È consentito?
Colonna Se la Süddeutscher Verlag viene venduta all'asta, si profila la più grande tragedia della stampa quotidiana nella storia tedesca del dopoguerra.
Colonna Se la Süddeutscher Verlag viene messa all'asta, si profila la più grande tragedia della stampa quotidiana nella storia tedesca del dopoguerra. I proprietari della Süddeutsche Zeitung, il fiore all'occhiello della stampa quotidiana tedesca per eccellenza, sono ancora una volta allo sbando. Ciò che già in passato ha messo in seria difficoltà la Süddeutscher Verlag e la sua prestigiosa testata continua, seguendo una logica interna: troppi cuochi rovinano il brodo. Nel caso della Süddeutsche, sono le cinque famiglie proprietarie che, a tutt'oggi, non la pensano allo stesso modo sulla direzione strategica dell'azienda. Da tempo, quindi, si rimugina sulla questione permanente della vendita. Sembra ormai chiaro che quattro famiglie su cinque vogliano vendere l'azienda e che in passato, ragionando in termini di rendimenti e non effettuando le necessarie iniezioni finanziarie durante gli anni di crisi della stampa in lingua tedesca, la casa editrice sia rimasta per mesi a un soffio da una moratoria per la ristrutturazione del debito. Ci si chiede se sia lecito trattare in questo modo strumenti di comunicazione democratici collaudati, anche se, o proprio perché, sono organizzati privatamente.
Cinque anni fa, la rotta era stata tracciata per l'odierno battibecco sulla vendita della casa editrice, e la domanda "È consentito?" si pone ancora una volta. Perché non è ancora chiaro se la Süddeutsche passerà in mani editoriali e giornalistiche responsabili. L'ammiraglia trarrebbe sicuramente beneficio da un po' di pace e tranquillità. Da quando, nel 2002, la Südwestdeutsche Medienholding (che comprende la Stuttgarter Nachrichten) è stata portata a bordo come sesto socio dalle famiglie per 150 milioni di euro con il 18,75%, salvando così all'ultimo momento la SZ-Verlag dal fallimento, a Monaco di Baviera si è scatenato l'inferno. Questo perché gli integralisti della SWMH spingono senza pietà per l'ottimizzazione dei profitti. Ad esempio, la chiusura dell'edizione SZ in Nord Reno-Westfalia, una riconosciuta punta di diamante contro le testate regionali di Neven DuMont e del gruppo WaZ, si è trasformata in una tragedia umana per i dipendenti. Anche la rivista giovanile Jetzt è scomparsa. I giovani irritati hanno persino sottolineato la loro indignazione con proteste pubbliche. Su insistenza della SWMH, praticamente tutte le redazioni regionali di SZ furono chiuse. A volte si è diffusa la voce che la SWMH volesse ridurre SZ a un giornale puramente regionale. Tuttavia, il peso del marchio Süddeutsche Zeitung è stato più forte e la decisione è stata presa a favore di una copertura sovraregionale e di un'informazione estera allargata, dove è stato possibile collaborare con altri media (ad esempio il Tages-Anzeiger) a basso costo.
Il corso sfrontato ha portato anche il suo eroe operativo, l'amministratore delegato Klaus Lutz, che ha suscitato scalpore e invidia nel settore con abili modelli di business collaterali, soprattutto con l'acclamata (e copiata) edizione di libri SZ-Bibliothek. Quando, lo scorso autunno, Lutz ha iniziato a vendere un'edizione di vini SZ (con vini importati dalla Svizzera), il team editoriale ha storto il naso per quanto l'espansione del marchio avrebbe giovato alla testata. Ciononostante, l'indaffarato Lutz ha le mani legate finché la questione della proprietà non sarà chiarita. Il lancio di una SZ am Sonntag previsto per questa primavera è quindi rimandato a tempo indeterminato. Ciò significa che SZ non sarà in grado di fornire il necessario impulso giornalistico. Inoltre, si dice che la SWMH abbia preteso da SZ-Verlag un obiettivo di profitto di 72 milioni di euro solo per l'ultimo anno finanziario. Questo non lascia molto spazio di manovra.
È chiaro da tempo che SWMH sta cercando di ottenere una partecipazione di maggioranza in SZ Verlag e insiste sui suoi diritti di prelazione. L'azienda è sostenuta da Medien-Union, che forse non si fa un gran nome nel sud della Germania, ma è nota per i suoi calcoli a lungo termine e non è sempre un'organizzazione avveduta. Fino a poco tempo fa, nientemeno che il suo stesso amministratore delegato Oliver C. Dubber svolgeva un ruolo di primo piano nelle questioni relative alla proprietà nel comitato direttivo e successivamente nel consiglio di sorveglianza.
