Nominato "Pubblicitario dell'anno": David Schärer, Rod Kommunikation

Non si tratta della sua prima candidatura a "Pubblicitario dell'anno": dopo il 2012 e il 2017, il basilese, che la Weltwoche ha recentemente definito "il maestro svizzero della generazione di attenzione", è stato nominato per la terza volta al più importante premio personale dell'industria creativa svizzera.

Schärer, che da adolescente si è appassionato alla pubblicità grazie alla campagna Stop AIDS e alla leggendaria agenzia basilese GGK, ha cercato una carriera nella comunicazione formandosi in una scuola di design. "Perché pensavo che fare pubblicità significasse essere un grafico". Non era male, ma ha dovuto ammettere a se stesso che altri avevano più talento. "Probabilmente sarei finito come un designer mediocre in un'agenzia mediocre".

Non lo è. È stato presso Jung von Matt, dove ha diretto l'unità PR, che ha incontrato i suoi futuri partner d'agenzia, con i quali ha lanciato Rod Kommunikation nel 2007. La pianificatrice strategica, Regula Bührer Fecker, la "R" di Rod, è entrata in agenzia come "giovanissima assistente" nel 2000, come spiega Schärer. I due lavorano fianco a fianco da quasi due decenni e gestiscono Rod insieme al terzo socio dell'agenzia, Pablo Koerfer, che dirige l'agenzia come amministratore delegato.  

Nei dodici anni della sua esistenza, Rod Kommunikation ha creato molte campagne influenti. Caratteristiche perché le campagne di Rod diventano spesso veri e propri eventi mediatici e i loro messaggi sono ampiamente discussi in pubblico. Questo non è dovuto al caso, ma è la firma di David Schärer e del suo team. La capacità di creare un impatto pubblico è parte integrante delle campagne di Rod. Schärer contribuisce alla definizione e alla pianificazione delle campagne del movimento Operation Libero, di cui è membro del consiglio di amministrazione. Sebbene questo impegno si traduca in un aumento del lavoro a fianco della sua intensa vita lavorativa, è una questione che sta molto a cuore a Schärer. 

Dodici anni dopo aver fondato l'azienda, Rod si reinventa costantemente e non ha mai perso il desiderio di essere "diverso". "Il modo in cui lavoriamo sta diventando sempre più collaborativo", afferma il 44enne. "Ci stiamo adattando a questo, offrendo i punti di forza di Rod in un modello più contemporaneo". Per esempio, a volte ci limitiamo a contribuire alla parte pubblicitaria di campagne complessive, il che porta anche a un'interessante co-creazione con altre agenzie, dice Schärer. Lo scorso autunno, ad esempio, hanno lavorato con Havas in questo modo: Mentre la controparte si occupava della parte di paid media della campagna "Come stai?", Rod ha lanciato una campagna di agenda sul tema della salute mentale. Ma la collaborazione con i clienti sta diventando sempre più partecipativa, osserva Schärer. "Una campagna come LOVE LIFE viene creata in stretta collaborazione con il cliente; oggi tendiamo a formare un team di campagna invece del classico rapporto tra cliente e agenzia". Per Schärer, il cambiamento permanente è il prerequisito per il successo a lungo termine, ed è per questo che la comunicazione, in particolare, non dovrebbe mai essere di principio. "La comunicazione deve rendere giustizia allo spirito del tempo, e può farlo solo se è vivida. Bisogna riconoscere i segni dei tempi e adattarsi ad essi".

"No Billag avrebbe avuto conseguenze devastanti per gli inserzionisti. Sono molto orgoglioso che Rod abbia contribuito in modo significativo a una vittoria del No superiore al 70% con il concetto di campagna per il comitato "No alla fine delle trasmissioni" e per l'operazione Libero."

