Al punto: meglio tardi che mai
Die Privatfernsehpläne von Ringier (siehe auch Top 1 der Woche) überraschen eigentlich nicht wirklich. Schon seit vielen Jahren geisterten unzählige Projekte durch viele Köpfe.
Dal notiziario del Blick su un canale proprio, che a un certo punto è stato preso in considerazione, ai programmi per la gente o alle riviste di calcio o alle cooperazioni e acquisizioni con e da emittenti già esistenti, probabilmente tutto è stato pensato prima. Tutto è stato scartato e si è andati avanti per la propria strada, non spettacolare.
Per anni Ringier ha esercitato una notevole moderazione nel campo della televisione. Mentre i progetti televisivi, concepiti e non realizzati, venivano realizzati con molti soldi e presto interrotti o acquistati con ancora più soldi e poi ridimensionati, Ringier è diventato silenziosamente uno dei più importanti produttori televisivi privati svizzeri.
Molti programmi di successo degli ultimi anni possono essere attribuiti ai produttori televisivi della Dufourstrasse. Hanno avuto un grande successo, ma non ne hanno mai fatto un dramma e, soprattutto, non hanno mai sentito il bisogno di lucidare il proprio ego fondando una propria emittente televisiva.
Questa sobria moderazione è stata probabilmente una delle ragioni del successo ottenuto finora. Non si doveva lottare con gli alti costi delle infrastrutture o condurre noiose trattative con le autorità di regolamentazione, e la dura battaglia quotidiana per ottenere clienti pubblicitari poteva essere lasciata tranquillamente ad altri. Si aveva la fortuna di potersi concentrare sulla realizzazione di programmi di successo. E si guadagnava anche un bel po' di soldi.
Ora sembra essere nata una nuova era. Con l'espansione della casa editrice in direzione dell'intrattenimento, è logico che si preveda la fondazione di un proprio canale. Solo un canale proprio permette di sfruttare ininterrottamente la catena di ricavi che va dai biglietti dei concerti alle trasmissioni televisive, dai programmi di cucina alle lotterie di rösti. Potendo utilizzare i propri mezzi di comunicazione per trasportare i messaggi, si controlla la comunicazione e quindi si aumentano i fattori di successo.
Ci si augura due cose: In primo luogo, che il nuovo canale possa davvero essere realizzato dopo essere passato attraverso gli insondabili mulini decisionali di Dufourstrasse e, in secondo luogo, che la gioia e l'entusiasmo di fare televisione non vadano perduti in tutto questo.
Pierre C. Meier, caporedattore
[email protected]
Per anni Ringier ha esercitato una notevole moderazione nel campo della televisione. Mentre i progetti televisivi, concepiti e non realizzati, venivano realizzati con molti soldi e presto interrotti o acquistati con ancora più soldi e poi ridimensionati, Ringier è diventato silenziosamente uno dei più importanti produttori televisivi privati svizzeri.
Molti programmi di successo degli ultimi anni possono essere attribuiti ai produttori televisivi della Dufourstrasse. Hanno avuto un grande successo, ma non ne hanno mai fatto un dramma e, soprattutto, non hanno mai sentito il bisogno di lucidare il proprio ego fondando una propria emittente televisiva.
Questa sobria moderazione è stata probabilmente una delle ragioni del successo ottenuto finora. Non si doveva lottare con gli alti costi delle infrastrutture o condurre noiose trattative con le autorità di regolamentazione, e la dura battaglia quotidiana per ottenere clienti pubblicitari poteva essere lasciata tranquillamente ad altri. Si aveva la fortuna di potersi concentrare sulla realizzazione di programmi di successo. E si guadagnava anche un bel po' di soldi.
Ora sembra essere nata una nuova era. Con l'espansione della casa editrice in direzione dell'intrattenimento, è logico che si preveda la fondazione di un proprio canale. Solo un canale proprio permette di sfruttare ininterrottamente la catena di ricavi che va dai biglietti dei concerti alle trasmissioni televisive, dai programmi di cucina alle lotterie di rösti. Potendo utilizzare i propri mezzi di comunicazione per trasportare i messaggi, si controlla la comunicazione e quindi si aumentano i fattori di successo.
Ci si augura due cose: In primo luogo, che il nuovo canale possa davvero essere realizzato dopo essere passato attraverso gli insondabili mulini decisionali di Dufourstrasse e, in secondo luogo, che la gioia e l'entusiasmo di fare televisione non vadano perduti in tutto questo.
Pierre C. Meier, caporedattore
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