Retrouver la forme - même sans annonces d'emploi
Bilan Tamedia a réussi son redressement - grâce à une nette réduction du personnel.
Bilan Tamedia a réussi son redressement - grâce à une nette réduction du personnel.
En 2004, Tamedia a réalisé un chiffre d'affaires de 566,6 millions de francs, soit 7,4 millions de francs de moins que l'année précédente. Ce recul est dû à la vente de petites unités d'exploitation (par exemple le magazine culturel Du), Tamedia a en revanche maintenu son chiffre d'affaires dans son activité principale. Le groupe de médias a néanmoins enregistré un résultat d'exploitation (EBIT) positif de 63,1 millions de francs, une performance honorable après le déficit de 40,7 millions de francs de l'année précédente. Ce résultat n'a été possible que grâce à des restructurations. Au cours des deux dernières années, Tamedia a ainsi réduit ses effectifs de 25 pour cent au total - un tiers par l'externalisation, deux tiers par des licenciements. En conséquence, les charges de personnel, le plus grand poste de dépenses, ont pu être réduites de 66 millions de francs ou 24,5 pour cent à 203 millions de francs rien que l'année dernière. La baisse des prix du papier ainsi que la diminution de la consommation de papier en raison de la réduction des volumes ont également permis de réduire les coûts. Le résultat du groupe, encore rouge en 2003 avec moins 18 millions de francs, a augmenté à 50 millions de francs.
Philosophie nouvelle et ancienne
"Nous avons réalisé le même chiffre d'affaires qu'en 2003, mais avec beaucoup moins de personnel", a déclaré le CEO de Tamedia Martin Kall lors de la conférence de presse de bilan. Le rendement a augmenté en conséquence. En 2004, Tamedia a atteint la quatrième meilleure marge EBIT des 15 dernières années malgré un environnement défavorable, a triomphé Kall. "Nous voulons être en mesure d'atteindre un rendement décent même sans annonces d'emploi dépendant de la conjoncture", a déclaré le CEO. L'historien Kall revient ainsi sur une constatation faite lors de la crise pétrolière de 1973. Les offres d'emploi sont le beurre et l'argent du beurre, disait-on déjà à l'époque. Le mérite de Kall est de ne pas vouloir mettre en pratique ce constat, mais de l'avoir fait dès 2004, comme le montre le graphique ci-contre. De ce point de vue, Tamedia a même réalisé l'année dernière la meilleure marge EBIT des 15 dernières années !
Parmi les secteurs du groupe, seul le segment des magazines affiche un chiffre d'affaires en baisse, en raison de la vente du magazine Du et de l'arrêt d'Annabelle Wohnen und Business. Les magazines ont néanmoins réussi à se redresser plus rapidement que prévu, selon Kall. Leur résultat d'exploitation (EBIT) est passé de moins 9,6 millions à plus 8,5 millions de francs. Les journaux ont même augmenté leur EBIT de 1218 pour cent à 47,3 millions de francs. Les médias électroniques restent dans le rouge (-5,6 millions de francs), en raison toutefois d'une correction ultérieure pour des chiffres d'affaires non déclarés issus de partenariats médiatiques en 2003. Pour 2005, Kall s'attend à ce que ce secteur soit également dans les chiffres noirs. Et bien que TeleZüri devienne rentable au plus tard en 2006, Kall ne veut pas renoncer aux parts issues du splitting de la redevance. "Si ce pot de miel devait exister, il ne serait pas contradictoire pour nous de récompenser également ceux qui réalisent un bénéfice par leurs propres moyens", dit-il.
Le contrat de commissionnement avec Publimedia n'est toujours pas sous toit. Tamedia l'avait résilié hors délai après le deal de presse zurichois. Publimedia n'a pas encore réagi à la proposition de Tamedia, a déclaré Kall. Il en va autrement du directeur général de Publimedia, Otto Meier. "Nous avons des échanges réciproques, le point de désaccord porte encore sur la forme concrète du bonus pour les P", a déclaré Meier.