"Questo lavoro ha ancora gli occhi lucidi, ha ottenuto un grande riscontro mediatico e tassi di clic da record". Watson ha persino pubblicato una recensione entusiastica del film, sottolineando che non si trattava di un annuncio nativo a pagamento, "il che rende ancora più euforico il resoconto". L'idea di base: "Swisscom TV è la televisione digitale nella migliore qualità e sempre un po' meglio, anche nei minimi dettagli, ed è per questo che abbiamo messo in scena la cosa più noiosa che la televisione possa offrire con il miglior regista del momento in Svizzera: Il fuoco della Cheminée".

"Con questi video, Rod è riuscito a stabilire un altro picco con questa campagna esposta. I video sono stati premiati con l'ADC Gold".

"Ha poco più di un anno, ma è stata la prima campagna a vincere una medaglia d'argento nella mia disciplina PR preferita all'ADC. E ha contribuito a un Effie d'oro l'anno scorso".

Werbewoche: David Schärer, qual è stato il suo primo pensiero quando ha saputo della nomina a pubblicitario dell'anno?

David Schärer: Gioia. Sono felice del riconoscimento che ricevo dai miei colleghi. Dopotutto, anche loro sono concorrenti, e questa benevolenza mi rende sinceramente felice e orgoglioso di ciò che ho ottenuto insieme a Regula e Pablo e, naturalmente, a tutto il team.

In generale: cosa significa per lei la pubblicità?

In generale: l'arte di attirare l'attenzione e di far arrivare un messaggio nella mente e nel cuore del maggior numero possibile di persone. Per me personalmente: una professione e una vocazione.

Guardando al 2018: qual è stato il vostro momento più importante dell'anno pubblicitario?

Il mio momento più importante è stato che Rod è riuscito a vincere di nuovo la gara d'appalto per la campagna LOVE LIFE. Questa campagna mi sta molto a cuore ed è uno dei miei primi ricordi pubblicitari. È stata la campagna che mi ha portato a intraprendere questa professione e sono molto orgoglioso di aver contribuito alla sua realizzazione per diversi anni. Mi ha fatto particolarmente piacere che l'anno scorso la sua efficacia sia stata premiata con un Effie d'oro. Il momento più importante per il nostro settore è stato il chiaro "no" a "No Billag", a cui anche Rod ha dato un contributo importante e che mi stava molto a cuore.

In quale area la vostra agenzia è migliorata l'anno scorso rispetto all'anno precedente?

In tre dimensioni: In primo luogo, Rod è cambiato in modo significativo, abbiamo focalizzato la nostra offerta in modo ancora più chiaro sui nostri punti di forza e non offriamo più solo strategia, contenuti e pubblicità come parte di campagne complessive, ma ora anche individualmente. Questo porta a una collaborazione più forte e coerente con i clienti, ma anche con altre agenzie. In secondo luogo, sono salite a bordo alcune persone di grande spessore e di alto profilo. In primo luogo, Mateo Sacchetti si è unito al team di gestione e con i film Safer Sex Check per Love Life abbiamo ancora una volta stabilito un nuovo punto di riferimento insieme. In terzo luogo, Rod ha sempre attribuito grande importanza all'efficacia delle campagne; l'anno scorso la nostra collaborazione con Love Life è stata premiata con un Effie d'oro e quella con Credit Suisse con un bronzo.

In cosa pensa che la sua agenzia sia particolarmente forte?

Una tipica campagna Rod muove la Svizzera e si irradia ben oltre i classici formati pubblicitari. Negli ultimi cinque anni, i messaggi delle campagne di vari clienti hanno avuto risonanza su oltre cinquanta prime pagine e push alert e sotto forma di centinaia di articoli e contributi non retribuiti. Credo che siamo molto bravi a utilizzare una strategia intelligente e un'implementazione meticolosamente pianificata per mettere in scena i messaggi dei nostri clienti come una sorta di grande evento e ottenere il massimo effetto di agenda.

Dove vede le maggiori sfide attuali nel settore della pubblicità e della comunicazione?

