Bouillie économique
Goldbach Media rachète Moneycab
Goldbach Media absorbe MoneycabLe groupe Goldbach Media de Küsnacht reprend le 15 décembre le portail financier sur Internet Moneycab. La rédaction de Moneycab sera fusionnée avec celle de Swisscontent Corp, la filiale de contenu de Goldbach Media. Cette "manœuvre" devrait garantir la pérennité de Moneycab, comme l'a indiqué Goldbach Media.Moneycab avait été lancé au printemps avec une équipe de 18 journalistes et proposait sur Internet des informations sur l'économie et la bourse. L'entreprise a été fondée par le fournisseur d'accès à Internet Bluewin, le Credit Suisse (CS) et Tamedia.
Il a été convenu de ne pas divulguer le prix d'achat ni les conditions. Ce qui est sûr, c'est que CS, Bluewin et Tamedia continueront à fournir des contenus aux futures rédactions de Swisscontent Corp. et de Moneycab. Pour Goldbach Media, cela signifie avant tout un gain d'image, puisqu'elle peut élargir son portefeuille de clients. De plus, elle peut continuer à renforcer sa position dans la commercialisation et l'interconnexion des médias électroniques et dans la production de contenus.
"Moneycab ne réussira à long terme qu'avec des alliances et des partenariats forts", a commenté Goldbach Media à propos du rachat. Mais elle n'a pas précisé comment elle comptait rendre Moneycab également intéressant sur le plan commercial. C'est finalement l'absence de perspectives de bénéfices qui a poussé les partenaires fondateurs à vendre Moneycab.
A cela s'ajoute le fait que la propre filiale de Goldbach, Swisscontent Corp, a également des problèmes. En raison de la perte des gros clients Swissonline (Cablecom) et Yellowworld (La Poste), elle doit se réorienter et proposera à l'avenir, outre des informations économiques, du Corporate Publishing, qui comprend des articles spécialisés (Channel-Contents) sur les produits des clients ainsi que des services RP. Pour ce dernier, une unité spécifique sera créée l'année prochaine. Conséquence de cette réorientation : douze postes seront supprimés à Berne. Mais cela n'a rien à voir avec la reprise de Moneycab, a-t-on précisé. Goldbach Media veut également intégrer tous les collaborateurs, y compris les cadres supérieurs de Moneycab, dans une nouvelle structure organisationnelle, a-t-on précisé.
Avec le rachat de Moneycab par Goldbach Media, ce qui est déjà le cas depuis longtemps pour d'autres types de médias fait son entrée chez les fournisseurs suisses d'accès à Internet : les contenus sont fusionnés. La joie de Goldbach d'être désormais "le seul fournisseur de contenu indépendant de Suisse" est donc doublement douteuse. D'une part parce que la diversité est perdue, d'autre part parce qu'il n'y a pas de contenu "indépendant". Et celui de la future rédaction de Moneycab/Swisscontent continuera à provenir, du moins en partie, de Bluewin, CS et Tamedia. Markus Knöpfli
Il a été convenu de ne pas divulguer le prix d'achat ni les conditions. Ce qui est sûr, c'est que CS, Bluewin et Tamedia continueront à fournir des contenus aux futures rédactions de Swisscontent Corp. et de Moneycab. Pour Goldbach Media, cela signifie avant tout un gain d'image, puisqu'elle peut élargir son portefeuille de clients. De plus, elle peut continuer à renforcer sa position dans la commercialisation et l'interconnexion des médias électroniques et dans la production de contenus.
"Moneycab ne réussira à long terme qu'avec des alliances et des partenariats forts", a commenté Goldbach Media à propos du rachat. Mais elle n'a pas précisé comment elle comptait rendre Moneycab également intéressant sur le plan commercial. C'est finalement l'absence de perspectives de bénéfices qui a poussé les partenaires fondateurs à vendre Moneycab.
A cela s'ajoute le fait que la propre filiale de Goldbach, Swisscontent Corp, a également des problèmes. En raison de la perte des gros clients Swissonline (Cablecom) et Yellowworld (La Poste), elle doit se réorienter et proposera à l'avenir, outre des informations économiques, du Corporate Publishing, qui comprend des articles spécialisés (Channel-Contents) sur les produits des clients ainsi que des services RP. Pour ce dernier, une unité spécifique sera créée l'année prochaine. Conséquence de cette réorientation : douze postes seront supprimés à Berne. Mais cela n'a rien à voir avec la reprise de Moneycab, a-t-on précisé. Goldbach Media veut également intégrer tous les collaborateurs, y compris les cadres supérieurs de Moneycab, dans une nouvelle structure organisationnelle, a-t-on précisé.
Avec le rachat de Moneycab par Goldbach Media, ce qui est déjà le cas depuis longtemps pour d'autres types de médias fait son entrée chez les fournisseurs suisses d'accès à Internet : les contenus sont fusionnés. La joie de Goldbach d'être désormais "le seul fournisseur de contenu indépendant de Suisse" est donc doublement douteuse. D'une part parce que la diversité est perdue, d'autre part parce qu'il n'y a pas de contenu "indépendant". Et celui de la future rédaction de Moneycab/Swisscontent continuera à provenir, du moins en partie, de Bluewin, CS et Tamedia. Markus Knöpfli