Le groupe NZZ affiche également de meilleurs chiffresEn 2004, le groupe NZZ a réalisé un résultat d'entreprise de 21,7 millions de francs, soit plus de quatre fois plus que l'année précédente. Le résultat d'exploitation s'élève à 16,1 millions de francs, alors qu'il était négatif de 8,7 millions en 2003. Le chiffre d'affaires a augmenté de 18,6 pour cent pour atteindre 547 millions de francs. Ce renversement de tendance est toutefois dû avant tout à des changements dans le périmètre de consolidation : la participation dans la maison d'édition Bund Verlag a été supprimée et la société LZ Medien a été intégrée pour la première fois.
L'accord avec la presse zurichoise ne s'est pas encore répercuté sur le résultat de la NZZ. Mais ce qui est intéressant, c'est que la NZZ obtient à long terme plus de parts d'Akeret AG, une filiale 100% de PubliGroupe et éditrice du Zürcher Unterländer, que ce qui a été communiqué jusqu'à présent. C'est ce qu'a déclaré le CEO de PubliGroupe, Hans-Peter Rohner, à la Werbewoche. Il a déclaré textuellement : "Le transfert d'actions dans Akeret AG se déroulera comme cela a été annoncé lors de l'annonce de notre accord avec la NZZ en été 2004 : Dans une première étape, qui sera achevée dans le courant des prochaines semaines, 40 pour cent d'Akeret AG seront transférés de PubliGroupe à Freie Presse Holding (FPH) AG. Les 60 pour cent restants d'Akeret AG seront également transférés à FPH dans une deuxième étape, probablement dans deux ou trois ans". (mk)
Tamedia en chiffres (en millions de francs)
2003 2004 Variation en %
Chiffre d'affaires 574,0 566,6 - 1,3
Exploitation
résultat -40,7 63,1 -
(EBIT)
Groupe-
résultat -17,7 49,8 -
Flux de trésorerie 51,9 99,2 + 91,1
Personnel-
effectif 1825 1518 - 16,8
Source : Tamedia
Markus Knöpfli
En 2004, Tamedia a réalisé un chiffre d'affaires de 566,6 millions de francs, soit 7,4 millions de francs de moins que l'année précédente. Ce recul est dû à la vente de petites unités d'exploitation (par exemple le magazine culturel Du), Tamedia a en revanche maintenu son chiffre d'affaires dans son activité principale. Le groupe de médias a néanmoins enregistré un résultat d'exploitation (EBIT) positif de 63,1 millions de francs, une performance honorable après le déficit de 40,7 millions de francs de l'année précédente. Ce résultat n'a été possible que grâce à des restructurations. Au cours des deux dernières années, Tamedia a ainsi réduit ses effectifs de 25 pour cent au total - un tiers par l'externalisation, deux tiers par des licenciements. En conséquence, les charges de personnel, le plus grand poste de dépenses, ont pu être réduites de 66 millions de francs ou 24,5 pour cent à 203 millions de francs rien que l'année dernière. La baisse des prix du papier ainsi que la diminution de la consommation de papier en raison de la réduction des volumes ont également permis de réduire les coûts. Le résultat du groupe, encore rouge en 2003 avec moins 18 millions de francs, a augmenté à 50 millions de francs.
Philosophie nouvelle et ancienne
"Nous avons réalisé le même chiffre d'affaires qu'en 2003, mais avec beaucoup moins de personnel", a déclaré le CEO de Tamedia Martin Kall lors de la conférence de presse de bilan. Le rendement a augmenté en conséquence. En 2004, Tamedia a atteint la quatrième meilleure marge EBIT des 15 dernières années malgré un environnement défavorable, a triomphé Kall. "Nous voulons être en mesure d'atteindre un rendement décent même sans annonces d'emploi dépendant de la conjoncture", a déclaré le CEO. L'historien Kall revient ainsi sur une constatation faite lors de la crise pétrolière de 1973. Les offres d'emploi sont le beurre et l'argent du beurre, disait-on déjà à l'époque. Le mérite de Kall est de ne pas vouloir mettre en pratique ce constat, mais de l'avoir fait dès 2004, comme le montre le graphique ci-contre. De ce point de vue, Tamedia a même réalisé l'année dernière la meilleure marge EBIT des 15 dernières années !
