Si tratta di un edificio in vetro inondato di luce, sostenuto da una struttura in legno filigranata. Questo secondo il Tagesanzeiger online. Il presidente di Tamedia, Pietro Supino, parla di "un ambiente di lavoro attraente in cui i dipendenti si sentano a proprio agio". Secondo Supino, l'edificio dovrebbe anche tenere in particolare considerazione gli aspetti ecologici. Ad esempio, l'edificio ha una doppia facciata che funge da sistema di ventilazione naturale e dovrebbe quindi ridurre la necessità di sistemi di ventilazione artificiale.

I vecchi edifici di Werdstrasse 11, 13 e 15 non erano più adatti a un uso moderno degli uffici, poiché alcuni di essi erano stati costruiti come edifici residenziali. Sono stati quindi demoliti nel 2009, secondo quanto riportato da Tagesanzeiger.ch. La nuova casa modello è opera dell'architetto Shigeru Ban. L'architetto giapponese mescola elementi dell'architettura classica del suo Paese con influenze occidentali.

Prima della posa della prima pietra, i caporedattori di Tamedia hanno messo una prima pagina della loro pubblicazione in una scatola di metallo e l'hanno poi seppellita nel terreno. Il completamento del nuovo edificio è previsto per settembre 2013.
 

Nell'articolo dell'11 luglio 2010, il vice caporedattore del Sonntag, Sandro Brotz, aveva riferito del coinvolgimento del procuratore federale Erwin Beyeler nel caso dell'inquietante informatore Ramos, che ha avuto un ruolo nel caso Holenweger. Secondo l'SDA, egli ha basato il suo rapporto su un documento dell'Ufficio federale di polizia (Fedpol) che gli era stato trasmesso e classificato come riservato. Il documento in questione avrebbe dimostrato che Beyeler, in qualità di ex capo della Polizia criminale federale, era stato coinvolto nell'ingaggio dell'ex barone della droga Ramos.

In seguito, la Fedpol ha denunciato il giornalista per aver pubblicato atti ufficiali segreti. Lo scorso febbraio, il procuratore straordinario nominato dal Consiglio federale, Pierre Cornu, lo ha condannato a pagare una multa di 500 franchi e una tassa di 220 franchi. Ora, dopo il suo ricorso, giovedì il Tribunale penale federale ha assolto Brotz dall'accusa di pubblicazione di atti ufficiali segreti. Brotz riceverà un risarcimento di 9.890 franchi. La decisione può ancora essere impugnata presso il Tribunale federale.

Secondo SDA, la redazione domenicale ha appreso con soddisfazione la notizia dell'assoluzione di Sandro Brotz da parte del Tribunale penale federale. In un comunicato, ha dichiarato di aver accolto con favore il fatto che questa assoluzione eserciterà un'ulteriore pressione sull'articolo 293 del Codice penale, che è ostile alla stampa. Attualmente sono in corso proposte politiche per non criminalizzare più i giornalisti che pubblicano documenti riservati.
 

Il viaggio, intitolato RL Tour, inizia il 24 agosto 2011 e sta per Real Life. Durante il viaggio, Santschi e Tschannen vogliono incontrare blogger, Twitterer e amici di Facebook e documentare le loro esperienze in tempo reale. Il progetto "social media goes real life" non è destinato a rimanere un'esperienza privata. Nel blog di viaggio rltour.com e sui loro profili di social media, i due vogliono raccontare i loro incontri in tempo reale. Vogliono essere costantemente online per quindici giorni, caricando foto, rispondendo a domande e organizzando nuovi incontri.
Con i nomi di @prunio e @souslik, si sono fatti conoscere soprattutto sulla piattaforma di microblog Twitter. Tuttavia, sono anche appassionati di Facebook, del nuovo Google+ e del mondo dei blog. "Non è la tecnologia, ma le persone che ci sono dietro a rendere emozionanti i social network", afferma Tschannen.

