Stäheli : Nouveau concept et nouvelle mise en page pour la NZZ d'ici l'automne 2009
D'ici à l'automne de cette année, le groupe NZZ prévoit d'élaborer un nouveau concept et une nouvelle mise en page pour la Neue Zürcher Zeitung. Selon une interview accordée par Albert Stäheli, PDG de la NZZ, au journal « Sonntag », la possibilité d'un journal à couverture unique n'est pas exclue. Par ailleurs, la collaboration avec Publicitas devrait être réexaminée.
Le concept de la Neue Zürcher Zeitung sera réexaminé "à tous points de vue" et la NZZ sera renouvelée d'ici l'automne, a annoncé Albert P. Stäheli dans une interview au journal Sonntag. La qualité et le contenu seront développés de manière ciblée, la mise en page sera notamment revue et adaptée aux nouvelles exigences en matière de contenu, a déclaré le directeur du groupe NZZ. "Cela doit faciliter l'accès et la navigation. Le jeune lecteur est habitué aux chartes et aux illustrations. Nous devons en tenir compte".
Il ne veut toutefois pas faire de la NZZ un journal pour les personnes cultivées. Le journal restera toujours un peu élitiste et ira chercher ses lecteurs avec l'élégance qui lui est propre, poursuit Stäheli. "J'aurais les plus grandes réserves si la NZZ lorgnait vers plus de largeur". Le CEO n'exclut pas la possibilité d'un journal à un seul cahier. "Tout est possible, de six cahiers de journaux à un journal à une seule cahier".
NZZ "un financement solide
Stäheli avait annoncé fin décembre la suppression de 24 postes au sein du groupe NZZ. En 2008, le groupe ne sera toutefois pas dans le rouge, comme on aurait pu le supposer en raison des mesures d'économie et de la baisse de dix pour cent des recettes publicitaires en 2008. "La NZZ est solidement financée et pourrait résister à des tempêtes encore plus violentes", a déclaré Stäheli. Il a également réfuté auprès de Sonntag l'hypothèse selon laquelle les mesures d'économie réduiraient excessivement le réseau de correspondants : "Nous ne supprimons que Zagreb ... la NZZ a toujours autant de correspondants à l'étranger qu'aucun autre journal dans le monde".
Stäheli s'est également exprimé sur l'avenir des différents titres appartenant au groupe NZZ, dont le St. Galler Tagblatt, la Neue Luzerner Zeitung et les Zürcher Landzeitungen. Après l'adaptation de la structure de direction, la prochaine étape consistera à regrouper les services qui sont actuellement séparés sur chaque site. "Avec les journaux cités, nous avons des entreprises fortes. Mais en tant que groupe NZZ, nous n'avons pas encore exploité les synergies".
On pourrait par exemple imaginer que les trois journaux régionaux zurichois, qui ont une partie manteau commune, se procurent à l'avenir des parties du St. Galler Tagblatt ou de la Neue Luzerner Zeitung. "La NZZ, en tant que produit haut de gamme, jouit bien sûr d'une position unique dans ce domaine", explique Stäheli.
La collaboration avec Publicitas est repensée
Concernant la collaboration avec la régie publicitaire Publicitas, Stäheli a déclaré qu'il serait plus sympathique qu'une marque aussi forte que la NZZ n'entre pas en contact avec les clients par le biais de Publicitas, mais directement. "Nous allons aborder avec Publicitas la question de savoir comment son orientation future correspond à nos objectifs sur le marché publicitaire". Il pourrait parfaitement s'imaginer P comme partenaire central et externe pour le traitement, l'administration et l'encaissement des annonces. "Je considère en revanche que la commercialisation est le cœur de métier des éditeurs".
Il ne veut toutefois pas faire de la NZZ un journal pour les personnes cultivées. Le journal restera toujours un peu élitiste et ira chercher ses lecteurs avec l'élégance qui lui est propre, poursuit Stäheli. "J'aurais les plus grandes réserves si la NZZ lorgnait vers plus de largeur". Le CEO n'exclut pas la possibilité d'un journal à un seul cahier. "Tout est possible, de six cahiers de journaux à un journal à une seule cahier".
NZZ "un financement solide
Stäheli avait annoncé fin décembre la suppression de 24 postes au sein du groupe NZZ. En 2008, le groupe ne sera toutefois pas dans le rouge, comme on aurait pu le supposer en raison des mesures d'économie et de la baisse de dix pour cent des recettes publicitaires en 2008. "La NZZ est solidement financée et pourrait résister à des tempêtes encore plus violentes", a déclaré Stäheli. Il a également réfuté auprès de Sonntag l'hypothèse selon laquelle les mesures d'économie réduiraient excessivement le réseau de correspondants : "Nous ne supprimons que Zagreb ... la NZZ a toujours autant de correspondants à l'étranger qu'aucun autre journal dans le monde".
Stäheli s'est également exprimé sur l'avenir des différents titres appartenant au groupe NZZ, dont le St. Galler Tagblatt, la Neue Luzerner Zeitung et les Zürcher Landzeitungen. Après l'adaptation de la structure de direction, la prochaine étape consistera à regrouper les services qui sont actuellement séparés sur chaque site. "Avec les journaux cités, nous avons des entreprises fortes. Mais en tant que groupe NZZ, nous n'avons pas encore exploité les synergies".
On pourrait par exemple imaginer que les trois journaux régionaux zurichois, qui ont une partie manteau commune, se procurent à l'avenir des parties du St. Galler Tagblatt ou de la Neue Luzerner Zeitung. "La NZZ, en tant que produit haut de gamme, jouit bien sûr d'une position unique dans ce domaine", explique Stäheli.
La collaboration avec Publicitas est repensée
Concernant la collaboration avec la régie publicitaire Publicitas, Stäheli a déclaré qu'il serait plus sympathique qu'une marque aussi forte que la NZZ n'entre pas en contact avec les clients par le biais de Publicitas, mais directement. "Nous allons aborder avec Publicitas la question de savoir comment son orientation future correspond à nos objectifs sur le marché publicitaire". Il pourrait parfaitement s'imaginer P comme partenaire central et externe pour le traitement, l'administration et l'encaissement des annonces. "Je considère en revanche que la commercialisation est le cœur de métier des éditeurs".
