L'editore Hans-Heinrich Coninx e l'amministratore delegato Martin Kall hanno promesso all'equipaggio dell'Express nuovi posti di lavoro presso Tamedia. Ora, però, durante la riunione del personale di lunedì sono state offerte "generose indennità di licenziamento". Alla fine ci saranno dei licenziamenti? "No, non licenzieremo nessuno", dice l'ex direttore editoriale dell'Express Marius Hagger. L'indennità di licenziamento è stata offerta solo nel caso in cui non si riesca a trovare una posizione equivalente per i singoli dipendenti. O se qualcuno si stufa di Tamedia. "Ma speriamo che non si tratti di tutti", ha aggiunto. (mk)

Daniel Deicher diventerà il nuovo capo del personale della Direzione della sicurezza della città di Lucerna il 1° maggio. È stato direttore generale di Hitradio Z fino a gennaio....
Elisabeth Demidoff (34 anni) è stata nominata dal Consiglio di amministrazione nuovo direttore generale di Presse Publicité Rep. SA. Recentemente è stata responsabile del dipartimento Key Accounts di Publicitas Léman. Yannick Chevailler (31) diventerà vicedirettore della nuova direzione di Presse Publicité Rep. SA.
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Thomas Fink (35 anni) è il nuovo PR Manager del Central Europe Business Group di Intentia, che comprende Svizzera, Germania, Austria, Ungheria, Repubblica Ceca, Polonia e Slovacchia.
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Jürg Zentner lascia il suo incarico di caporedattore della rivista di lifestyle Faces. È stato redattore capo dal lancio della rivista due anni fa. Anche il direttore artistico Anka Wessely non lavorerà più per Faces.
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Bruno Hollenweger passa da Zürcher Publimedia AG a TeleTell. Dal 1° giugno 2003 assumerà la responsabilità operativa dell'emittente televisiva regionale della Svizzera centrale in qualità di direttore generale.
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In occasione dell'Assemblea generale di lunedì, Markus Gisler e Heinz B. Wermelinger si sono dimessi dal Consiglio di amministrazione (CdA) di Medienhaus Jean Frey AG. Martin Wagner, avvocato del Gruppo editoriale, è stato eletto nuovo membro del Consiglio di amministrazione. Il Presidente del CdA Adriano Agostini, il Vicepresidente Charles von Graffenried e Peter Kleiner rimarranno nel Consiglio di Amministrazione, ora composto da quattro membri.
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Il 1° febbraio Markus Vögeli è entrato a far parte del team della Karlen-Consulting AG di Ostermundigen come consulente junior. Il ventisettenne ingegnere dei media si concentrerà sulle aree cross-media, pre-stampa e informatica dei media.

Marketing dialogico Con Memostick di WRH Marketing, per la prima volta in Svizzera i coupon autoadesivi possono essere inseriti anche nei giornali.
Come etichetta autoadesiva, il Memostick offre agli inserzionisti l'opportunità di "fare pubblicità interattiva" sui giornali, così WRH Marketing di Hinwil descrive il suo ultimo mezzo pubblicitario. Il coupon, che si attacca come un Post-it, si trova da tempo nelle riviste patinate e nei giornali, ma finora non era possibile inserire messaggi di questo tipo nei quotidiani per motivi tecnici. Ora questo problema è stato risolto da Ferag, specializzata nella finitura della stampa. "Questo integra i punti di forza del giornale con uno strumento di comunicazione interattivo a scopo pubblicitario", afferma Nicolas Böhmer, PR manager di WRH Marketing, convinto che il Memostick sia riconoscibile per il suo colore verde e per il nome del marchio. Collocata in una posizione di rilievo, si distingue dal giornale in modo da essere immediatamente notata. L'intenzione decisiva, secondo Böhmer, è che il lettore stacchi il Memostick dal giornale e lo attacchi a un luogo adatto, sia esso il telefono, il monitor del computer o l'agenda.
Buono ben piazzato
Con Memostick si possono realizzare diverse campagne. Per esempio, se volete aumentare la frequenza dei clienti, mettete un buono che il lettore può "attaccare" in un posto adatto e poi riscattare al momento giusto.
Il fornitore spera che i lettori riconoscano l'adesivo dopo poche campagne. "Il Memostick rimane nella mente e non sulla carta", dice la pubblicità dell'azienda.
Due diverse campagne di prova sono state lanciate con successo presso El Periodico in Spagna e presso la SonntagsZeitung in Svizzera. In Spagna, Burger King e l'azienda informatica Dell sono stati conquistati da un prototipo di Memostick. In Svizzera, la SonntagsZeitung ha utilizzato un accattivante Memostick in prima pagina per attirare l'attenzione sul supplemento Formula 1 all'interno del giornale. In seguito a questi test tecnici, Viseca Card Services SA ha prenotato la prima campagna ufficiale Memostick. I lettori hanno potuto trovare il primo Memostick sulla questione sul giornale economico svizzero Cash pubblicato il 14 marzo.
Manca ancora il prezzo giusto
Böhm non può ancora dire nulla di vincolante sui costi. Le prime campagne hanno ancora lo scopo di convincere i clienti della risolvibilità di alcuni problemi tecnici e di fornire un'esperienza definitiva a tutti i soggetti coinvolti. Infine, la fase di test dovrebbe servire anche a "trovare il giusto prezzo per il Memostick", spiega il responsabile delle pubbliche relazioni.
Piccola azienda globaleLa Ferag AG di Hinwil è attiva in tutto il mondo nel campo della finitura di stampa per giornali, riviste e materiale illustrato. I suoi sistemi sono distribuiti esclusivamente dalle 23 società WRH Marketing AG della Walter Reist Holding AG di Hinwil. (pan)
Andreas Panzeri

