"J'espère une objectivation"
Wochenpresse Après la démission du rédacteur en chef Roger Köppel, l'avenir de la Weltwoche est ouvert. La directrice de la maison d'édition Uli Rubner parle de la succession, des chiffres du succès et des attributions politiques partisanes.
Wochenpresse Après la démission du rédacteur en chef Roger Köppel, l'avenir de la Weltwoche est ouvert. La directrice de la maison d'édition, Uli Rubner, parle de la succession, des chiffres de réussite et des attributions partisanes.WW Le passage de Roger Köppel chez Springer fait l'objet de spéculations depuis l'été dernier. Madame Rubner, qu'a fait la maison d'édition pour garder son manager de redressement journalistique ? Uli Rubner Personnellement, je ne fais rien. Mais il y a longtemps que je ne prends plus ces rumeurs du secteur aussi sérieusement qu'avant. Néanmoins, je savais qu'il répondrait tôt ou tard à un appel en Allemagne.
Nous en sommes arrivés là plus tôt que tard. Compte tenu de la relance de Facts et de la baisse du tirage, c'est une décision plutôt malheureuse.
Timing pour la Weltwoche.
Un changement de rédacteur en chef comporte toujours certains risques. Mais ce départ ouvre aussi de nouvelles opportunités. De nombreux départs de la Weltwoche ont eu lieu en raison de son prétendu positionnement UDC. De telles attributions sont étroitement liées à la personne de Köppel. Avec le départ de ce dernier, nous pouvons espérer que l'évaluation des performances et de l'orientation de la Weltwoche redevienne plus objective.
Dans son communiqué de presse, Springer écrit que Köppel a "affiné de manière décisive le profil de la Weltwoche". Mais il s'est aussi et surtout profilé lui-même. Cette symbiose entre le nouveau chef et l'ancien journal d'auteur, qui dure maintenant depuis deux ans et demi, peut-elle être dissoute sans dommage ?
Une telle identification peut être très fructueuse - mais seulement tant qu'elle n'est pas imposée de l'extérieur par la politique des partis. Si une histoire sur les statistiques des étrangers, comme celle publiée dans le dernier SonntagsZeitung, avait été publiée dans la Weltwoche, on se serait indigné collectivement et par réflexe de la mauvaise propagande de l'UDC. Dans cette mesure, il peut aussi être avantageux que Köppel, devenu entre-temps une figure irritante pour beaucoup, quitte le jeu. Car quelle que soit la manière dont la succession sera réglée : Elle recèle la chance d'une objectivation du débat. Ce qui ne veut pas dire qu'avec son rédacteur en chef, la Weltwoche va aussi dire adieu à son positionnement libéral-bourgeois.
Par son interview non critique de Silvia Blocher, Köppel a fait
Mais pour beaucoup de lecteurs et de collègues, l'arche politique est définitivement dépassée.
Bon, moi aussi, j'ai trouvé cette histoire un peu too much. Comme beaucoup d'autres, je le lui ai fait savoir. Et entre-temps, il a fait son autocritique sur la manière et le moment de cette interview.
La nouvelle érosion du marché des lecteurs a toutefois commencé l'été dernier, bien avant la recommandation de vote explicite. Pourquoi l'aura de sac à merveilles du nouveau magazine Weltwoche s'est-elle si vite estompée ?
Après le changement de format, nous avions une épaisse couverture d'abonnement découverte, qui a bien sûr un peu fondu avec le temps. Par la suite, il s'agissait principalement de compenser les résiliations d'abonnements fixes par de nouvelles adhésions. Après une longue tendance à la hausse depuis le relancement, nous n'avons plus pu atteindre les taux de croissance espérés à partir de l'automne.
La vente en kiosque de numéros provocateurs de Blocher ne vous a donc pas permis de redresser la barre des abonnements.
Autour de l'élection du Conseil fédéral, tous les titres se sont ouverts sur Blocher et ont ainsi stimulé leurs ventes. Pourtant, l'automne dernier, les ventes ont été généralement bonnes, mais pas brillantes. Tous les titres, du Blick à la Weltwoche, ont ressenti les effets de l'austérité des clients des kiosques.
La Weltwoche pourra-t-elle cette année encore authentifier des chiffres à six chiffres ?
Ce n'est pas encore tout à fait suffisant. Mais le tirage actuel est nettement supérieur aux 91000 exemplaires que nous avons tirés l'année dernière.
de la part du public. Vous ne devez pas non plus oublier qu'en 2001, la Remp mesurait encore 85000 exemplaires, donc que nous avons déjà fait un grand bond en avant. Malgré tout, nous nous garderons bien d'être trop euphoriques dans nos affirmations.
Dans son édition actuelle, la SonntagsZeitung déduit de la baisse des ventes une perte de pénétration.
À juste titre ?
C'est faux et trompeur. Les chiffres de diffusion et de lectorat sont souvent mis dans le même sac. Il s'agit pourtant de chiffres clés qui peuvent être corrélés, mais qui ne le sont en aucun cas. Le 1er avril, la certification des abonnements aura lieu et nous ferons partie des gagnants. En revanche, nous devrons nous aussi patienter jusqu'à l'automne pour connaître le nombre de lecteurs.
