Le nouveau CEO de MCH Group veut accélérer le processus de transformation

Stadlwieser est depuis près de deux mois à la tête de MCH Group en crise. Il dirige une entreprise qui a enregistré l'année dernière une perte de 190,4 millions de francs et qui a dû licencier 30 collaborateurs dans le cadre de la suppression de 50 postes. Jeudi, le nouveau CEO a répondu pour la première fois aux questions des représentants des médias à Bâle.

En principe, Stadlwieser évalue positivement les perspectives d'avenir de MC Group. "Nous ne sommes pas si mal lotis", a-t-il déclaré. Il a cité comme raison de son optimisme le processus de transformation engagé. Pour le renouvellement de l'organisation stratégique et des business plans, MCH Group se fait accompagner par l'entreprise de conseil McKinsey.

Dans le secteur des foires et salons, Stadlwieser estime qu'il faut surtout agir au niveau de la numérisation et de l'internationalisation. A cet égard, il a cité comme modèle le "salon phare" Art Basel avec ses points d'ancrage supplémentaires à Miami et Hong Kong ainsi qu'un degré de numérisation avancé. "Mais jusqu'à présent, nous n'avons pas encore réussi à appliquer ces stratégies à d'autres foires", a-t-il déclaré.

Baselworld ne concerne pas que les montres

Il s'agit avant tout de Baselworld qui, malgré des départs importants, reste un salon leader au niveau mondial. Outre les conditions de marché radicalement différentes, il a également cité des erreurs de gestion comme cause de la crise. "Les salons coûtent cher et sont de plus en plus évalués du point de vue du retour sur investissement", a déclaré Stadlwieser.

Il voit cependant toujours un grand potentiel dans Baselworld, même si le salon devra faire face à un autre départ de poids en 2020, celui de Breitling. "Nous avons l'intention d'ouvrir un peu le champ ; Baselworld n'est pas seulement un salon pour les montres, mais aussi pour les bijoux et les pierres précieuses", a déclaré Stadlwieser. Dans ce domaine, on veut maintenant rendre attrayante une participation au salon dans le "secteur de taille moyenne" avec des constructions de stands pré-modulées et donc moins chères.

Stadlwieser se dit également confiant - "fingers crossed" - dans le fait que Breitling sera de nouveau à bord pour l'édition 2021. Pour justifier cette confiance, il a évoqué les adaptations à venir du concept et des délais.

Mais Stadlwieser ne veut pas se concentrer uniquement sur les deux salons phares. Il a notamment qualifié les salons industriels Swissbau et Igeho de "produits forts". Il voit même des perspectives positives pour les foires grand public, malgré l'abandon de la Muba, mais de plus en plus au niveau des festivals. Il a cité les exemples de Giardina et de Criterion à Zurich.

Domaine de croissance Live Marketing Solutions

Stadlwieser prédit de bonnes perspectives à la division Live Marketing Solutions (LMS), un secteur d'activité de poids et en pleine croissance de MCH Group. Cette division comprend les services "stratégie et conception, conseil en marketing, gestion d'événements, construction de salons et d'événements ainsi que solutions multimédia". En 2017, MCH Group a racheté MC-squared, l'une des principales entreprises de services sur le marché des salons et des événements aux États-Unis.

M. Stadlwieser n'a pas voulu s'exprimer sur d'éventuelles modifications des structures de propriété - au Grand Conseil bâlois, des voix de plus en plus nombreuses s'étaient élevées pour demander que le canton se retire du conseil d'administration. Ces structures n'auraient pas eu d'influence sur la marche actuelle des affaires, a-t-il déclaré. (SDA)