L'emittente radiofonica locale Radio Extra Bern festeggia quest'anno il suo 20° compleanno on the road: sono previsti numerosi eventi intorno a un autobus snodato trasformato in "Extra Mobil", che l'emittente presenterà per la prima volta il 27 marzo sulla Waisenhausplatz di Berna insieme agli sponsor Loeb e McDonald's. Il veicolo può essere utilizzato come palco per spettacoli, bus navetta o bar. I tre partner di "Extra Mobil" organizzeranno attività congiunte e indipendenti con l'autobus durante tutto l'anno. Radio Extra Bern utilizzerà l'autobus in occasione della fiera BEA, dell'evento di beach volley sulla Bundesplatz e della corsa femminile, mentre la catena di grandi magazzini Loeb lo utilizzerà per la promozione "Feel Good" con l'ex atleta di punta Jacqueline Schneider.

Internet La piattaforma immobiliare online ImmoScout24 e i mercati regionali Immodream e ImmoPage delle banche cantonali di San Gallo e Turgovia collaboreranno in futuro per consentire agli inserzionisti di ImmoScout24, che è a pagamento, di pubblicizzare gratuitamente anche gli immobili situati in questi cantoni su ImmoPage e Immodream. Chiunque pubblicizzi immobili sui mercati gratuiti delle banche cantonali può prenotare contemporaneamente un annuncio su ImmoScout24, ma deve pagare la tariffa pubblicitaria abituale.

