MCH Group : Hâte-toi lentement

MCH Group fait un pas en arrière et se concentre à nouveau sur son activité principale, l'organisation d'événements. L'orientation stratégique future est la suivante : national, international, numérique.

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MCH Group se concentrera sur les foires, congrès et événements en Suisse et sur l'internationalisation des salons phares Baselworld et Art ainsi que sur la numérisation. 

C'est une bonne nouvelle pour l'industrie des services qui dépend de cette activité principale : L'hôtellerie, les entreprises artisanales locales à Bâle et à Zurich et de nombreuses entreprises de construction de foires en Suisse. C'est aussi une bonne nouvelle pour les actionnaires, car l'internationalisation n'a été que partiellement réussie, comme on le voit maintenant, et la concentration sur l'activité principale promet une meilleure rentabilité. En effet, la stratégie future exposée dans le communiqué de presse du 19 septembre revient sur une grande partie de l'internationalisation et de l'ancienne stratégie du "one-stop-shop" (fournir toutes les prestations de la chaîne de création de valeur des foires et salons). MCH Group recule d'une case.

Le président du conseil d'administration Ulrich Vischer déclare à propos de la nouvelle stratégie : "Avec nos salons en régie propre et nos Live Marketing Solutions, nous avons deux secteurs d'activité avec de grandes possibilités de développement, mais nous devons nous concentrer sur l'un d'eux en raison des moyens d'investissement limités".

Créer des communautés, renforcer les salons

La transformation de certaines foires, provoquée par un changement de comportement des clients, par exemple dans le domaine des foires grand public, est indéniable. Dans le secteur des foires et salons professionnels, MCH Group a un certain nombre de foires et salons qui fonctionnent bien et qui sont de taille respectable. Selon le nouveau CEO Bernd Stadlwieser, il s'agit d'Art Basel, de Baselworld, de Swissbau, de Powertage, d'Ilmac ou de Smart Suisse, qui doivent maintenant être renforcés. "Notre objectif est de créer des communautés qui vont au-delà de l'événement physique", dit-il.

Il est intéressant de noter que la plupart des foires et salons à succès ont lieu sur le site de Bâle et on se demande ce qui va se passer à Zurich. Selon les informations, on cherche toujours un acheteur ou un exploitant pour les centres d'exposition de Bâle et de Zurich. En ce qui concerne l'activité événementielle, les centres d'exposition devraient être mieux exploités. 

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International : retour au premier plan

Pour les Live Marketing Solutions avec le constructeur américain de stands MC2, avec l'entreprise suisse de construction de stands Expomobilia, avec les sociétés d'événementiel MCH Global (anciennement Rufener Events) et Reflection Marketing, MCH Group étudie une vente. L'internationalisation de l'activité avec l'acquisition de l'entreprise américaine de construction de stands MC2 et d'Expomobilia a certes beaucoup contribué au chiffre d'affaires et a aidé à faire entrer MCH Group dans la liste des entreprises réalisant le plus gros chiffre d'affaires au monde. Mais apparemment, la rentabilité de ces prestataires de services était "souterraine". Expomobilia construit les pavillons nationaux de la Suisse, de la Finlande, de la Norvège (photo du haut) et des Pays-Bas lors de la prochaine World Expo 2020 à Dubaï. D'autres pays viendront peut-être s'y ajouter. Comme chacun sait, il n'est pas possible de gagner beaucoup d'argent dans ce domaine non plus. Mais ils contribuent à ancrer la marque MCH Group dans le monde, un avantage non négligeable pour la stratégie d'internationalisation.

Les fonds ainsi économisés doivent être utilisés pour promouvoir l'innovation et la numérisation. Selon le communiqué de presse du 19 septembre, la base de coûts doit être réduite de manière significative. 

Contrairement au secteur des services, MCH Group estime que l'organisation des salons phares Baselworld et Art Basel à l'étranger est un succès et veut les poursuivre. "Pour Art Basel, nous avons déjà une forte communauté et nous voulons la développer en proposant des offres élargies. Pour Baselworld, nous voulons créer une communauté élargie de la branche et envisageons donc aussi des événements supplémentaires à l'étranger", explique Bernd Stadlwieser.

Transformation numérique

Selon ses propres indications, MCH Group est en bonne voie sur le plan numérique avec le salon leader mondial Art Basel et le concept à succès doit maintenant être appliqué à Baselworld - et ensuite à toutes les manifestations de MCH Group. Apparemment, MCH Group veut aller de l'avant avec une stratégie numérique concertée et créer pour chaque événement une plateforme numérique pour la communauté correspondante, comme il l'a fait en 2019 avec memtec.plus pour le salon de la machine-outil Prodex. La transformation numérique est un objectif déclaré du "nouveau" MCH Group. 

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Retour vers le futur

MCH Group épelle en arrière. Il s'est longtemps considéré comme le leader mondial du live marketing. Et à juste titre. En termes de chiffre d'affaires, il s'est hissé au cinquième rang mondial ( !) des organisateurs de salons. Aujourd'hui, Live Marketing Solutions, le nom du département de services de l'activité événementielle et de construction de stands de MCH Group, doit être vendu.

Alors qu'auparavant, on voulait aller chercher toute la chaîne de création de valeur (activité de foires et salons + construction de foires et salons + activité événementielle), on se concentre aujourd'hui à nouveau sur l'activité événementielle. Et apparemment, on croit à nouveau aux affaires nationales, mais sous une forme élargie avec des "jumeaux" numériques des salons. Cela promet une meilleure rentabilité. Le communiqué de presse postule que l'on veut "à nouveau dégager une rentabilité raisonnable". Cela prendra des années. 

 

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