Santschi e Tschannen sono sostenuti nel loro viaggio da quattro sponsor. Il traffico dati all'estero è coperto da Swisscom, l'agenzia di comunicazione Klarkom sponsorizza il noleggio di un'auto ibrida con compensazione del CO2, il pioniere dell'open source Puzzle ITC copre varie altre spese e la fotografa Barbara Hess, alias Pictura, ha offerto un servizio fotografico professionale per fornire le prime immagini.
 

Il mandato di consulenza si concentra sulla comunicazione con i media quotidiani, economici e finanziari della Svizzera tedesca e dei Paesi limitrofi di lingua tedesca.

L'agenzia di consulenza e design Petranix, con sede a Adliswil-Zurigo e un ufficio di rappresentanza a Monaco, è specializzata in comunicazione aziendale e finanziaria. Le sue aree di competenza comprendono la comunicazione strategica, i rapporti annuali, la responsabilità d'impresa, le relazioni con i media e gli investitori, nonché l'editoria aziendale. Nell'ambito di una consulenza di comunicazione integrata, l'agenzia offre soluzioni di comunicazione e design nei settori della stampa e dell'online da un'unica fonte.
 

Dovrebbe essere indossata con orgoglio invece di stare nell'angolo in basso", ha detto il direttore commerciale Holger Hätty alla conferenza stampa di giovedì. Invece di "più veloce, più grande, migliore", l'attenzione si concentra sulle piccole cose, sul "siamo diversi", su valori come la qualità e la coerenza. Il cambiamento del profilo del marchio non dovrebbe essere un riposizionamento, ma un ulteriore sviluppo, come ha sottolineato Hätty.
 

Ma il logo è solo una componente del concetto generale. L'intera identità del marchio deve poggiare su cinque pilastri. Oltre al logo e al posizionamento, il profilo del marchio modificato deve fornire ai clienti un aiuto per orientarsi e trasmettere i valori. Nella comunicazione, l'attenzione si concentra sugli aerei svizzeri. Perché le dichiarazioni chiare sono importanti, dice Hätty. La croce svizzera bianca su sfondo rosso e lo sfondo grigio forniscono l'effetto di riconoscimento. Il nuovo claim si riferisce alla promessa di qualità che deve essere trasmessa: "La nostra insegna è una promessa".

A seconda della durata dell'implementazione, Hätty prevede costi "a una sola cifra". Nei prossimi mesi, il sito web e le riviste saranno convertiti al profilo del marchio e la Svizzera dovrebbe apparire in una nuova veste all'inizio di ottobre. Il passaggio dovrebbe essere completato entro la fine del 2012. Swiss sta lavorando con le agenzie Publicis e Nose per rinfrescare il suo posizionamento e il suo marchio.

Il profilo rinnovato del marchio è il primo passo dei cambiamenti di Swiss. "Il prossimo passo sarà quello di rivedere i componenti dei prodotti", afferma Hätty quando gli viene chiesto se ci saranno cambiamenti visibili nei prodotti, a parte l'investimento in un nuovo logo.
 

Il motto della campagna è "M-Budget WG - Remote Controlled". Oltre ai WG, la campagna si concentra quindi ancora di più sul coinvolgimento della comunità. A partire dall'autunno, gli utenti avranno la possibilità di votare sulla piattaforma. Migros.ch/m-budget-wgAi partecipanti viene chiesto di determinare i compiti dei gruppi di lavoro e di votare un gruppo di lavoro alla settimana.

Insieme al canale televisivo interattivo HD Joiz, vengono prodotti anche programmi in diretta nell'ambito della promozione M-Budget WG.
 

In futuro, l'azienda collaborerà con Energy BBDO e Ogilvy & Mather. Per Draft FCB, l'account di S. C. Johnson era il secondo più grande, dopo quello di Beiersdorf. Secondo il New York Times, l'agenzia, che fa parte di Interpublic Group of Companies, ha annunciato che taglierà circa il 10% dei posti di lavoro presso la sede centrale di Chicago, pari a circa 100 posti di lavoro. Al di fuori degli Stati Uniti, saranno tagliati altri 150 posti di lavoro.
 

