Vier Bücher, die Sie interessieren könnten

Krisenprojekte managen 

Gefahren erkennen, vermeiden, überstehen.  

Peter Karlheinz Kett  

Verlag: Carl Hanser Verlag 

Publikationsjahr: 2026 

Seiten: 209 

ISBN: 9783446485549 

Komplexe Projekte geraten leicht in Verzug oder in andere Arten von Krisen. Solche Schieflagen werden schnell teuer und können sogar ganze Unternehmen gefährden – dabei sind die Ursachen meist bekannt und vermeidbar. Peter Karlheinz Kett zeigt in seinem gut strukturierten Buch, wie Sie Projektrisiken bereits im Vorfeld erkennen und entschärfen. Er beschreibt, welchen Verlauf eine Krise nehmen kann und was Sie in einer eskalierenden Situation konkret tun sollten. Projektverantwortliche finden im Buch eine Fülle nützlicher Tipps und Informationen, um Projekte sicher ans Ziel zu führen. 

getAbstract-Bewertung: 9 

Qualitäten: 

• Systematisch 

• Für Experten 

• Umsetzbar 

 

Lean Transformation 

Das Praxisbuch für produzierende Unternehmen.  

Daniel Odermatt  

Verlag: Carl Hanser Verlag 

Publikationsjahr: 2026 

Seiten: 398 

ISBN: 9783446484214 

Lean Management gilt als wirkungsvolles Instrument – doch worauf kommt es bei der Umsetzung genau an? Daniel Odermatt hat viele Unternehmen bei der Einführung schlanker Strukturen und Prozesse begleitet. Er beschreibt ausführlich, wie die Umsetzung – die Lean Transformation – in Produktion und Verwaltung ablaufen sollte. Er zeigt, worauf es ankommt, welche Ziele erreicht werden müssen und wie sie zu erreichen sind. Wer wissen will, wie Lean geht, ist mit diesem Buch bestens bedient. 

getAbstract-Bewertung: 8 

Qualitäten: 

• Praktische Beispiele 

• Umfassend 

• Umsetzbar 

 

Transformation beschleunigen 

Strategisch. Menschlich. Umsetzungsstark. 

Monica Monsch  

Verlag: Versus 

Publikationsjahr: 2026 

Seiten: 191 

ISBN: 9783039093700 

Wie schaffen es Führungskräfte, dass ihre Firma auf der Höhe der Zeit bleibt? Durch Transformation. Wer sich dem Thema in überschaubarer Form nähern möchte, sollte zum Buch der Change-Beraterin Monica Monsch greifen. Aufs Wesentliche konzentriert, verbindet sie theoretisches und wissenschaftlich fundiertes Wissen mit praktischer Erfahrung. Wiederholung ist bei ihr nicht Redundanz, sondern markiert Kernbotschaften. Allein der Titel könnte präziser sein. Statt auf „Transformation beschleunigen“ zielt die Autorin eher darauf ab, Anpassungsbereitschaft in Organisationen zu etablieren und durch stete Übung zu behalten. 

getAbstract-Bewertung: 7 

Qualitäten: 

• Überblick 

• Für Einsteiger 

• Umsetzbar 

 

Spiel intelligent! 

Teamplay und Business – warum das Zusammenspiel den Unterschied macht.  

André Fuhr und Torsten Schäfer  

Verlag: BusinessVillage 

Publikationsjahr: 2026 

Seiten: 264 

ISBN: 9783869808406 

Sportlicher Erfolg ist nicht allein das Ergebnis jahrelangen Trainings. Besonders in Teamsportarten wie dem Handball kommt es auch auf klare Strukturen, Ziele und Verantwortlichkeiten, vor allem aber auf das perfekte Zusammenspiel an. Zusammen mit dem ehemaligen Handballprofi und heutigen Trainer André Fuhr nutzt Manager Torsten Schäfer Erkenntnisse aus dem Sport als Denkmodell für die Vertriebsarbeit. Die Parallelen sind erstaunlich: vom Teamgeist über den Umgang mit Fehlern bis zur Umsetzung konkreter Maßnahmen. Das Buch ist nicht frei von Redundanzen, liefert aber interessante Ansatzpunkte, Vertriebsprozesse neu zu betrachten – selbst für Menschen, die selten oder nie einen Ball in der Hand haben. 

getAbstract-Bewertung: 7 

Qualitäten: 

• Systematisch 

• Überblick 

• Inspirierend