Il problema dei social network come ambiente pubblicitario è stato discusso per diversi anni, ma non sembra ancora essere stata trovata una soluzione. Come dimostrano gli ultimi dati di eMarketer, nel 2009 i social media hanno rappresentato solo il 5,5% del mercato pubblicitario digitale. Si tratta di un moderato aumento rispetto all'anno precedente, quando la quota era del 5%. Tuttavia, a differenza di molti altri segmenti pubblicitari, in questo settore si è registrata una crescita piuttosto che un declino. Gli esperti del settore prevedono un tasso di crescita del 14% per quest'anno.
Il fatto che la pubblicità nell'ambiente dei social media non sia ancora decollata è in parte dovuto al fatto che il ripensamento da parte dei marketer avviene piuttosto lentamente. "Il pensiero pubblicitario tradizionale è ancora molto diffuso. Tuttavia, gli inserzionisti devono capire che i social network non sono un canale tradizionale e dovrebbero adottare un approccio molto più basato sul dialogo", ha dichiarato a Pressetext David Nelles, Corporate Communications della società di consulenza Virtual Identity. È importante concentrarsi sull'interazione con l'utente. "Un banner su Facebook ha poco senso, è meglio creare pagine fan", continua Nelles. L'uso dei media è cambiato e la maggior parte delle persone deve prima adattarsi a questo. "Tuttavia, c'è un'evoluzione. Si può osservare che i marketer stanno gradualmente rispondendo ai cambiamenti", afferma l'esperto di social media.
Secondo eMarketer, uno dei motivi delle cifre modeste è la rete MySpace, che da qualche tempo sta arrancando. Il social network, un tempo così popolare, che offriva anche un ampio ambiente pubblicitario, è ancora in una spirale discendente e sta trascinando con sé la spesa pubblicitaria. Secondo gli esperti, gli investimenti pubblicitari sulla piattaforma dovrebbero diminuire del 21% tra il 2009 e il 2010.

La Società svizzera di sclerosi multipla ha incaricato Draftfcb/Lowe Group di sviluppare e implementare la sua nuova presenza di comunicazione. Secondo un comunicato stampa pubblicato venerdì, l'agenzia ha vinto il pitch.

Prodotto dai Lobster Studios di Schlieren e condotto da Corinne Waldmeier, il programma intrattiene con servizi, ospiti in studio e consigli su tutti gli aspetti della vita, secondo un comunicato stampa di venerdì. Il programma settimanale di 25 minuti, in onda tutti i giorni, richiama l'attenzione sulle tendenze del tempo libero e sulle insidie quotidiane e mostra ai telespettatori i trucchi che semplificano la vita. "Offriamo un servizio e un intrattenimento a fine giornata, colmando così una lacuna nel panorama televisivo svizzero", afferma Mario Aldrovandi, CEO di Lobster Studios. Oltre a un ospite VIP, ogni programma vedrà la partecipazione di un esperto che presenterà un consiglio per i consumatori o per il risparmio. L'ospite del primo programma è Hausi Leutenegger. L'ex campione olimpico di bob ci racconta come è riuscito a ridurre il suo peso e come vive senza sigari e Cüpli.
"Memo" viene trasmesso ogni giorno alle 17.00 su Tele Züri e ogni mercoledì alle 18.20 su Tele Südostschweiz con repliche orarie fino al giovedì a pranzo.

Quasi 1.000 siti web sono stati registrati per la settima selezione dei "200 migliori siti web della Svizzera 2010", secondo un comunicato stampa. Mentre gli esperti (Sibylle Buff e Peter Hogenkamp, usabilità; Markus Gabriel e Christian Schwengeler, innovazione; Bruno Habegger e Roger Hausmann, contenuti e design; Pascal Sieber, utilità) si sono concentrati sulle loro aree di specializzazione, gli utenti di Anthrazit hanno valutato l'impressione generale dei siti web. Sia la giuria che gli utenti hanno valutato i siti web utilizzando il nuovo sistema di votazione, che ha raccolto e ponderato tutte le valutazioni e le ha analizzate secondo uno speciale algoritmo.
Il risultato: i "200 migliori siti web della Svizzera", suddivisi in 16 categorie. Colpisce il numero di siti web ottimizzati per i dispositivi mobili. "Più di un quinto dei siti web premiati sono stati sviluppati appositamente per i dispositivi mobili", spiega l'editore Christian Schwengeler, "Internet sta finalmente diventando mobile e questa scelta ne è un'impressionante conferma."
> Ai siti web premiati (pdf)

