Contenu et forme gagne Stefan Näf comme Chief Strategy Officer

Avec sa longue expérience en tant que Chief Strategy Officer et Managing Partner chez Jung von Matt en Allemagne et en Suisse, il apporte le skillset nécessaire dont le groupe iundf peut profiter pour la prochaine poussée de croissance.

m&k s'est entretenu avec Stefan Näf et Dominik Stibal, CEO du groupe iundf.

m&k : Dominik, où se situe le groupe iundf aujourd'hui - et quels sont ses projets pour l'avenir ?

Dominik Stibal : Nous avons commencé à fusionner les disciplines de la création, de la technologie et des médias il y a plus de six ans déjà, ce qui nous a permis de prendre de l'avance sur nos concurrents. Mais ce qui fait la différence entre la médiocrité et la haute performance, c'est aussi l'excellence créative et stratégique à l'interface entre la création et la technologie. C'est là que nous allons nous développer massivement.

Stefan Näf : Je connais le groupe iundf depuis longtemps et j'ai eu la chance de rencontrer les équipes et leur façon de travailler. Ce qui m'impressionne, c'est l'énorme profondeur professionnelle, en particulier dans des domaines comme le campaigning, le data-driven marketing, les médias et le web development. Avec mon arrivée, nous investissons délibérément dans le développement stratégique - en particulier à l'interface entre la créativité et la technologie.

Où peux-tu, Stefan, faire progresser davantage le contenu et la forme à l'avenir ?

Stefan : Le marché est dynamique - et exigeant. D'une part, la concurrence entre les agences augmente, d'autre part, les exigences des clients ont fortement évolué. Je vois ici une véritable opportunité pour les petites agences comme le groupe iundf. Nous pensons digital-first, agissons avec agilité, utilisons les données de manière intelligente et développons des solutions individuelles avec une grande efficacité et une grande proximité avec le client. Cela fait de nous un partenaire solide sur un marché qui exige rapidité, pertinence et impact.

Que vas-tu faire exactement ?

Stefan : Je viens avec une longue expérience dans le domaine du marketing, de la stratégie de marque et de la communication et je me réjouis de pouvoir apporter cette perspective au groupe iundf. Mon objectif est de m'améliorer avec l'équipe non seulement sur le plan stratégique, mais aussi de continuer à développer la production créative - avec audace, pertinence et en pensant à l'avenir.

Dominik Stefan comprend mieux que quiconque en Europe l'interaction entre les insights stratégiques et l'excellence créative le long du funnel. Il peut apporter ce savoir-faire à nos clients et le mettre en pratique. Son expérience, qu'il a acquise auprès des marques les plus importantes et les plus prospères d'Europe, nous permet d'enrichir notre agilité, notre rapidité et notre interdisciplinarité. Une vision stratégique et une approche pratique.

Où voyez-vous des possibilités de mieux développer le potentiel pour les clients à l'avenir ?

Stefan : Le savoir-faire et l'expertise dans les agences spécialisées sont énormes. Il y a un proverbe qui dit : "If you are the smartest person in the room, leave the room" - ce sont des espaces dans lesquels j'aimerais rester encore plus longtemps. Ma tâche consistera à améliorer les processus communs, à intégrer encore mieux les interfaces et certainement à ajouter ici et là d'autres personnes intelligentes et créatives.

Quel rôle l'IA joue-t-elle chez iundf dans le positionnement futur du groupe d'agences ?

Stefan : L'IA joue logiquement un rôle très important. Heureusement, iundf compte de nombreux entrepreneurs intelligents qui remettent constamment en question le statu quo. Nous adaptons en permanence notre modèle d'agence aux nouvelles possibilités et opportunités.

Dominik L'IA est parfaitement intégrée dans notre quotidien, conformément à notre slogan "Creativitiy meets Technology". Nous suivons l'évolution, explorons et embrassons les nouvelles possibilités. La prochaine étape, ce seront des agents pour améliorer les processus interdisciplinaires.

Les besoins et les exigences du côté des clients ont fortement évolué ces dernières années. Comment pouvez-vous rendre le succès des activités de marketing mesurable ? Sur l'ensemble des disciplines ?

Dominik Nous nous alignons systématiquement sur les objectifs de nos clients. Ce sont leurs objectifs qui doivent être atteints. Pour rendre le succès mesurable à travers toutes les disciplines, nous misons sur une stratégie de données intégrée qui comprend des KPI qualitatifs et quantitatifs.

Stefan : Dans la création, nous mesurons par exemple la notoriété de la marque, les taux d'engagement et l'optimisation des conversions. En planification média, nous analysons la portée, le nombre de clics, le coût par clic et le retour sur investissement publicitaire (ROAS). Dans le domaine de la technologie, nous misons sur les implémentations de tracking, le suivi des utilisateurs et la modélisation de l'attribution afin de pouvoir comprendre clairement la contribution de chaque mesure au succès global. En fin de compte, notre approche relie tous les points de données dans une plate-forme centrale afin de permettre une mesure transparente du succès et d'optimiser ainsi en permanence l'efficacité de nos mesures. Nous allons donc tout faire pour être encore plus axés sur les données, plus créatifs et plus mesurables.

Le groupe iundf réunit sous un même toit les quatre agences Contenu et Forme, iundf Marketing Technology, iundf Media et iundf Dewave.