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Krisen bewältigen, Prozesse verbessern, Transformation gestalten und als Team erfolgreich zusammenspielen – Unternehmen stehen vor vielfältigen Herausforderungen. Wer Projekte sicher steuern, Strukturen nachhaltig verändern und Veränderungsprozesse erfolgreich umsetzen will, braucht fundiertes Wissen und konkrete Handlungsansätze. In Zusammenarbeit mit getAbstract stellen wir vier aktuelle Bücher vor, die praxisnahe Orientierung für das Management von Krisenprojekten, Lean Transformation, organisatorischen Wandel und erfolgreiche Teamarbeit liefern. Die Titel zeigen unterschiedliche Wege auf, wie Unternehmen Veränderungen systematisch angehen, Herausforderungen meistern und ihre Zukunftsfähigkeit stärken können.
Gérer les projets en situation de crise
Identifier les dangers, les éviter, y faire face.
Peter Karlheinz Kett
Maison d'édition : Carl Hanser Verlag
Année de publication : 2026
Nombre de pages : 209
ISBN : 9783446485549
Les projets complexes prennent facilement du retard ou se retrouvent confrontés à d’autres types de crises. De telles difficultés deviennent rapidement coûteuses et peuvent même mettre en péril des entreprises entières – alors que leurs causes sont généralement connues et évitables. Dans son ouvrage bien structuré, Peter Karlheinz Kett montre comment identifier et atténuer les risques liés aux projets dès le début. Il décrit le déroulement possible d’une crise et ce que vous devez concrètement faire face à une situation qui s’aggrave. Les chefs de projet trouveront dans ce livre une multitude de conseils et d’informations utiles pour mener leurs projets à bon port en toute sécurité.
Note getAbstract : 9
Qualités :
- Systématique
- Pour les experts
- Réalisable
Transformation Lean
Le guide pratique destiné aux entreprises industrielles.
Daniel Odermatt
Maison d'édition : Carl Hanser Verlag
Année de publication : 2026
Nombre de pages : 398
ISBN : 9783446484214
Le Lean Management est considéré comme un outil efficace, mais quels sont exactement les éléments essentiels à sa mise en œuvre ? Daniel Odermatt a accompagné de nombreuses entreprises dans la mise en place de structures et de processus « lean ». Il décrit en détail comment la mise en œuvre – la transformation « lean » – doit se dérouler dans la production et l'administration. Il met en évidence les éléments essentiels, les objectifs à atteindre et la manière de les réaliser. Ce livre est la référence incontournable pour tous ceux qui souhaitent comprendre le fonctionnement du Lean.
Évaluation getAbstract : 8
Qualités :
- Exemples concrets
- Exhaustif
- Réalisable
Accélérer la transformation
Stratégique. Humain. Efficace dans la mise en œuvre.
Monica Monsch
Éditeur : Versus
Année de publication : 2026
Nombre de pages : 191
ISBN : 9783039093700
Comment les dirigeants parviennent-ils à faire en sorte que leur entreprise reste à la pointe de son temps ? Grâce à la transformation. Ceux qui souhaitent aborder ce sujet de manière claire et concise devraient se procurer l’ouvrage de Monica Monsch, consultante en gestion du changement. En se concentrant sur l’essentiel, elle allie des connaissances théoriques et scientifiquement fondées à une expérience pratique. Chez elle, la répétition n’est pas synonyme de redondance, mais sert à souligner les messages clés. Seul le titre pourrait être plus précis. Plutôt que d„“ accélérer la transformation », l’auteure vise davantage à instaurer une capacité d’adaptation au sein des organisations et à la maintenir par une pratique constante.
Note getAbstract : 7
Qualités :
- Aperçu
- Pour les débutants
- Réalisable
Joue intelligemment !
Travail d'équipe et monde des affaires : pourquoi la collaboration fait toute la différence.
André Fuhr et Torsten Schäfer
Maison d'édition : BusinessVillage
Année de publication : 2026
Pages : 264
ISBN : 9783869808406
La réussite sportive n'est pas uniquement le fruit d'années d'entraînement. Dans les sports d’équipe comme le handball notamment, il faut aussi des structures, des objectifs et des responsabilités clairs, mais surtout une entente parfaite entre les joueurs. En collaboration avec André Fuhr, ancien joueur professionnel de handball et aujourd’hui entraîneur, le manager Torsten Schäfer s’appuie sur les enseignements tirés du sport pour élaborer un modèle de réflexion applicable au domaine de la vente. Les parallèles sont étonnants : de l’esprit d’équipe à la gestion des erreurs, en passant par la mise en œuvre de mesures concrètes. Si le livre n’est pas exempt de redondances, il offre néanmoins des pistes intéressantes pour repenser les processus de vente – même pour ceux qui n’ont que rarement, voire jamais, un ballon entre les mains.
Note getAbstract : 7
Qualités :
- Systématique
- Aperçu
- Inspirant