Post Finance si sta avvicinando ai suoi clienti, anche per quanto riguarda i prelievi di denaro. In futuro saranno installati altri Postomat mobili nelle località stagionalmente più frequentate. Per la prima volta quest'inverno sulla Kleine Scheidegg.
I Postomat mobili sono stati pubblicizzati da In Flagranti. Durante l'alta stagione sciistica, anche in occasione della gara del Lauberhorn, sono stati affissi manifesti di controllo sugli impianti di risalita e manifesti nelle funivie. Secondo l'agenzia, i titoli tipografici con pittogrammi si basano su simboli noti delle piste da sci e del mondo alpino. In questo modo, tutti gli appassionati di sci e doposci sapevano dove trovare i soldi da spendere.

I visitatori avranno la possibilità di scegliere il loro preferito per il Premio del Pubblico. Per la prima volta quest'anno, il Premio del Pubblico sarà votato in due fasi: Nella prima fase, ogni visitatore della mostra Swiss Dialogue Marketing potrà scegliere la sua opera preferita tra quelle presentate. Nella seconda fase, le opere selezionate saranno esposte in una galleria virtuale. Quest'ultima sarà inaugurata il 16 marzo 2010 a Dm-price.ch è acceso. Chi riceve il maggior numero di voti nell'e-voting entra direttamente nell'Olimpo del dialogo e vince il premio del pubblico dello sponsor AZ Direct.
La mostra è aperta a tutti gli interessati. Il giudizio ufficiale avrà luogo all'inizio di marzo. Il vincitore del Premio del pubblico e i vincitori delle altre categorie saranno annunciati il 28 maggio 2010. I futuri dei del dialogo saranno scelti durante la serata di premiazione del Premio svizzero per il marketing del dialogo.
Museo dell'arte del dialogo
Papiersaal, Kalanderplatz 1 (nell'area di Sihlcity), 8045 Zurigo
Orari di apertura:
Giovedì 25 febbraio dalle 10.00 alle 20.00.
Venerdì 26 febbraio dalle 10.00 alle 20.00.
Sabato 27 febbraio dalle 10.00 alle 20.00.