Marketing bancario II Dopo la tempesta della Banque Cantonale Vaudoise, la nuova agenzia interna DDB, Berna, lascia che siano i clienti a dire la loro.La notizia è arrivata come una bomba alla fine di ottobre 2002: il Cantone di Vaud doveva fornire una massiccia iniezione finanziaria alla propria banca cantonale, solo tre mesi dopo aver già salvato la Banque Cantonale Vaudoise (BCV) con 600 milioni di franchi. Non meno di 1,25 miliardi di franchi di fondi pubblici hanno dovuto essere riversati nell'istituto finanziario in difficoltà. All'epoca, la reazione alla debacle fu una comunicazione di crisi piuttosto maldestra: all'esterno, una campagna pubblicitaria - foto di gruppo armoniose con uomini - tentò di riconquistare la fiducia perduta e di trasmettere la calma del business as usual. Il consulente e lo sviluppatore di concetti dell'agenzia di Losanna responsabile giustificarono "la strategia di facciata" - secondo l'allora responsabile della comunicazione della BCV - sostenendo che si trattava di una campagna B2B di scarso interesse per l'uomo della strada. Tutt'altro.
Il profilo basso ha un aspetto più onesto
L'attuale management ha una visione fondamentalmente diversa. Il nuovo management vuole ridurre il profilo di rischio della banca e riequilibrare gli utili con una revisione radicale. La riorganizzazione limita le attività della banca al suo core business. Ora si va dall'attività di risparmio e di prestito alla gestione patrimoniale, alla negoziazione di titoli e di valuta estera, nonché all'assistenza a singoli grandi clienti.
Di conseguenza, i responsabili hanno anche tracciato una linea definitiva sugli scandali e le crisi nella strategia di comunicazione. La BCV sta iniziando una nuova era con forze fresche e una nuova agenzia interna. DDB, Berna/Lausanne, si è aggiudicata il mandato in una presentazione competitiva tra cinque agenzie di Losanna.
Il team guidato dal CD Gilles Aeby ha risposto a questo auspicato ritorno con la proverbiale sobrietà vodese. "L'obiettivo era quello di mettere in risalto il rapporto personale con il cliente, l'umanità dell'istituzione e dell'impresa locale nell'attività quotidiana e nell'immagine esterna", spiega Aeby. Tanta pazienza e generosità da parte del proprietario si spiega, in ultima analisi, solo con le radici dell'istituto. Dopotutto, le ricerche di mercato hanno dimostrato che i consumatori sono molto indulgenti nel rapporto con la banca e tendono a reagire con leggerezza a comportamenti disinvolti. Inoltre, la forte presenza nel Cantone e l'impegno di ampio respiro nei settori della cultura, dello sport e dell'istruzione confermano ulteriormente la fedeltà dei clienti.
La campagna d'immagine istituzionale, realizzata in collaborazione con i fratelli DDB di Ginevra e Zurigo, si basa su questo legame emotivo e mette al centro i clienti. I vodesi, provenienti dai quattro angoli del cantone e di tutte le fasce d'età, presentano le loro idee, i loro progetti e le loro visioni, che però non contengono dichiarazioni sulla banca. Un concetto testimoniale collaudato, utilizzato anche nella sua realizzazione senza pretese dall'agenzia Brot und Spiele per la Glarner Kantonalbank nel 2001. Il messaggio è chiaro: la BCV ascolta le preoccupazioni dei suoi clienti.
In una seconda fase, tuttavia, seguiranno argomenti più legati ai prodotti e alle prestazioni, con particolare attenzione al settore dei mutui, al private banking o alla gestione patrimoniale. Anche in questo caso, però, le persone saranno ancora una volta protagoniste, afferma Aeby.
Affari di uominiAll'indomani della débâcle finanziaria dell'autunno scorso, la BCV ha continuato a puntare sull'alto profilo. L'obiettivo era quello di segnalare all'opinione pubblica che la banca è al fianco dei suoi clienti anche in tempi di crisi. All'epoca, tuttavia, i vertici della BCV hanno pensato a lungo se
la campagna non doveva essere rimandata perché avrebbe potuto essere controproducente nel momento in questione. Poiché lo spazio pubblicitario era già stato prenotato, la decisione è stata presa a favore della pubblicazione con uno slogan poco stimolante. (la)
Luca Aloisi

Lontani dalle mode e dalle tendenze contemporanee della comunicazione visiva, Barbara e Gerd Baumann e il loro studio Baumann & Baumann hanno dedicato più di vent'anni a trovare e sviluppare un proprio linguaggio visivo. Il libro illustrato di quasi 400 pagine "Insights, overviews and outlooks" presenta progetti grandi e piccoli. L'ufficio Baumann & Baumann di Schwäbisch Gmünd sviluppa concetti di design e comunicazione per aziende, mostre e fiere. Progettano anche sistemi di orientamento e informazione, libri e manifesti. È noto il suo lavoro per il Bundestag tedesco a Bonn e per la Great Court del British Museum a Londra. Il suo libro "Spiel Räume" è stato pubblicato dalla Hatje Cantz Verlag di Stoccarda (ISBN 3-7757-0942-8).

Poster Un poster umoristico può raggiungere il suo scopo o non comprerete comunque nulla da un clown? "Ciò che si intende seriamente è meglio dirlo per scherzo", scriveva Wilhelm Busch. Per i pubblicitari, vendere prodotti e idee è una cosa seria. Una selezione del periodo "classico" della cartellonistica, tra il 1880 e il 1960, mostra ora i molti registri della pubblicità umoristica. Le opere della collezione del Museum für Gestaltung di Zurigo sono esposte nelle vetrine della Banca Nazionale Svizzera a Zurigo. Un testo sulla mostra può essere richiesto alla portineria della Banca Nazionale.Manifesto di Leonetto Capiello per Maurin del 1920.

