Il nuovo CEO di MCH Group vuole portare avanti il processo di trasformazione

Bernd Stadlwieser, nuovo CEO di MCH Group, guarda con ottimismo al futuro delle sedi fieristiche di Basilea e Zurigo. Per quanto riguarda il processo di trasformazione in materia di internazionalizzazione e digitalizzazione, indica Art Basel come modello da seguire.

bernd-stadlwieser

Stadlwieser è a capo del gruppo MCH, in crisi, da poco meno di due mesi. È a capo di un'azienda che lo scorso anno ha registrato una perdita di 190,4 milioni di franchi svizzeri e ha dovuto licenziare 30 dipendenti nell'ambito del taglio di 50 posti di lavoro. Il nuovo CEO ha risposto alle domande dei rappresentanti dei media per la prima volta a Basilea giovedì.

In linea di massima, Stadlwieser è positivo sulle prospettive future del Gruppo MC. "Non siamo in una posizione così negativa", ha dichiarato. Il motivo del suo ottimismo è il processo di trasformazione avviato. Il Gruppo MCH è accompagnato dalla società di consulenza McKinsey nel rinnovamento dell'organizzazione strategica e dei piani aziendali.

Nel settore fieristico, Stadlwieser vede la necessità di agire soprattutto nella digitalizzazione e nell'internazionalizzazione. A questo proposito ha citato come modello la "fiera leader" Art Basel, con i suoi ulteriori punti di appoggio a Miami e Hong Kong e un livello avanzato di digitalizzazione. "Finora, tuttavia, non siamo riusciti a trasferire queste strategie ad altre fiere", ha affermato.

 

Baselworld non riguarda solo gli orologi

Si riferiva soprattutto a Baselworld, che era ancora una fiera leader a livello mondiale nonostante alcune importanti partenze. Oltre alle condizioni di mercato radicalmente cambiate, ha citato anche gli errori di gestione come causa della crisi. "Le presenze in fiera sono costose e vengono sempre più giudicate dal punto di vista del ritorno sull'investimento", ha affermato Stadlwieser.

Ma vede ancora un grande potenziale in Baselworld, anche se la fiera dovrà assorbire un'altra partenza di peso sotto forma di Breitling nel 2020. "Intendiamo aprire un po' il campo; Baselworld non è solo una fiera di orologi, ma anche di gioielli e pietre preziose", ha detto Stadlwieser. In questo caso, si vuole rendere appetibile la partecipazione alla fiera nel "settore di medie dimensioni" con costruzioni di stand premodulate e quindi più economiche.

Stadlwieser è anche fiducioso - "incrociando le dita" - che Breitling tornerà a bordo per l'edizione del 2021. Il motivo di questa fiducia è da ricercarsi nell'imminente adeguamento del concept e del calendario.

Stadlwieser, tuttavia, non vuole concentrarsi solo sulle due fiere leader. In particolare, ha descritto le fiere industriali Swissbau e Igeho come "prodotti forti". Vede anche prospettive positive per le fiere pubbliche, nonostante l'abbandono della Muba, anche se sempre più a livello di festival. A questo proposito ha citato come esempi Giardina e Criterion a Zurigo.

 

Area di crescita Live Marketing Solutions

Stadlwieser prevede buone prospettive per la divisione Live Marketing Solutions (LMS), un settore di attività importante e in crescita del Gruppo MCH. Questa divisione comprende i servizi di "strategia e ideazione, consulenza di marketing, gestione di eventi, costruzione di mostre ed eventi e soluzioni multimediali". Nel 2017, MCH Group ha rilevato MC-squared, una delle società di servizi leader nel mercato delle mostre e degli eventi negli Stati Uniti.

Stadlwieser non ha voluto commentare eventuali cambiamenti negli assetti proprietari - il Gran Consiglio di Basilea ha chiesto sempre più spesso che il Cantone si ritiri dal consiglio di amministrazione. Queste strutture non hanno alcuna influenza sull'attuale corso degli affari, ha detto. (SDA)
 

More articles on the topic