I marchi temono per il loro posto sugli scaffali dei rivenditori

Le marche i cui prodotti non sono presenti sugli scaffali Coop hanno poco da ridere in Svizzera (Foto: Coop).

Uno nel La Svizzera nel fine settimana Secondo uno studio pubblicato dall'associazione Promarca, l'industria svizzera dei prodotti di marca è sempre più preoccupata della "concorrenza predatoria con altri marchi". Per il 32% degli intervistati, questa è attualmente una delle maggiori sfide. Solo la concentrazione nel commercio al dettaglio (60%) e la pressione sui prezzi (40%) sono state menzionate più frequentemente.

Un attore in particolare svolge un ruolo fondamentale: Coop. Come marchio, non si può prescindere dagli scaffali della cooperativa svizzera con sede a Basilea. A differenza del suo principale concorrente Migros, che tradizionalmente ha una percentuale molto alta di marchi propri, i marchi di terzi di Coop occupano molto spazio. Tuttavia, questo spazio sta diventando sempre più ristretto - e competitivo. Coop sta ampliando anche la quota di marchi propri, che è passata dal 50 al 55% e che, secondo la nuova strategia, punta al 60%.

I produttori di marchi sono sempre più sotto pressione. Chi vuole lanciare un nuovo prodotto dipende da Coop. Ancora oggi, si è "praticamente alla mercé dell'azienda", dice un membro del team di gestione di un produttore alimentare a La Svizzera nel fine settimana. Durante le trattative, spesso si dice che l'articolo non vi serve, avete già il vostro marchio.

Da qualche tempo Coop gioca consapevolmente sul suo potere di mercato, buttando fuori dall'assortimento i prodotti delle grandi multinazionali quando le trattative sui prezzi non sono soddisfacenti - ad esempio, recentemente, Nestlé - e presentandosi ai clienti come un combattente per i prezzi bassi. L'esempio più recente: Poiché la Coca-Cola ha ridotto le dimensioni delle sue bottiglie ma non vuole abbassare i prezzi, Coop ha lanciato senza tanti complimenti un proprio marchio di cola chiamato "Happy Cola", con l'obiettivo di fare pressione sulla Coca-Cola. Se credete Rapporti dei mediail nuovo marchio è stato ben accolto dal pubblico. Tuttavia, resta da vedere se Happy Cola avrà un successo duraturo, dato che non c'è quasi nessun altro prodotto per il quale molti clienti sono così "originali" come per la cola.

I rivenditori cercano sempre più di trasformare i propri marchi in veri e propri brand e di pubblicizzarli sui social media. Questo è quanto ha dichiarato l'esperto di retail Nordel Cavadini a La Svizzera nel fine settimana. Ad esempio, Migros ha recentemente lanciato un nuovo marchio di bellezza chiamato Nju attraverso la sua filiale di cosmetici Mibelle e sta lavorando con l'influencer tedesca di YouTube xLaeta (nella foto sotto). "Collaborando con xLaeta, il Gruppo Mibelle si inserisce in una tendenza importante: Nju è stato creato appositamente per una nuova generazione che vuole essere emotivamente e personalmente connessa con un marchio e il suo ambasciatore, e questo è esattamente ciò che xLaeta rappresenta", si legge nel comunicato stampa.