Quattro libri che potrebbero interessarvi
Superare le crisi, migliorare i processi, guidare la trasformazione e collaborare con successo come squadra: le aziende si trovano ad affrontare sfide di vario genere. Chi desidera gestire i progetti con sicurezza, modificare le strutture in modo sostenibile e attuare con successo i processi di cambiamento ha bisogno di conoscenze approfondite e approcci concreti. In collaborazione con getAbstract, presentiamo quattro libri di attualità che offrono indicazioni pratiche per la gestione dei progetti di crisi, la trasformazione lean, il cambiamento organizzativo e il lavoro di squadra di successo. Questi titoli illustrano diversi modi in cui le aziende possono affrontare sistematicamente i cambiamenti, superare le sfide e rafforzare la propria sostenibilità futura.
Gestire i progetti in situazioni di crisi
Riconoscere i pericoli, evitarli, superarli.
Peter Karlheinz Kett
Editore: Carl Hanser Verlag
Anno di pubblicazione: 2026
Pagine: 209
ISBN: 9783446485549
I progetti complessi possono facilmente subire ritardi o incorrere in altri tipi di crisi. Tali situazioni di difficoltà diventano rapidamente costose e possono persino mettere a rischio intere aziende, nonostante le cause siano spesso note e prevenibili. Nel suo libro ben strutturato, Peter Karlheinz Kett illustra come individuare e mitigare i rischi di progetto già in fase preliminare. Descrive il possibile decorso di una crisi e cosa si dovrebbe fare concretamente in una situazione che sta degenerando. I responsabili di progetto troveranno nel libro una grande quantità di consigli e informazioni utili per portare a termine i progetti con successo.
getAbstract valutazione: 9
Caratteristiche:
- Sistematico
- Per gli esperti
- Realizzabile
Trasformazione Lean
Il manuale pratico per le aziende manifatturiere.
Daniel Odermatt
Editore: Carl Hanser Verlag
Anno di pubblicazione: 2026
Pagine: 398
ISBN: 9783446484214
Il Lean Management è considerato uno strumento efficace, ma quali sono esattamente gli aspetti fondamentali nella sua attuazione? Daniel Odermatt ha affiancato numerose aziende nell’introduzione di strutture e processi snelli. Descrive in modo dettagliato come dovrebbe svolgersi l’attuazione – la trasformazione Lean – nei settori della produzione e dell’amministrazione. Mostrerà quali sono gli aspetti fondamentali, quali obiettivi devono essere raggiunti e come raggiungerli. Chi vuole sapere come funziona il Lean troverà in questo libro la guida ideale.
getAbstract valutazione: 8
Caratteristiche:
- Esempi pratici
- Esauriente
- Realizzabile
Accelerare la trasformazione
Strategico. Umanitario. Efficace nell'attuazione.
Monica Monsch
Casa editrice: Versus
Anno di pubblicazione: 2026
Pagine: 191
ISBN: 9783039093700
In che modo i dirigenti riescono a garantire che la loro azienda rimanga al passo con i tempi? Attraverso la trasformazione. Chi desidera avvicinarsi all’argomento in modo chiaro e conciso dovrebbe leggere il libro della consulente per il cambiamento Monica Monsch. Concentrandosi sull’essenziale, l’autrice coniuga conoscenze teoriche e scientificamente fondate con l’esperienza pratica. Per lei la ripetizione non è ridondanza, ma serve a sottolineare i messaggi chiave. Solo il titolo potrebbe essere più preciso. Anziché „accelerare la trasformazione“, l’autrice punta piuttosto a instaurare nelle organizzazioni la disponibilità all’adattamento e a mantenerla attraverso una pratica costante.
getAbstract valutazione: 7
Caratteristiche:
- Panoramica
- Per principianti
- Realizzabile
Gioca con intelligenza!
Lavoro di squadra e mondo degli affari: perché la collaborazione fa la differenza.
André Fuhr e Torsten Schäfer
Editore: BusinessVillage
Anno di pubblicazione: 2026
Pagine: 264
ISBN: 9783869808406
Il successo sportivo non è solo il risultato di anni di allenamento. Soprattutto negli sport di squadra come la pallamano, contano anche strutture chiare, obiettivi e responsabilità, ma soprattutto la perfetta intesa tra i giocatori. Insieme all’ex giocatore professionista di pallamano e attuale allenatore André Fuhr, il manager Torsten Schäfer utilizza le conoscenze acquisite nello sport come modello di riferimento per il lavoro di vendita. I parallelismi sono sorprendenti: dallo spirito di squadra alla gestione degli errori, fino all’attuazione di misure concrete. Il libro non è privo di ridondanze, ma offre spunti interessanti per rivedere i processi di vendita – anche per chi raramente o mai ha una palla in mano.
getAbstract valutazione: 7
Caratteristiche:
- Sistematico
- Panoramica
- Ispirante