Markus Eisenhut, caporedattore di 20 Minuten, è uno dei vincitori del concorso tra giornali gratuiti di Zurigo, bruscamente interrotto. Il caporedattore di 20 Minuten aveva programmato da tempo la sua vacanza in Australia ad aprile. Ma dopo la sorprendente scomparsa del progetto rivale di Tamedia, Express, Markus Eisenhut può godersi ancora di più la sua vacanza. Dopo tutto, lui, il suo team e la casa editrice hanno assicurato che non ci sarà una costosa battaglia materiale per i giornali gratuiti. Anche se una certa dose di tensione è sparita, la
Il drogato di notizie che si autodefinisce Eisenhut difficilmente può essere dissuaso dal chiamare regolarmente la redazione dall'Australia. Non che non abbia fiducia nei suoi collaboratori, visto che descrive il suo vice come un "giocatore del lotto". Ma la stessa impazienza di Eisenhut lo spinge costantemente a migliorare il giornale dei pendolari.
Anche ora, senza il fiato sul collo dell'Express, Eisenhut vede ancora molte sfide per 20 Minuten. Lui e il suo team vogliono mantenere le virtù di flessibilità e ambizione e attirare più lettori e pubblicità. "Saremo di nuovo i grandi vincitori al Mach 03 di ottobre", è convinto Eisenhut. Il fatto che Tamedia sia ora partner di 20 Minuten non preoccupa affatto il caporedattore. Dopo tutto, il Tagi non è sempre stato solo il suo giornale preferito; nel corso della sua carriera ha già lavorato in entrambi i giornali della Werdstrasse, il Tages-Anzeiger e la SonntagsZeitung. Anche i suoi figli frequentano l'asilo nido di Tamedia.
Eisenhut è finito nel giornalismo più per caso che per altro. Il lavoro dei suoi sogni era in realtà quello di chirurgo. Tuttavia, essendo un atleta attivo, lo studio della medicina era troppo impegnativo per lui, così ha provato a studiare legge e poi tedesco. All'inizio degli anni '80 si è candidato alla televisione svizzera come presentatore di un programma musicale. Non ottenne il lavoro, ma poco dopo ricevette una lettera dal Blick, dove presto lavorò come cronista sportivo. Era l'epoca di Peter Übersax, che si rivelò un'ottima scuola per Eisenhut e lo rese anche resistente. La sua carriera lo portò dalla redazione di Schweizer Illustrierte alla redazione sportiva di Tagi, per poi diventare responsabile dello sport al Blick e al SonntagsBlick. Eisenhut è poi diventato capo delle notizie alla SonntagsZeitung e successivamente vice capo servizio al Tages-Anzeiger. Il giornalista di razza non si è lasciato sfuggire l'opportunità di passare a 20 Minuten.
Si ritiene sufficientemente qualificato per il lavoro di caporedattore: "Per me è importante essere sfidato, ma non sopraffatto". Vede ancora il suo futuro al Pendlerblatt, anche se la situazione della nuova proprietà sta ancora dando adito a speculazioni (vedi anche pagina 16). "Mi piace ancora venire al lavoro ogni giorno e al momento non vorrei fare altro". Ciò che continua ad affascinarlo è l'approccio crossmediale attivamente praticato, che non ha eguali in Svizzera in questa forma. L'intera rete è estremamente stimolante". Gli piace anche lavorare con un team giovane e motivato. L'ultimo prodotto
20 Minuten pubblicherà una rivista sulla vita notturna, come previsto.
Il quarantenne preferisce trascorrere il poco tempo libero che ha con le figlie Lina e Kaja e con la moglie, che lavora come giornalista per il SonntagsBlick. Eisenhut dice di sé di essere una persona poco stressata. Ma ci sono anche cose che lo infastidiscono. Ad esempio, l'articolo su Grönemeyer in cui è stata utilizzata una foto sbagliata. "Quando qualcosa mi infastidisce, devo tirarlo fuori. Ma poi le cose si calmano di nuovo", spiega il suo modo a volte impulsivo. Considera la sua schiettezza sia un punto di forza che una debolezza. In ogni caso, mostra anche molto chiaramente quando qualcosa gli piace.
In vacanza in Australia dopo un paio di settimane entusiasmanti: Markus Eisenhut.
Patrick Hediger