Grazie alle nuove attrezzature dello stadio, è garantito che non si perderà nemmeno una manifestazione in qualsiasi punto dell'arena, secondo l'annuncio. L'annuncio è apparso nel supplemento speciale della Luzerner Zeitung per l'inaugurazione dello stadio.

Responsabile presso John Lay Electronic: Bruno Wüst (Marketing Manager Consumer Systems),
Thomas Wicki (Project Manager Marketing Communications). Responsabile di Blue Spirit Communications: Jae Erne (direzione artistica), Andrea Golay (grafica), Marcel Kohler, Markus Pletscher (impaginazione, editing delle immagini), Peter Bietenholz (testi), Enrico Bachmann (direzione creativa), Eveline Stocker (consulenza).
 

Le azioni di Tudou hanno poi recuperato un po' fino a 26,60 dollari. Il Nasdaq è rimasto invariato. Nonostante le continue turbolenze del mercato, il calo del prezzo delle azioni è stato una sorpresa. Questo perché Tudou ha collocato le sue azioni in linea con le aspettative.

Ci si chiedeva se Tudou avrebbe ricevuto un'attenzione simile a quella che hanno ricevuto di recente le società internet LinkedIn e Pandora Media con le loro nuove emissioni. L'interesse per le società della Repubblica Popolare quotate negli Stati Uniti è diminuito in seguito a numerosi scandali contabili. Anche Tudou ne ha risentito. A ciò si aggiungono le preoccupazioni per l'andamento dell'economia statunitense e per la crisi del debito europeo, che stanno causando un malumore sui mercati azionari.

Con il suo ingresso in borsa, Tudou ha raccolto 174 milioni di dollari. Come di consueto per le società straniere, l'azienda cinese ha emesso ricevute di deposito, le cosiddette American Depositary Receipts ADR. Nel caso di Tudou, erano sei milioni.

Fondata sei anni fa, l'azienda offre una piattaforma che consente agli utenti di caricare, condividere e valutare i video, proprio come il suo rivale YouTube, che appartiene al gruppo Google. Tudou guadagna principalmente attraverso la vendita di pubblicità.(sda)
 

Cello Duff ha lavorato in diverse aree del marketing e della comunicazione, sia a livello di agenzia che di cliente, e più recentemente, dal 2004 al 2011, ha ricoperto il ruolo di responsabile marketing di Stoll Giroflex, dove era responsabile, tra l'altro, dell'orientamento strategico del mercato e della gestione del marchio.
 

Local.ch offre applicazioni gratuite per i tipi di telefoni cellulari più diffusi: iPhone, Android, Nokia, Windows Phone 7 e BlackBerry. L'app più scaricata è la versione per iPhone, mentre Local.ch ha registrato la crescita maggiore di download per i telefoni cellulari con sistema operativo Android. Anche i download per altri tipi di dispositivi sono in costante crescita.
 

Sempre presente la mascotte Conci, che ha intrattenuto i bambini con la danza e la canzone Conci. Attraverso varie attività in loco, i bambini e i loro genitori sono stati introdotti alle regole della balneazione in modo giocoso. Come premio per la partecipazione, sono stati distribuiti gadget di alta qualità, che potevano essere utilizzati immediatamente in piscina. È stato inoltre messo in palio un weekend in famiglia in un hotel svizzero per tutti i partecipanti.

Concordia, insieme al suo partner di lunga data, la SLRG, si è posta l'obiettivo di informare genitori e bambini sui pericoli dell'acqua e di ottenere una riduzione significativa degli incidenti balneari, ha dichiarato QuZ in un comunicato. Quade & Zurfluh ha sviluppato la piattaforma, pianificato e coordinato il progetto ed è stata responsabile di tutti gli stampati, del concorso e dell'aspetto visivo in loco.

Responsabile di Concordia: Mark Glutz (Responsabile Marketing - Membro della Direzione), Marc Winterhalder (Responsabile Pubblicità). Responsabile presso Quade & Zurfluh: Elmar Schäfer (Managing Partner), Conrad Eigenmann (Consulenza), Patricia Schmidt (Project Management).