le vede come contraddizioni. Piuttosto, sono cose che dovrebbero essere conciliabili. Il 34enne sembra più giovane di quanto non sia, e si può immaginare che a volte venga sottovalutato. Il fatto che non cerchi di esagerare lo rende simpatico. È aperto e socievole: si potrebbe facilmente passare un pomeriggio a chiacchierare con lui. Non ha "paura degli estranei" e inizia subito una conversazione con qualcuno, dice Hirt. "Ma trovo più stimolante costruire relazioni già esistenti piuttosto che fare due chiacchiere. Inoltre, non sono il classico venditore che può vendere un frigorifero a un eschimese. Sono uno che coltiva relazioni professionali".
Impegno politico
La politica ha un ruolo importante quando Beni Hirt parla della sua carriera, anche se ora paga solo la "quota associativa basata sul reddito" per il PS, come sintetizza sorridendo. All'età di 24 anni, l'ex allievo Steiner e studente di economia aziendale è entrato nel Parlamento della città di Berna per i Giovani Socialisti. Dopo la laurea, ha lavorato nella segreteria nazionale del PS, dove è stato prima responsabile delle campagne e della comunicazione e poi delle finanze. Nel 2010, tuttavia, ne ha avuto abbastanza del lavoro di partito ed è passato alle FFS. Già un anno prima aveva appeso i suoi incarichi politici al chiodo. Da un lato, in quel periodo è nato il primo dei suoi due figli. Inoltre, "il desiderio e la passione si erano persi". Hirt era "stanco di affrontare sempre le stesse questioni politiche locali e di vedere che tutto procedeva così lentamente".
La vostra agenzia
A ciò ha fatto seguito la sua prima azienda, Apps with love, che Hirt ha fondato nel 2010 con tre amici. In una conversazione immediata, sono giunti alla conclusione: "Vogliamo realizzare le nostre idee con i nostri strumenti". "I mulini del sistema politico macinano lentamente. Una start-up è l'opposto. È brutalmente dinamica. Mi è piaciuto". Apps with love era fortemente orientata all'arte e alla cultura e lo è ancora oggi, racconta Hirt. L'agenzia è stata fondata con la motivazione di realizzare le proprie idee di app. Solo in seguito l'agenzia ha accettato commissioni dai clienti per finanziare in modo trasversale queste idee di app. Lo sviluppo di strumenti propri lo entusiasma tuttora, ma per lui - a differenza del resto del team fondatore - "lo sviluppo imprenditoriale era già in primo piano all'inizio", ammette Hirt a posteriori.
Qualche mese fa c'è stata la rottura con Apps with love. Secondo Hirt, il fattore decisivo sono state le diverse idee sul futuro dell'agenzia. "Volevo crescere di più, per considerazioni di mercato", spiega. "Ci saranno consolidamenti. Allo stesso tempo, le piccole start-up spingeranno il prezzo verso il basso. In una posizione intermedia, credo sia difficile competere". Apps with love ha successo di per sé. La simpatica agenzia bernese ha più di una dozzina di dipendenti e ha vinto diversi premi Best of Swiss Apps per le sue applicazioni creative. Ma Hirt ritiene che le sue considerazioni economiche non abbiano avuto abbastanza peso nel team di fondazione. Nel corso del tempo sono venuti a mancare il rispetto e la fiducia reciproci. "Ho fatto passare decisioni che non andavano bene a tutti". Un licenziamento di Hirt non concordato è stata la goccia che ha fatto traboccare il vaso. Le perdite per attrito divennero troppo grandi per lui, che dovette "orientarsi troppo fortemente verso l'interno" a causa dei conflitti. Hirt parla con calma degli eventi degli ultimi mesi. Ma hanno avuto un peso su di lui. Parla di un processo di lutto con varie fasi. Nel frattempo, però, aveva anche fatto progetti per il futuro e ne aveva discusso con molti amici e conoscenti. Il suo scenario da sogno era quello di essere di nuovo attivo come imprenditore. Hirt ha parlato apertamente del settore. "Per l'attuale posizione presso Swiss Digital, ho portato la rete e l'esperienza che corrispondevano. Ma si può usare anche in un altro posto", dice. Hirt si descrive come un generalista. È interessato alle tecnologie mobili "perché è un mercato in crescita in cui è possibile crescere e in cui sono ancora possibili molte cose inaspettate".
Know-how tecnologico attraverso la casa madre
Swiss Digital fa parte del gruppo europeo NTH, che impiega, tra gli altri, 25 sviluppatori e designer di dispositivi mobili. Grazie alla stretta collaborazione con la casa madre, la start-up, che conta solo tre membri, è in grado di offrire soluzioni complete nel campo delle tecnologie mobili, come ad esempio beacon prodotti appositamente e moduli software. Un piccolo e agile team di consulenti e un'ampia base di risorse in background con molto know-how tecnologico: questo è il punto di forza di Swiss Digital for Hirt. Anche gran parte del lavoro amministrativo è gestito dal Gruppo NTH. Hirt apprezza questa situazione confortevole. "Ci permette di concentrarci sul nostro core business. Certo, non è come costruire un'azienda da zero. Ma siamo molto liberi di sviluppare ulteriormente l'offerta". Creare idee dal nulla non è comunque il suo forte. Ma quando ne riceve qualcuna, riesce a svilupparne qualcuna relativamente bene. "Uno dei miei punti di forza è modellare le cose e ricavarne di più". E nulla lo ostacola in Swiss Digital.
Simone Isliker
