Six mois en tant qu'indépendant

Stefan, pourquoi avez-vous décidé de faire ce pas courageux en devenant propriétaire de Winkler Livecom ?

D'une part, nous croyons en Winkler Livecom et au potentiel d'avenir que recèlent notre entreprise et nos collaborateurs. D'autre part, l'indépendance est pour Christian et moi un nouveau défi personnel que nous sommes prêts à relever avec nos collaborateurs. Nous n'avons donc pas eu à réfléchir longtemps lorsque MCH Group nous a adressé sa demande.

Stefan a mentionné que MCH Group vous avait fait cette offre. Christian, y avait-il, selon vous, des critères à remplir absolument pour accepter cette offre ?

Il y avait bien entendu plusieurs points qui étaient essentiels pour nous lors des négociations. Il était par exemple très important pour nous de pouvoir poursuivre la bonne relation avec MCH Group. Enfin, l'un des points les plus importants et les plus déterminants était bien sûr la viabilité de l'ensemble de la construction pour nous en tant que nouveaux propriétaires. Au-dessus de tous ces points, il y avait toujours la question de savoir comment nos collaborateurs, mais aussi nos clients et nos fournisseurs allaient réagir à ce changement.

Un tel détachement implique un certain nombre de tâches. Quelle était votre priorité absolue, Christian ?

La priorité absolue a été de créer l'acceptation interne et externe de la nouvelle voie. Nous nous sommes donc beaucoup concentrés sur la communication.

Nous avons toujours été d'accord sur le fait qu'il était très important de consacrer beaucoup de temps et d'énergie à parler de notre nouvel avenir avec nos collaborateurs et de les enthousiasmer ainsi pour la nouvelle situation de départ et les défis à venir.

L'accent a également été mis sur nos partenaires externes, tant du côté des clients que des fournisseurs. Il est bien sûr très important dans ce processus qu'ils croient eux aussi au nouvel avenir et aux visions et idées des nouveaux propriétaires.

Du point de vue de l'organisation, aucun changement déterminant n'était à l'ordre du jour, car Stefan et moi-même occupons depuis longtemps des fonctions dirigeantes chez Winkler Livecom, ce qui nous a permis de poser les bons jalons par le passé.

Stefan, comment as-tu vécu le premier semestre en tant que propriétaire ?

Extrêmement positif. Après plus de dix ans chez Winkler, ce changement représente pour moi un défi passionnant. De plus, les nombreux retours positifs m'ont conforté dans ma conviction d'avoir choisi la bonne voie avec Winkler. Il est également passionnant de voir comment ce changement a apporté une dynamique positive à notre entreprise. Cette dynamique me motive beaucoup.

Qu'est-ce que tu veux dire par dynamique ?

Il y a tout simplement une ambiance positive dans l'entreprise. Je pense que les collaborateurs sentent qu'ils peuvent désormais avoir plus d'influence sur les décisions et qu'ils sont aussi plus proches de ces décisions. C'est certainement un facteur de motivation pour tout donner pour un avenir réussi. De nombreux défis sont toujours les mêmes que l'année dernière, mais les voies décisionnelles sont beaucoup plus courtes dans l'indépendance. Cela nous permet de réagir rapidement aux changements.

Qu'en penses-tu, Christian ?

Je ne peux qu'approuver les déclarations de Stefan. J'ajouterais que la collaboration au sein de la direction est devenue encore plus intense et harmonieuse depuis le rachat, ce qui, à mon avis, a également des répercussions sur l'ensemble de l'organisation.

Comment envisagez-vous l'avenir ?

Christian : Le fait que le marché soit très concurrentiel dans le secteur des livecoms n'est pas nouveau pour nous. Néanmoins, nous sommes optimistes pour l'avenir. Ces derniers mois, nous avons réussi à décrocher quelques projets intéressants et nous sommes heureux de pouvoir démontrer notre savoir-faire.

Stefan : Winkler Livecom a encore beaucoup de potentiel, que nous souhaitons développer. Avec l'aide de nos collaborateurs, nous allons certainement réaliser encore des choses.

Merci beaucoup pour cette interview, Christian et Stefan.