Il Post sta costruendo un nuovo monopolio?

La Posta, due sue controllate e alcuni operatori privati di distribuzione stanno progettando di costituire una nuova società per gli invii pubblicitari senza indirizzo

La Posta Svizzera, due filiali della Posta e distributori privati stanno progettando una nuova società per gli invii pubblicitari non indirizzatiDa Markus KnöpfliTre grandi operatori distribuiscono la pubblicità non indirizzata in Svizzera: la Posta Svizzera, Swiss Mail e le filiali della Posta Svizzera Direct Mail Company ed Epsilon. Ma i tre grandi operatori potrebbero presto ridursi a due: la Posta e una nuova società partecipata dalla Posta.
È diverso se per la distribuzione della pubblicità non indirizzata si incarica la Posta Svizzera, la sua affiliata al 50% Direct Mail Company (DMC) o Swiss Mail (SM), un'associazione di 16 organizzazioni di distribuzione. Lo ha dimostrato un confronto della WerbeWoche di sei settimane fa (WW 39/00): Le differenze in termini di qualità, prezzo, tempo richiesto e tiratura sono notevoli.
Forse non per molto. La Posta, DMC, SM ed Epsilon, una filiale della Posta al 66% nella Svizzera francese, stanno conducendo colloqui di cooperazione. Secondo le informazioni di cui dispone la WerbeWoche, è in discussione il seguente modello: in futuro, oltre alla Posta ci sarà solo un'altra organizzazione di vendita a livello nazionale per la pubblicità non indirizzata. Si tratterà di una società di nuova costituzione alla quale parteciperanno, oltre alla Posta, a DMC e a Epsilon, anche i 16 partner di SM ed eventualmente altre parti interessate. La nuova società avrà una quasi supremazia sull'intera rete di distribuzione e rilascerà licenze territoriali ai contraenti partecipanti.
Un fatto curioso: sembra che la Posta voglia acquisire almeno una quota del 45% nella nuova società, in parte direttamente e in parte attraverso le sue controllate Epsilon e DMC.
L'uovo che la Posta vuole covare non è ancora stato deposto
Ciò che è certo è che i quattro partner hanno già "presentato un accordo di cooperazione alla Commissione della concorrenza (ComCo) per l'esame della questione", come ha dichiarato il direttore della ComCo Rolf Dähler in un'inchiesta. La Commissione per la Concorrenza sta ora indagando se il nuovo modello fornisca "indicazioni di restrizioni della concorrenza".
Coloro che sono disposti a collaborare hanno il massimo riserbo. Non è stato possibile contattare gli amministratori delegati di DMC e Epsilon. Il portavoce della Posta Svizzera, Hubert Staffelbach, non è disposto a confermare o smentire: "Non posso commentare le vostre domande".
Tuttavia, il presidente di SM Peter Wüthrich ha cercato di smentire la notizia. L'amministratore delegato dell'Anzeiger Luzern parla di "indiscrezioni non vere e non documentate". Anche diversi membri del SM dicono "no comment". Ma alcuni fanno riferimento a René Bill, amministratore delegato del membro del SM AWZ Bern, che è l'unica persona a fornire informazioni "su questo argomento". Bill fa anche delle relativissime affermazioni. Da tre anni DMC, Epsilon e SM si dividono le aree a bassa densità di rifiuti per motivi di costo. Anche quest'autunno ci sono stati "consolidamenti di aree". "Tutto il resto sono solo speculazioni", afferma Bill. Ammette che sono in corso trattative per un'ulteriore cooperazione e che un accordo di cooperazione è in fase di revisione da parte della Commissione per la concorrenza. "Ma stiamo negoziando in varie direzioni, non c'è ancora nulla di definitivo sul tavolo", afferma.
Il desiderio di cooperare è giustificato: negli ultimi anni sono stati spesi circa tre miliardi di franchi per la pubblicità diretta, non molto per tre grandi e numerose aziende locali. L'altissima percentuale di vignette di divieto di sosta in molte località rende la situazione più difficile, e anche i distributori al momento sono rari. Soprattutto, però, i prezzi della benzina e della TTPCP fanno lievitare i costi. Diversi membri di SM sono quindi sotto pressione e anche DMC opera in perdita in alcune località.

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