La sfida più grande è garantire che riusciamo a essere e a rimanere un settore attraente per i talenti di domani. Se riusciremo ad attirare i migliori talenti nel settore della pubblicità e della comunicazione, risolveremo anche tutti gli altri problemi.

Che cosa vi rende sicuri che continuerete a lavorare con piacere nel vostro settore anche in futuro?

Il settore è sempre stato caratterizzato da continui cambiamenti e probabilmente è sempre in prima linea nei cambiamenti economici e sociali. Il nostro direttore creativo Mateo dice sempre che "New now!" è la cosa più importante nella nostra professione e io sono assolutamente d'accordo con lui. Reinventare le cose e creare valore richiede un'immensa immaginazione, oltre al coraggio e alla perseveranza di seguire sempre nuove strade. Considero un grande privilegio poterlo fare e avere l'opportunità di lavorare con persone con questo talento.

Come pensate che l'industria della pubblicità e della comunicazione sia percepita "dall'esterno"? La sua reputazione è abbastanza buona?

Il fatto che il nostro lavoro sia il lubrificante dell'economia e un importante contributo al successo della nostra democrazia non è sufficientemente riconosciuto e apprezzato. Dobbiamo assolutamente cambiare questa situazione.

C'è qualcosa che la preoccupa del suo settore?

No.

Chi l'ha influenzata maggiormente a livello professionale?

Nella vita di tutti i giorni, naturalmente, i miei partner Regula Bührer Fecker e Pablo Koerfer e i miei amici di GL Marco Meroni e Mateo Sacchetti. Storicamente, Edward Bernays e Howard Luck Gossage. Le campagne di Bernays vincerebbero nella categoria dei contenuti ancora oggi, cento anni dopo, e Gossage ha anticipato i social media negli anni Sessanta. Leggere le loro opere è ancora una grande ispirazione per me.

Qual è stata la decisione più difficile della sua carriera finora?

All'età di 32 anni ha rinunciato a una posizione dirigenziale in un'agenzia rinomata per fondare la propria agenzia con Regula e poi con Oliver Fennel, senza soldi in mano e con il denaro preso in prestito dai genitori per il capitale sociale.

E qual è il migliore?

All'età di 32 anni ha rinunciato a una posizione dirigenziale in un'agenzia rinomata per fondare la propria agenzia con Regula e poi con Oliver Fennel, senza soldi in mano e con il denaro preso in prestito dai genitori per il capitale sociale.

Dove lavorerebbe se non nel settore della comunicazione?

Potrei cimentarmi nella scrittura o nella regia teatrale.

Quali sono i vostri punti di forza?

Molte persone hanno idee, ma io credo di essere molto bravo a dare vita alle idee. E sono in grado di riunire le persone.

E in quali casi preferisce lasciare che siano gli altri del team a prendere l'iniziativa?

Incontri.

Quali tre parole userebbe per descriversi?

Generoso, entusiasta, serio.

Come descriverebbe il suo stile di leadership?

Generoso e stimolante con un grande bonus di fiducia.

Domani avete un giorno libero: come vi organizzate?

Sul primo treno per Parigi in tempo per il pranzo. Poi una passeggiata per le strade e un aperitivo nel Marais. Poi il ritorno con l'ultimo treno. Il viaggio in treno sarebbe dedicato alla lettura di un libro attuale.

Quale superpotere scegliereste se poteste scegliere?

Vorrei essere in grado di ricordare e memorizzare tutto.

Perché sareste un buon "inserzionista dell'anno"?

Credo che con quasi dodici anni di esperienza imprenditoriale e quasi 20 anni di lavoro, ho potuto contribuire a dare forma a campagne che hanno commosso la Svizzera. In qualità di Pubblicitario dell'Anno, utilizzerei la mia vasta rete per rappresentare al meglio il nostro settore e per far conoscere ai giovani talenti il fascino della nostra grande professione.