La programmazione televisiva con i dati PIN è uno standard in Europa da molti anni. In Svizzera è previsto il passaggio ai dati PIN con l'apertura delle prenotazioni nel 2011. Tuttavia, è possibile lavorare con i dati PIN solo con uno strumento adeguato. Non funziona con valori di pianificazione predefiniti, ma consente o richiede la creazione di valori di previsione propri.
Questo nuovo strumento si chiama Evo Ad ed è commercializzato da Publica Data. Sostituisce i precedenti strumenti di pianificazione come Mediaoptimizer o Telecontrol Advertiser e consente di pianificare la TV dalla A alla Z in un unico strumento. In occasione di un evento esclusivo per i membri dell'IGEM, al quale hanno partecipato circa 80 persone, Publica Data ha mostrato le possibilità dello strumento, che sarà disponibile in due versioni. Evo Ad Expert è stato progettato per sfruttare tutte le possibilità che derivano dall'utilizzo dei dati PIN. Offre molto di più di Mediaoptimizer e Telecontrol Advertiser in uno. Il costo della licenza ammonta a 30.000 franchi all'anno. Evo Ad Basic, invece, consente semplici previsioni basate sui valori passati e offre almeno le funzioni di Mediaoptimizer e Telecontrol Advertiser in un unico strumento. Con un costo di licenza di 8.000 franchi svizzeri, è anche notevolmente più economico.
Di conseguenza, in futuro gli operatori di mercato si asterranno dall'emettere i propri valori di previsione. Pertanto, non potranno più fornire garanzie di rendimento. Tuttavia, nel corso dell'anno adegueranno sempre più i loro prezzi all'attuale andamento delle prestazioni delle emittenti televisive. L'obiettivo principale per i marketer è quello di non permettere lo sviluppo di una società a due classi e di rendere il genere televisivo ancora più attraente con uno strumento di pianificazione professionale e aggiornato. Tutte le agenzie - piccole, medie e grandi - dovrebbero poter continuare a pianificare la TV con il nuovo strumento.
Informazioni sul termine dati PIN
I dati PIN sono dati di utilizzo specifici di una persona. Si tratta di dati grezzi raccolti tramite un dispositivo di telecontrollo e composti da tre caratteristiche: Le caratteristiche socio-demografiche dei partecipanti al panel (campione), il loro comportamento di visione individuale (cambi di programma) e il tempo trascorso dal secondo. I dati PIN costituiscono già la base di tutti gli strumenti televisivi come TC2000, Mediaoptimzer e Publiplan e, a seconda dello strumento, vengono integrati con i prezzi dei blocchi pubblicitari e le previsioni di performance. Le previsioni costituiscono la base per le garanzie di performance dei singoli marketer. In Svizzera, tuttavia, l'accesso ai dati PIN è stato finora soggetto a restrizioni che, ad esempio, non hanno permesso la creazione di gruppi target individuali.

I dipendenti di McDonald's Svizzera sono al centro di questa campagna, secondo una dichiarazione dell'agenzia. Una selezione rappresentativa degli oltre 6.800 dipendenti racconta con parole proprie la propria carriera in McDonald's, il lavoro quotidiano e spiega cosa significa McDonald's per loro in generale. Uno dei soggetti della stampa presenta Michael Pally, che è diventato direttore di ristorante all'età di 22 anni e in questo ruolo guida un team di oltre 50 dipendenti. Come lui, oltre il 60% dei manager dei ristoranti McDonald's ha iniziato la propria carriera come dipendente di un ristorante. La campagna ritrae anche il giovane studente Gabriel Constantin, che si finanzia in parte gli studi lavorando presso McDonald's. Altri aspetti chiave della campagna sono il modello di orario di lavoro flessibile, che consente a molte madri e padri di conciliare famiglia e carriera, e la forte rappresentanza femminile a tutti i livelli. Nei ritratti web in stile reportage, sette dipendenti provenienti da tutta la Svizzera raccontano la loro vita lavorativa quotidiana, presentando così i vari profili professionali del ristorante.
La campagna di stampa si collega a brevi video di reportage sul sito Sito web aziendalein cui i dipendenti stessi presentano i vari profili professionali.
Responsabile presso la TBWA di Zurigo: Sven Oeschger (Client Unit Director), Remo Christen (Account Director), Léonie Kelly (Account Manager), Urs Schrepfer (CD), Martin Friedlin (AD), Michael Kathe (Text), Dominique Magnusson (Graphics), Heiko Baumann (DTP), Toni Rubera (Image Editing), Raphael Brugger (Online), Agnes Meier (Print Production). Responsabile presso McDonald's: Thomas Truttmann (direttore marketing e comunicazione), Nicole Schöwel (responsabile comunicazione), Sarah Melcher (consulente comunicazione). Fotografia: Christian Grund. Produzione cinematografica: Christoph Rahm, Doppelrahm.

Il mandato comprende tutte le misure di comunicazione nelle aree B to B per Ewz.zürinet, la rete a banda larga della città di Zurigo. Secondo il comunicato stampa, il compito principale della comunicazione è quello di promuovere l'implementazione dell'infrastruttura nelle abitazioni e nei locali commerciali della città di Zurigo.