Nel frattempo, però, sono state strappate altre corde. Il prezzo richiesto dalle famiglie proprietarie (oltre 1 miliardo di euro) supera quello della SWMH (750 milioni di euro). La SWMH ha ritirato i suoi rappresentanti. L'Hamburger Zeit sospetta che sia probabile un'asta. Oltre agli editori interessati (WaZ, Holzbrinck e gli editori svizzeri), questo aprirebbe la porta anche alle locuste. Se dovessero colpire, il caso potrebbe entrare nella storia tedesca del dopoguerra come la più grande tragedia della stampa quotidiana tedesca.
René Worni è media editor di Werbewoche.
Cinque anni fa, la rotta era stata tracciata per l'odierno battibecco sulla vendita della casa editrice, e la domanda "È consentito?" si pone ancora una volta. Perché non è ancora chiaro se la Süddeutsche passerà in mani editoriali e giornalistiche responsabili. L'ammiraglia trarrebbe sicuramente beneficio da un po' di pace e tranquillità. Da quando, nel 2002, la Südwestdeutsche Medienholding (che comprende la Stuttgarter Nachrichten) è stata portata a bordo come sesto socio dalle famiglie per 150 milioni di euro con il 18,75%, salvando così all'ultimo momento la SZ-Verlag dal fallimento, a Monaco di Baviera si è scatenato l'inferno. Questo perché gli integralisti della SWMH spingono senza pietà per l'ottimizzazione dei profitti. Ad esempio, la chiusura dell'edizione SZ in Nord Reno-Westfalia, una riconosciuta punta di diamante contro le testate regionali di Neven DuMont e del gruppo WaZ, si è trasformata in una tragedia umana per i dipendenti. Anche la rivista giovanile Jetzt è scomparsa. I giovani irritati hanno persino sottolineato la loro indignazione con proteste pubbliche. Su insistenza della SWMH, praticamente tutte le redazioni regionali di SZ furono chiuse. A volte si è diffusa la voce che la SWMH volesse ridurre SZ a un giornale puramente regionale. Tuttavia, il peso del marchio Süddeutsche Zeitung è stato più forte e la decisione è stata presa a favore di una copertura sovraregionale e di un'informazione estera allargata, dove è stato possibile collaborare con altri media (ad esempio il Tages-Anzeiger) a basso costo.
Il corso sfrontato ha portato anche il suo eroe operativo, l'amministratore delegato Klaus Lutz, che ha suscitato scalpore e invidia nel settore con abili modelli di business collaterali, soprattutto con l'acclamata (e copiata) edizione di libri SZ-Bibliothek. Quando, lo scorso autunno, Lutz ha iniziato a vendere un'edizione di vini SZ (con vini importati dalla Svizzera), il team editoriale ha storto il naso per quanto l'espansione del marchio avrebbe giovato alla testata. Ciononostante, l'indaffarato Lutz ha le mani legate finché la questione della proprietà non sarà chiarita. Il lancio di una SZ am Sonntag previsto per questa primavera è quindi rimandato a tempo indeterminato. Ciò significa che SZ non sarà in grado di fornire il necessario impulso giornalistico. Inoltre, si dice che la SWMH abbia preteso da SZ-Verlag un obiettivo di profitto di 72 milioni di euro solo per l'ultimo anno finanziario. Questo non lascia molto spazio di manovra.
È chiaro da tempo che SWMH sta cercando di ottenere una partecipazione di maggioranza in SZ Verlag e insiste sui suoi diritti di prelazione. L'azienda è sostenuta da Medien-Union, che forse non si fa un gran nome nel sud della Germania, ma è nota per i suoi calcoli a lungo termine e non è sempre un'organizzazione avveduta. Fino a poco tempo fa, nientemeno che il suo stesso amministratore delegato Oliver C. Dubber svolgeva un ruolo di primo piano nelle questioni relative alla proprietà nel comitato direttivo e successivamente nel consiglio di sorveglianza.
Nel frattempo, però, sono state strappate altre corde. Il prezzo richiesto dalle famiglie proprietarie (oltre 1 miliardo di euro) supera quello della SWMH (750 milioni di euro). La SWMH ha ritirato i suoi rappresentanti. L'Hamburger Zeit sospetta che sia probabile un'asta. Oltre agli editori interessati (WaZ, Holzbrinck e gli editori svizzeri), questo aprirebbe la porta anche alle locuste. Se dovessero colpire, il caso potrebbe entrare nella storia tedesca del dopoguerra come la più grande tragedia della stampa quotidiana tedesca.
René Worni è media editor di Werbewoche.
