Étude Accenture : Les médias traditionnels dos au mur

Les entreprises de médias traditionnelles sont confrontées à un enchevêtrement complexe de défis pour lesquels des stratégies marginales ne suffisent pas pour aborder l'avenir de manière saine sur le plan économique et stratégique. C'est ce que montrent les résultats de la troisième étude annuelle "Reinvent for Growth" d'Accenture. L'étude portait sur le secteur du divertissement.

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"Les entreprises de médias doivent devenir radicales et sortir de leur zone de confort. Elles doivent devenir plus audacieuses et revoir les sources de revenus traditionnelles, s'adresser à de nouveaux groupes cibles, redéfinir les rôles au sein de la chaîne de valeur des médias et s'aventurer dans des secteurs totalement nouveaux", explique John Peters, directeur général du secteur Media & Entertainment chez Accenture.

Selon l'étude, plus d'un tiers des utilisateurs de médias (36 pour cent) indiquent qu'il leur est difficile de trouver quelque chose de divertissant et 52 pour cent affirment que les contenus recommandés ne correspondent pas à leurs intérêts. Près de 60 pour cent résilient des services et s'abonnent à nouveau, en fonction du contenu qu'ils souhaitent. En 2023, 47 % des consommateurs ont annulé plus d'abonnements que l'année précédente.

Les contenus générés par les utilisateurs ont le vent en poupe

Deux tiers des consommateurs considèrent que le contenu généré par les utilisateurs est aussi divertissant que les médias traditionnels. Dans tous les scénarios proposés aux personnes interrogées, comme "quand je veux quelque chose d'amusant" ou "quand je veux me détendre", les médias sociaux et les plateformes vidéo sociales sont systématiquement cités comme médias de choix par rapport aux services de streaming vidéo.

L'étude révèle également des opportunités pour les entreprises de médias de s'étendre au-delà de l'offre de contenu traditionnelle, y compris les plateformes d'agrégation et les bundles de style de vie. Une majorité (83%) des consommateurs affirme qu'ils seraient enclins à utiliser une seule application pour accéder à tous leurs services numériques, qu'il s'agisse de médias ou de catégories hors médias.

En outre, Accenture prévoit que les lifestyle bundles atteindront un volume de 3,5 billions de dollars d'ici 2030, les marques technologiques étant mieux positionnées que les marques de médias traditionnelles. Afin de diversifier considérablement son offre de films, le géant du streaming Netflix a commencé à se restructurer massivement en interne, tout en réduisant ses coûts, comme le souligne le portail d'information Communiqué de presse. (pte/swi)


Pour les Étude d'Accenture ont été au total, 6 000 personnes ont été interrogées dans dix pays sur leur utilisation des médias.

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