Il giornale dei pendolari 20 Minuten Holding temeva che il previsto Express avrebbe rovinato l'immagine del proprio giornale.Perché 20 Minuten Holding è già pronta a cedere parti della sua filiale svizzera a Tamedia? Avrebbe certamente potuto chiedere di più grazie al prevedibile ulteriore aumento dei lettori in autunno. Tuttavia, la prevista tiratura dell'Express di 330000 copie sembra aver impressionato la holding. "Saremmo stati costretti ad aumentare la tiratura anche nell'area di Zurigo", afferma Chris Tanner, che rappresenta gli eredi Müller-Möhl e altri azionisti svizzeri nel consiglio di amministrazione di 20 Minuten Holding. Questo non solo sarebbe costato molto, ma avrebbe anche rovinato l'immagine di 20 Minuten: "Il doppio dei giornali per strada, una distribuzione più aggressiva e una montagna di rifiuti più grande avrebbero messo a rischio il nostro attuale consenso", dice Tanner, spiegando l'uscita.
Tanner non accetta l'obiezione che 20 Minuten non avrebbe avuto bisogno di più copie grazie alla sua ampia diffusione e al suo chiaro target. "Il gigantismo dell'Express avrebbe minato la nostra posizione nei confronti degli inserzionisti", afferma. Anche se alla fine 20 Minuten avesse vinto, sarebbe costato molto denaro e buona volontà e avrebbe comportato delle perdite. E gli investitori difficilmente sarebbero stati in grado di realizzare un ricavo ragionevole.
Sia Tanner che Christian Stahl, responsabile degli investimenti nei media di Apax, sottolineano inoltre che la struttura azionaria di 20 Minuten Holding rimarrà invariata. Apax continuerà a detenere il 27,8%, gli azionisti svizzeri il 29,1% e Schibsted il resto. Non sono i singoli azionisti a vendere le azioni, ma la holding, che si ritira dalla sua controllata al 100% 20 Minuten Schweiz. I diritti di marchio per la Svizzera, attualmente detenuti dalla holding, saranno trasferiti a 20 Minuten Schweiz e poi a Tamedia alla fine del 2006, dopo l'approvazione della Commissione per la concorrenza. >> p. 16-17
(mk)