Parmi les secteurs du groupe, seul le segment des magazines affiche un chiffre d'affaires en baisse, en raison de la vente du magazine Du et de l'arrêt d'Annabelle Wohnen und Business. Les magazines ont néanmoins réussi à se redresser plus rapidement que prévu, selon Kall. Leur résultat d'exploitation (EBIT) est passé de moins 9,6 millions à plus 8,5 millions de francs. Les journaux ont même augmenté leur EBIT de 1218 pour cent à 47,3 millions de francs. Les médias électroniques restent dans le rouge (-5,6 millions de francs), en raison toutefois d'une correction ultérieure pour des chiffres d'affaires non déclarés issus de partenariats médiatiques en 2003. Pour 2005, Kall s'attend à ce que ce secteur soit également dans les chiffres noirs. Et bien que TeleZüri devienne rentable au plus tard en 2006, Kall ne veut pas renoncer aux parts issues du splitting de la redevance. "Si ce pot de miel devait exister, il ne serait pas contradictoire pour nous de récompenser également ceux qui réalisent un bénéfice par leurs propres moyens", dit-il.
Le contrat de commissionnement avec Publimedia n'est toujours pas sous toit. Tamedia l'avait résilié hors délai après le deal de presse zurichois. Publimedia n'a pas encore réagi à la proposition de Tamedia, a déclaré Kall. Il en va autrement du directeur général de Publimedia, Otto Meier. "Nous avons des échanges réciproques, le point de désaccord porte encore sur la forme concrète du bonus pour les P", a déclaré Meier.
Le groupe NZZ affiche également de meilleurs chiffresEn 2004, le groupe NZZ a réalisé un résultat d'entreprise de 21,7 millions de francs, soit plus de quatre fois plus que l'année précédente. Le résultat d'exploitation s'élève à 16,1 millions de francs, alors qu'il était négatif de 8,7 millions en 2003. Le chiffre d'affaires a augmenté de 18,6 pour cent pour atteindre 547 millions de francs. Ce renversement de tendance est toutefois dû avant tout à des changements dans le périmètre de consolidation : la participation dans la maison d'édition Bund Verlag a été supprimée et la société LZ Medien a été intégrée pour la première fois.
L'accord avec la presse zurichoise ne s'est pas encore répercuté sur le résultat de la NZZ. Mais ce qui est intéressant, c'est que la NZZ obtient à long terme plus de parts d'Akeret AG, une filiale 100% de PubliGroupe et éditrice du Zürcher Unterländer, que ce qui a été communiqué jusqu'à présent. C'est ce qu'a déclaré le CEO de PubliGroupe, Hans-Peter Rohner, à la Werbewoche. Il a déclaré textuellement : "Le transfert d'actions dans Akeret AG se déroulera comme cela a été annoncé lors de l'annonce de notre accord avec la NZZ en été 2004 : Dans une première étape, qui sera achevée dans le courant des prochaines semaines, 40 pour cent d'Akeret AG seront transférés de PubliGroupe à Freie Presse Holding (FPH) AG. Les 60 pour cent restants d'Akeret AG seront également transférés à FPH dans une deuxième étape, probablement dans deux ou trois ans". (mk)
Tamedia en chiffres (en millions de francs)
2003 2004 Variation en %
Chiffre d'affaires 574,0 566,6 - 1,3
Exploitation
résultat -40,7 63,1 -
(EBIT)
Groupe-
résultat -17,7 49,8 -
Flux de trésorerie 51,9 99,2 + 91,1
Personnel-
effectif 1825 1518 - 16,8
Source : Tamedia
Markus Knöpfli