La nuova divisione "Operational Excellence & Customer Experience" integra la divisione Business Deployment precedentemente istituita, scrive Cablecom in un comunicato stampa di giovedì. Il team "Operational Excellence & Customer Experience" ha un unico compito: garantire che la stessa esperienza di alta qualità sia offerta ovunque l'azienda entri in contatto con i suoi clienti.
Inoltre, l'azienda allinea sistematicamente le proprie attività di marketing e comunicazione alle esigenze dei clienti esistenti, per rispondere in modo specifico ai clienti e ai loro desideri sia con i prodotti che con l'approccio al cliente.
Trine Olsen ha assunto la carica di Direttore Marketing a metà gennaio. Nata in Danimarca, vive in Svizzera da oltre dieci anni e ha conseguito un Master in Economia e Commercio con specializzazione in marketing internazionale. Recentemente è stata Senior Group Brand Manager di Mars Svizzera. Il suo compito principale nei prossimi mesi sarà quello di definire e implementare la nuova strategia "Go to market" di Cablecom e creare una nuova esperienza olistica per i clienti. Inoltre, Trine Olsen è responsabile di garantire che l'approccio globale dell'azienda incentrato sul cliente si traduca in una nuova identità visiva con il rebranding precedentemente annunciato. Tuttavia, secondo il comunicato stampa, Cablecom intende compiere questo passo solo quando le misure e i miglioramenti introdotti saranno sempre più evidenti anche all'esterno.
David Patarica, che ha ricoperto per molti anni varie posizioni in Cablecom e ha una vasta esperienza nel servizio clienti, è stato nominato Direttore Operational Excellence & Customer Experience. Nel suo nuovo ruolo, David Patarica e il suo team lavoreranno a stretto contatto con la dirigenza per guidare il cambiamento culturale e le necessarie modifiche ai processi al fine di migliorare l'esperienza del cliente.
Sia Trine Olsen che David Patarica riporteranno a Koen Verwee, Vicepresidente Marketing e Product Management di Cablecom.

Da giovedì, tutte le informazioni redazionali e i servizi più importanti sono disponibili in analogico nella versione SF1/SF due. Anche tutte le forme di pubblicità e di sponsorizzazione sono state riprodotte. Secondo un comunicato stampa, il mirroring di alcune sezioni commerciali come viaggi, turismo o astro è stato deliberatamente omesso. In futuro, le pagine libere saranno utilizzate per progetti più affini ai gruppi target e alle emittenti.

Si tratta del numero più alto dal 2000, ha dichiarato l'IPI nel suo rapporto annuale pubblicato giovedì a Vienna, secondo quanto riportato da SDA. L'Iran è citato come il Paese con il maggior numero di detenzioni di giornalisti: Più di un centinaio di reporter e blogger sono stati arrestati dopo le contestate elezioni presidenziali di giugno.
"Mentre la transizione al nuovo millennio è stata accompagnata da un enorme progresso tecnologico, siamo ancora nella barbarie per quanto riguarda l'uccisione mirata di giornalisti che fanno solo il loro lavoro", scrive l'autore del rapporto, Anthony Mills. L'assassinio di 30 giornalisti nelle Filippine a novembre ha avuto un forte impatto. Il Paese asiatico è quindi in cima alla lista dei Paesi a rischio di vita per i giornalisti, con un totale di 38 reporter uccisi, seguito dal Messico (undici) e dalla Somalia (nove). Seguono Pakistan, Colombia, Russia e Honduras.
Attacchi mirati ai giornalisti
Mills descrive un nuovo sviluppo in zone di guerra come l'Iraq, l'Afghanistan e il Pakistan, dove i giornalisti vengono presi specificamente di mira. Questo ha cambiato l'informazione su questi conflitti, con una minore copertura e una perdita di comprensione di questi processi complessi.
L'IPI accusa il governo di Teheran di censurare e vietare le pubblicazioni, di espellere i giornalisti stranieri e di sottoporre gli altri a "processi ingiusti e torture". Alla fine dello scorso anno, decine di giornalisti erano ancora in custodia in attesa di giudizio. Nel complesso, è "ancora la norma accettata in Medio Oriente e Nord Africa che chi uccide, attacca e intimidisce i giornalisti resti impunito".