Poster 3-D

Beat Holenstein, APG, responsabile della filiale di Zurigo/Key Account Management, sulle richieste speciali di esposizione dei manifesti.

Beat Holenstein, APG, responsabile della filiale di Zurigo/Key Account Management, sulle richieste speciali di affissione di manifesti.WW Sono in aumento campagne come l'attaccatura di jeans ai manifesti o la riproduzione di musica dai manifesti? Beat Holenstein In effetti stiamo assistendo a un aumento di tali richieste.
Quali esempi di successo conoscete?
Igora - "manifesti a specchio" per il riciclaggio dell'alluminio ("Ecco come sono fatti i campioni del mondo"); Posta Svizzera - "manifesti a orecchio" (conto giovani - apertura conto/suono); divertimento sportivo Widder ("manifesto panciuto"); vendita di abbonamenti NZZ (dispenser per gli ordini di abbonamento sui manifesti); introduzione di L+M (sigarette) con l'utilizzo di emisferi tridimensionali e manifesti trasparenti; apertura del conto ZKB (modulo incollato sui manifesti da portare via).
Ci sono anche desideri problematici?
Diventa sempre problematico quando viene messa in discussione la sicurezza, ad esempio se c'è il rischio di lesioni a causa di elementi sporgenti, il rischio di incidenti dovuti allo strappo di parti, ecc. La fattibilità deve essere verificata per ogni richiesta (problemi di peso, manipolazione da parte degli espositori). Inoltre, devono essere rispettati alcuni requisiti di legge.
Cosa ne pensate dell'effetto di questi manifesti arricchiti?
In linea di principio, questi manifesti speciali, che di solito non vengono prodotti o esposti in grandi quantità, hanno senso solo se sono integrati in una campagna "normale" e contribuiscono in modo selettivo all'effetto complessivo.
APG ha già dovuto rifiutare un'idea?
APG è ricettiva alle idee argute e creative. D'altra parte, il cliente è spesso sorpreso dai costi aggiuntivi, sostenuti principalmente nella produzione, e alla fine vi rinuncia, anche per investire le risorse finanziarie nella resa mediatica della campagna di base.
E i costi?
I costi sono generalmente calcolati in base al tempo e al materiale. Il blocco di costi più grande è quello della produzione, mentre APG addebita ulteriori costi nell'area della logistica (spese per il personale, ecc.).
Intervista: Andreas Panzeri

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