Giornali per pendolari Dopo l'accordo 20 Minuten-Tamedia, la Mittelland Zeitung è ora in mano a Tamedia ed Espace Media, ma Ueli Eckstein, vice direttore generale di AZ Medien, non teme immediatamente un giornale per pendolari.WW Signor Eckstein, l'acquisto di 20 Minuten da parte di Tamedia ed Espace Media la danneggia?
Ueli Eckstein Potremmo convivere con la situazione attuale. E avremmo certamente seguito con interesse il duello tra 20 Minuten ed Express. Tuttavia, i nuovi sviluppi non ci fanno soffrire. Certo, ci sono giochi mentali su cosa accadrebbe se 20 Minuten si spostasse verso est o verso ovest. Tuttavia, riteniamo che il giornale dei pendolari dovrà prima ampliare la sua posizione di mercato negli agglomerati di Berna e Basilea prima di lanciarsi in una simile avventura.
Tuttavia, il Mittelland Zeitung è uno dei perdenti dell'accordo 20 Minuten-Tamedia: ora è ancora più incastrato nel sandwich tra Tamedia ed Espace Media. Come proteggete il vostro mercato da un'ulteriore penetrazione di 20 Minuten?
Al momento non vedo alcuna minaccia operativa per noi. 20 Minuten - e Metropol all'epoca - ha cercato senza successo di penetrare nel nostro spazio subito dopo il lancio. Ricordo che Metropol ad Aarau aveva già cancellato le sue vele dopo un mese.
Tuttavia, 20 Minuten ha ora accesso alle opzioni crossmediali estese di Tamedia, che potrebbero rapidamente rafforzare ulteriormente il giornale dei pendolari.
Fin dal suo lancio, 20 Minuten è rimasto ancorato al quartiere di Dietikon, dove siamo di casa anche con il Limmattaler Tagblatt. Pur trovandoci in una roccaforte di giornali pendolari, siamo riusciti a mantenere la nostra diffusione. Tuttavia, posso ben immaginare che la battaglia nella Limmattal diventerà ancora più dura.
Quando la Mittelland Zeitung lancerà il proprio giornale per i pendolari?
Non riesco a immaginare un giornale per pendolari nella nostra zona, indipendentemente dalla sua provenienza. Perché un giornale per pendolari ha bisogno di agglomerati urbani epicentrici come Zurigo. Al contrario, abbiamo diversi centri di medie dimensioni come Baden, Aarau, Olten e Soletta, ma sono troppo piccoli per un giornale di pendolari. Lo sforzo logistico non ne varrebbe la pena.
AZ Medien perderà
Il Gruppo probabilmente riceverà a breve l'ordine di stampa per una tiratura parziale di
20 Minuten. Tamedia ed Espace Media stanno ampliando le loro capacità di stampa e stamperanno direttamente il giornale dei pendolari.
Non posso fornire dettagli sulla durata contrattuale di questo ordine di stampa. Ma presumiamo che i nuovi comproprietari rispetteranno i contratti esistenti. Ciò significa che continueremo a stampare la tiratura di 20 minuti per Berna e Basilea ben oltre l'anno in corso.
I lucernesi lasciano il loro AnzeigerPoco tempo fa, la Neue Luzerner Zeitung (NLZ) ha acquisito una partecipazione nell'Anzeiger Luzern AG per tenere fuori dal proprio mercato i nuovi intrusi del settore dei giornali gratuiti e pendolari, alla vigilia del lancio di "Express" (WW 11/03). Dopo la partecipazione di Tamedia in 20 Minuten e la cancellazione dell'Express, questi sforzi affrettati sembrano essere stati vani.
Tuttavia, Erwin Bachmann, delegato del Consiglio di amministrazione di LZ Medien, non è scoraggiato dalla strada che ha scelto. "Siamo una casa editrice che finora ha vissuto senza giornali gratuiti. E vogliamo cambiare questa situazione collaborando con Anzeiger Luzern AG. Tuttavia, questa è una strategia a lungo termine e non è stata pianificata direttamente per il lancio dell'Express". Bachmann presume che 20 Minuten si concentrerà sulle aree di distribuzione esistenti e "non invaderà il nostro bacino di utenza". Il capo di LZ è ora più esplicito anche sul possibile ulteriore sviluppo di Anzeiger Luzern e Luzerner Woche. "Dal punto di vista attuale, non è necessario pensare a un giornale per pendolari. Possiamo continuare a mantenere i due giornali gratuiti così come sono". (dse)
Per la seconda volta in un anno, la Zehnder Print di Wil (Canton Turgovia) ha perso un'importante commessa di stampa. Tamedia ha attualmente cancellato il lancio del suo progetto di giornale per pendolari Express zwei
Annullato a pochi giorni dall'inizio - Zehnder Print ha perso un contratto di un anno. Un anno fa era stato il quotidiano gratuito Metropol a cancellare l'ordine di stampa con Zehnder dopo due anni - il contratto sarebbe durato un altro anno. In entrambi i casi, l'ordine riguardava la stampa di 150000 copie, cinque volte alla settimana.
Proprietario Andreas Zehnder, figlio dell'editore Rolf-Peter
Zehnder, tuttavia, non era particolarmente preoccupato. Aveva già ricevuto "un importo X" da Metropol dopo lo stop. "E anche il nostro contratto con Tamedia è finanziariamente sicuro; sapevamo che Tamedia e 20 Minuten avrebbero potuto unire le forze", afferma. Per Zehnder, l'improvvisa cancellazione dell'ordine con breve preavviso non è una violazione del contratto, ma piuttosto una delle "opzioni" concordate contrattualmente. Non deve licenziare nessuno per questo motivo. "Ma naturalmente ci sarebbe piaciuto stampare l''Express'", ha dichiarato lo stampatore di Wiler alla Werbewoche. (mk)
Intervista: Daniel Schifferle

Pubblicità di moda Le case di moda Sand e Dior ci mostrano dove le donne possono sporcarsi le mani in questi giorni. Attenzione alla biancheria intima in pizzo: si strappa relativamente in fretta e costa una fortuna. Questa posizione delle mani non è una novità, almeno non nel calcio maschile. Non è raro che ci si aggiusti e si spenga qualcosa. E poiché il movimento di emancipazione femminile ha già lasciato indietro molti difensori dei vecchi valori, anche questa postura viene copiata. L'importante è aumentare il proprio benessere. Tra l'altro, grazie ai due soggetti, è stata rivelata un'altra tendenza della moda. I reggiseni sembrano essere fuori moda. Oggi le donne indossano solo ciò che la natura ha dato loro sotto i loro blazer bianchi. Le temperature potrebbero salire presto...
Non solo nella testa.
(ck)