Affiches en 3D
Beat Holenstein, SGA, responsable de la filiale de Zurich/Key Account Management, à propos des souhaits particuliers en matière d'affichage.
Beat Holenstein, SGA, responsable de la filiale de Zurich/Key Account Management, à propos des demandes spéciales en matière d'affichage.WW Les actions telles que coller des jeans sur l'affiche ou diffuser de la musique à partir de l'affiche sont-elles en augmentation ? Beat Holenstein Nous constatons effectivement une augmentation tendancielle de ces demandes.
Quels sont les exemples de réussite que vous connaissez ?
On se souvient bien des affiches "miroir" d'Igora pour le recyclage de l'aluminium ("Les champions du monde ont l'air de ça") ; des affiches "oreilles" de la Poste (compte jeunesse - compte ouvert/son à l'intérieur) ; de la rencontre sportive du Bélier ("affiche ventre suspendu") ; de la vente d'abonnements NZZ (distributeur pour les commandes d'abonnements sur des affiches) ; du lancement de L+M (cigarettes) au moyen de demi-sphères tridimensionnelles et d'affiches transparentes ; des ouvertures de compte ZKB (formulaire collé sur des affiches à enlever).
Y a-t-il aussi des souhaits problématiques ?
La situation devient toujours problématique lorsque la sécurité est remise en question, par exemple en cas de risque de blessure dû à des éléments saillants, de risque d'accident dû à des pièces arrachées, etc. De même, la faisabilité de chaque demande doit être vérifiée (problème de poids, manipulation par les afficheurs). Il existe également certaines dispositions légales à respecter.
Que pensez-vous de l'impact de telles affiches enrichies ?
En principe, ces affiches spécialement conçues, qui ne sont généralement pas produites ou affichées en grandes quantités, n'ont de sens que si elles sont intégrées dans une campagne "normale" et contribuent ponctuellement à l'effet global en tant que renforcement.
La SGA a-t-elle déjà dû refuser une idée ?
La SGA est réceptive aux idées amusantes et créatives. D'un autre côté, le donneur d'ordre est souvent surpris par les coûts supplémentaires, principalement liés à la production, et y renonce finalement - ceci également afin d'investir les moyens financiers dans la performance médiatique de la campagne de base.
Qu'en est-il des coûts ?
En règle générale, les coûts sont calculés en fonction des dépenses. Le plus gros poste de coûts est la production, et à la SGA, des coûts supplémentaires sont facturés dans le domaine de la logistique (charges de personnel, etc.).
Entretien : Andreas Panzeri
Quels sont les exemples de réussite que vous connaissez ?
On se souvient bien des affiches "miroir" d'Igora pour le recyclage de l'aluminium ("Les champions du monde ont l'air de ça") ; des affiches "oreilles" de la Poste (compte jeunesse - compte ouvert/son à l'intérieur) ; de la rencontre sportive du Bélier ("affiche ventre suspendu") ; de la vente d'abonnements NZZ (distributeur pour les commandes d'abonnements sur des affiches) ; du lancement de L+M (cigarettes) au moyen de demi-sphères tridimensionnelles et d'affiches transparentes ; des ouvertures de compte ZKB (formulaire collé sur des affiches à enlever).
Y a-t-il aussi des souhaits problématiques ?
La situation devient toujours problématique lorsque la sécurité est remise en question, par exemple en cas de risque de blessure dû à des éléments saillants, de risque d'accident dû à des pièces arrachées, etc. De même, la faisabilité de chaque demande doit être vérifiée (problème de poids, manipulation par les afficheurs). Il existe également certaines dispositions légales à respecter.
Que pensez-vous de l'impact de telles affiches enrichies ?
En principe, ces affiches spécialement conçues, qui ne sont généralement pas produites ou affichées en grandes quantités, n'ont de sens que si elles sont intégrées dans une campagne "normale" et contribuent ponctuellement à l'effet global en tant que renforcement.
La SGA a-t-elle déjà dû refuser une idée ?
La SGA est réceptive aux idées amusantes et créatives. D'un autre côté, le donneur d'ordre est souvent surpris par les coûts supplémentaires, principalement liés à la production, et y renonce finalement - ceci également afin d'investir les moyens financiers dans la performance médiatique de la campagne de base.
Qu'en est-il des coûts ?
En règle générale, les coûts sont calculés en fonction des dépenses. Le plus gros poste de coûts est la production, et à la SGA, des coûts supplémentaires sont facturés dans le domaine de la logistique (charges de personnel, etc.).
Entretien : Andreas Panzeri