Le même article cite une autre raison pour la prétendue inflexion de l'évolution du lectorat : moins de pick-ups, c'est-à-dire des valeurs de lecteurs par édition en baisse.
Ce n'est pas non plus techniquement correct. Il est vrai qu'après le changement de format, le tirage et la pénétration ont augmenté. En tant que magazine, la Weltwoche se vend donc non seulement mieux, mais est également lue par davantage de personnes. Nous avons bien sûr espéré et construit sur ce double effet en amont du relancement.
Qui décidera de la succession de Roger Köppel ?
En fin de compte, notre CEO Filippo Leutenegger, en collaboration avec le conseil d'administration.
La seule maxime de base à laquelle Köppel adhère publiquement est la suivante
de la vérité des coûts. Un journaliste qui a tendance à augmenter son budget, comme Roger de Weck, n'entre-t-il pas d'emblée en ligne de compte ?
Dans ma fonction, je ne peux pas me prononcer sur des noms concrets. Mais il ne fait aucun doute qu'au début, nous avions besoin d'un messie journalistique de la trempe de Roger Köppel, qui, en raison de ses atouts reconnus tels que l'originalité et le courage, pouvait répondre à une énorme attente et la satisfaire. Sans une telle personnalité, nous n'aurions pas réussi à redresser la barre. Son successeur peut construire sur les acquis et profiter de l'image d'un titre gagnant. Sa tâche est plus simple.
Interview :
Dans le noirComme l'a annoncé le CEO Filippo Leutenegger lors d'un point de presse, les Editions Jean Frey (Weltwoche, Beobachter, Bilanz, TR7) ont réalisé en 2003 un bénéfice après impôts de "bien 10 millions de francs". Ceci pour un chiffre d'affaires de près de 100 millions de francs et un résultat d'exploitation de près de 10 millions de francs. Lors du dernier bilan annuel de l'ancien propriétaire Basler Zeitung Medien, mi-2002, il en résultait encore un
perte de 12 millions de francs.
Selon ses propres dires, c'est à Leutenegger que l'on doit ce redressement.
Les mesures d'économie rigoureuses dans les domaines de l'impression, du personnel et de l'informatique expliquent près des deux tiers des recettes. Le reste a été apporté par l'augmentation des recettes des annonces et de la distribution de la Weltwoche, par TR7 qui "marche super bien" et par le nombre croissant d'abonnés du Beobachter qui "reste très rentable". Parallèlement, le CEO a démenti toutes les rumeurs concernant une vente imminente de Jean Frey et a annoncé la création prochaine d'un service de médiation interne à la maison d'édition. (oc)
Avec l'interview de Silvia Blocher, la Weltwoche s'est placée sous les feux de la rampe de l'UDC.
Uli Rubner, directrice de la maison d'édition Weltwoche.
Oliver Classen
Nous en sommes arrivés là plus tôt que tard. Compte tenu de la relance de Facts et de la baisse du tirage, c'est une décision plutôt malheureuse.
Timing pour la Weltwoche.
Un changement de rédacteur en chef comporte toujours certains risques. Mais ce départ ouvre aussi de nouvelles opportunités. De nombreux départs de la Weltwoche ont eu lieu en raison de son prétendu positionnement UDC. De telles attributions sont étroitement liées à la personne de Köppel. Avec le départ de ce dernier, nous pouvons espérer que l'évaluation des performances et de l'orientation de la Weltwoche redevienne plus objective.
Dans son communiqué de presse, Springer écrit que Köppel a "affiné de manière décisive le profil de la Weltwoche". Mais il s'est aussi et surtout profilé lui-même. Cette symbiose entre le nouveau chef et l'ancien journal d'auteur, qui dure maintenant depuis deux ans et demi, peut-elle être dissoute sans dommage ?
Une telle identification peut être très fructueuse - mais seulement tant qu'elle n'est pas imposée de l'extérieur par la politique des partis. Si une histoire sur les statistiques des étrangers, comme celle publiée dans le dernier SonntagsZeitung, avait été publiée dans la Weltwoche, on se serait indigné collectivement et par réflexe de la mauvaise propagande de l'UDC. Dans cette mesure, il peut aussi être avantageux que Köppel, devenu entre-temps une figure irritante pour beaucoup, quitte le jeu. Car quelle que soit la manière dont la succession sera réglée : Elle recèle la chance d'une objectivation du débat. Ce qui ne veut pas dire qu'avec son rédacteur en chef, la Weltwoche va aussi dire adieu à son positionnement libéral-bourgeois.
Par son interview non critique de Silvia Blocher, Köppel a fait
Mais pour beaucoup de lecteurs et de collègues, l'arche politique est définitivement dépassée.
Bon, moi aussi, j'ai trouvé cette histoire un peu too much. Comme beaucoup d'autres, je le lui ai fait savoir. Et entre-temps, il a fait son autocritique sur la manière et le moment de cette interview.
