Nell'ufficio Google di Zurigo non si lavora in un ufficio.
Google continuerà ad ampliare la propria sede di Zurigo. Oltre all'ufficio sul sito di Hürlimann, dove lavorano già 700 persone, un secondo edificio offrirà spazio ad altri 300 dipendenti. In questo modo, Zurigo diventerà ancora più importante per Google come il più grande centro di ricerca al di fuori degli Stati Uniti.
Google è in continua crescita. Nel 2010 sono stati assunti 4500 nuovi dipendenti in tutto il Gruppo. L'azienda prevede uno sviluppo simile nel 2011. Solo a Zurigo saranno creati 300 nuovi posti di lavoro. Non ci sono problemi di reclutamento. Google riceve ogni giorno oltre 3000 candidature in tutto il mondo. Oltre alla magia di Internet, anche i lavori non convenzionali svolgono un ruolo importante.
L'ambiente di lavoro di Google è progettato per consentire ai dipendenti di essere il più innovativi possibile. L'obiettivo è guidare l'innovazione. A Zurigo lavorano oltre 700 specialisti. Tuttavia, sono organizzati in team molto piccoli. I team di piccole dimensioni hanno il vantaggio di avere percorsi decisionali altrettanto brevi. La velocità è un elemento cruciale. Google coltiva anche una cultura "bottom-up" in tutto il mondo. Gli obiettivi non vengono imposti dall'alto, ma le idee possono essere portate anche "dal basso". "I nostri dipendenti possono definire i propri obiettivi. All'inizio di ogni trimestre, il dipendente presenta al proprio manager la propria idea di dove dovrebbe portare il suo lavoro", spiega il portavoce dell'azienda Matthias Meyer a Google Zurigo. I dipendenti sono anche responsabili della propria pianificazione del tempo. Per poter lavorare in una cultura di questo tipo, Google richiede naturalmente non solo dipendenti esecutivi, ma anche tipi imprenditoriali.
L'ufficio è uno spazio per la creatività. Ogni piano della sede centrale di Zurigo - ma anche in tutto il mondo - permette di affrontare argomenti diversi. "Il fatto che si tenga una riunione in una gondola o in una stanza con quattro pareti grigie fa naturalmente la differenza", afferma Meyer. L'ambiente di lavoro ha quindi un'influenza diretta sul processo di innovazione. Per progettare queste stanze, Google ha chiesto ai suoi dipendenti: "Qual è l'ufficio dei tuoi sogni? È stata ricevuta un'ampia gamma di suggerimenti, da una "giungla in ufficio" a un'oasi high-tech, da uno scivolo a una biblioteca nostalgica. Queste idee sono state poi realizzate in modo creativo dagli architetti di Camenzind Evolution. A Zurigo sono appena stati messi in funzione un ufficio in un "tunnel" decorato con massi, una sala musica con batteria e tastiere e un bistrot in una riproduzione della metropolitana di Parigi.
Tutti attraversano alti e bassi nel loro lavoro quotidiano. Per trovare idee nuove e diverse in queste situazioni, ci sono vari modi per mantenersi attivi a Google. Nella palestra interna è presente un istruttore di fitness. Ci sono corsi di danza e lezioni di yoga. O massaggi. Così ognuno può rilassarsi individualmente.
Le buone idee non nascono necessariamente alla scrivania, ma spesso durante una rilassante partita a biliardo o a calcio balilla. Google ha anche riconosciuto che i dipendenti sono più produttivi quando possono lavorare su progetti che li ispirano veramente. Per questo motivo l'azienda lascia ai suoi ingegneri la massima libertà di scegliere i progetti su cui lavorare. A tal fine, a ciascuno è persino consentito di dedicare il 20% del proprio tempo in piena libertà, magari per elaborare una nuova idea. Diversi prodotti di successo di Google, come Google News, G-Mail o Google Talk e Orkut, sono già stati creati nella sola Zurigo grazie a questo tempo libero.
Andreas Panzeri