La nouvelle érosion du marché des lecteurs a toutefois commencé l'été dernier, bien avant la recommandation de vote explicite. Pourquoi l'aura de sac à merveilles du nouveau magazine Weltwoche s'est-elle si vite estompée ?
Après le changement de format, nous avions une épaisse couverture d'abonnement découverte, qui a bien sûr un peu fondu avec le temps. Par la suite, il s'agissait principalement de compenser les résiliations d'abonnements fixes par de nouvelles adhésions. Après une longue tendance à la hausse depuis le relancement, nous n'avons plus pu atteindre les taux de croissance espérés à partir de l'automne.
La vente en kiosque de numéros provocateurs de Blocher ne vous a donc pas permis de redresser la barre des abonnements.
Autour de l'élection du Conseil fédéral, tous les titres se sont ouverts sur Blocher et ont ainsi stimulé leurs ventes. Pourtant, l'automne dernier, les ventes ont été généralement bonnes, mais pas brillantes. Tous les titres, du Blick à la Weltwoche, ont ressenti les effets de l'austérité des clients des kiosques.
La Weltwoche pourra-t-elle cette année encore authentifier des chiffres à six chiffres ?
Ce n'est pas encore tout à fait suffisant. Mais le tirage actuel est nettement supérieur aux 91000 exemplaires que nous avons tirés l'année dernière.
de la part du public. Vous ne devez pas non plus oublier qu'en 2001, la Remp mesurait encore 85000 exemplaires, donc que nous avons déjà fait un grand bond en avant. Malgré tout, nous nous garderons bien d'être trop euphoriques dans nos affirmations.
Dans son édition actuelle, la SonntagsZeitung déduit de la baisse des ventes une perte de pénétration.
À juste titre ?
C'est faux et trompeur. Les chiffres de diffusion et de lectorat sont souvent mis dans le même sac. Il s'agit pourtant de chiffres clés qui peuvent être corrélés, mais qui ne le sont en aucun cas. Le 1er avril, la certification des abonnements aura lieu et nous ferons partie des gagnants. En revanche, nous devrons nous aussi patienter jusqu'à l'automne pour connaître le nombre de lecteurs.
Le même article cite une autre raison pour la prétendue inflexion de l'évolution du lectorat : moins de pick-ups, c'est-à-dire des valeurs de lecteurs par édition en baisse.
Ce n'est pas non plus techniquement correct. Il est vrai qu'après le changement de format, le tirage et la pénétration ont augmenté. En tant que magazine, la Weltwoche se vend donc non seulement mieux, mais est également lue par davantage de personnes. Nous avons bien sûr espéré et construit sur ce double effet en amont du relancement.
Qui décidera de la succession de Roger Köppel ?
En fin de compte, notre CEO Filippo Leutenegger, en collaboration avec le conseil d'administration.
La seule maxime de base à laquelle Köppel adhère publiquement est la suivante
de la vérité des coûts. Un journaliste qui a tendance à augmenter son budget, comme Roger de Weck, n'entre-t-il pas d'emblée en ligne de compte ?
Dans ma fonction, je ne peux pas me prononcer sur des noms concrets. Mais il ne fait aucun doute qu'au début, nous avions besoin d'un messie journalistique de la trempe de Roger Köppel, qui, en raison de ses atouts reconnus tels que l'originalité et le courage, pouvait répondre à une énorme attente et la satisfaire. Sans une telle personnalité, nous n'aurions pas réussi à redresser la barre. Son successeur peut construire sur les acquis et profiter de l'image d'un titre gagnant. Sa tâche est plus simple.
Interview :
Dans le noirComme l'a annoncé le CEO Filippo Leutenegger lors d'un point de presse, les Editions Jean Frey (Weltwoche, Beobachter, Bilanz, TR7) ont réalisé en 2003 un bénéfice après impôts de "bien 10 millions de francs". Ceci pour un chiffre d'affaires de près de 100 millions de francs et un résultat d'exploitation de près de 10 millions de francs. Lors du dernier bilan annuel de l'ancien propriétaire Basler Zeitung Medien, mi-2002, il en résultait encore un
perte de 12 millions de francs.
Selon ses propres dires, c'est à Leutenegger que l'on doit ce redressement.
Les mesures d'économie rigoureuses dans les domaines de l'impression, du personnel et de l'informatique expliquent près des deux tiers des recettes. Le reste a été apporté par l'augmentation des recettes des annonces et de la distribution de la Weltwoche, par TR7 qui "marche super bien" et par le nombre croissant d'abonnés du Beobachter qui "reste très rentable". Parallèlement, le CEO a démenti toutes les rumeurs concernant une vente imminente de Jean Frey et a annoncé la création prochaine d'un service de médiation interne à la maison d'édition. (oc)
Avec l'interview de Silvia Blocher, la Weltwoche s'est placée sous les feux de la rampe de l'UDC.
Uli Rubner, directrice de la maison d'édition Weltwoche.
Oliver Classen
