Wirtschafts-Einheitsbrei
Goldbach Media schluckt Moneycab
Goldbach Media schluckt MoneycabDie Küsnachter Goldbach- Media-Gruppe übernimmt per 15. Dezember das Internetfinanzportal Moneycab. Die Redaktion von Moneycab wird mit derjenigen von Swisscontent Corp., der Contenttochter der Goldbach Media, zusammengelegt. Mit diesem «Schachzug» sollte der Fortbestand von Moneycab garantiert sein, wie Goldbach Media mitteilte.Moneycab war im Frühling mit einer Crew von 18 Journalistinnen und Journalisten gestartet und bot im Internet Informationen zu Wirtschaft und Börse an. Gegründet wurde die Firma von Internetprovider Bluewin, Credit Suisse (CS) und Tamedia.
Über Kaufpreis und Konditionen wurde Stillschweigen vereinbart. Fest steht, dass CS, Bluewin und Tamedia der künftigen Redaktion von Swisscontent Corp. und Moneycab weiterhin als Inhaltelieferanten dienen werden. Für Goldbach Media bedeutet dies vor allem einen Imagegewinn, kann sie doch ihr Kundenportfolio erweitern. Zudem kann sie ihre Position in der Vermarktung und Verknüpfung elektronischer Medien und in der Herstellung von Inhalten weiter ausbauen.
«Moneycab wird langfristig nur mit starken Allianzen und Partnerschaften erfolgreich sein», kommentierte Goldbach Media die Übernahme. Doch wie sie Moneycab auch kommerziell interessant machen will, blieb ungesagt. Letztlich war es die fehlende Aussicht auf Gewinn, die die Gründungspartner zum Verkauf von Moneycab bewog.
Kommt dazu, dass auch Goldbachs eigene Tochter Swisscontent Corp. Probleme hat. Wegen des Verlusts der Grosskunden Swissonline (Cablecom) und Yellowworld (Post) muss sie sich umorientieren und wird neben Wirtschaftsinformationen künftig auch Corporate Publishing anbieten, was Fachartikel (Channel-Contents) aus dem Produkteumfeld der Kunden sowie PR-Services umfasst. Zu Letzterem wird nächstes Jahr eine eigene Unit aufgebaut. Die Folge dieser Neuausrichtung: In Bern werden zwölf Stellen abgebaut. Dies habe mit der Übernahme von Moneycab aber nichts zu tun, hiess es. Goldbach Media will denn auch alle Mitarbeitenden inklusive leitendes Management von Moneycab in eine neue Organisationsstruktur integrieren, hiess es.
Mit der Übernahme von Moneycab durch Goldbach Media hält nun auch bei Schweizer Internetanbietern Einzug, was bei andern Mediengattungen längst schon der Fall ist: Content wird fusioniert. Der Goldbach-Jubel, nun «der einzige unabhängige Contentanbieter der Schweiz» zu sein, ist deshalb doppelt zweifelhaft. Zum einen, weil Vielfalt verloren geht, zum anderen, weil es keinen «unabhängigen» Content gibt. Und der aus der künftigen Moneycab/Swisscontent-Redaktion stammt weiterhin zumindest teilweise von Bluewin, CS und Tamedia. Markus Knöpfli
Über Kaufpreis und Konditionen wurde Stillschweigen vereinbart. Fest steht, dass CS, Bluewin und Tamedia der künftigen Redaktion von Swisscontent Corp. und Moneycab weiterhin als Inhaltelieferanten dienen werden. Für Goldbach Media bedeutet dies vor allem einen Imagegewinn, kann sie doch ihr Kundenportfolio erweitern. Zudem kann sie ihre Position in der Vermarktung und Verknüpfung elektronischer Medien und in der Herstellung von Inhalten weiter ausbauen.
«Moneycab wird langfristig nur mit starken Allianzen und Partnerschaften erfolgreich sein», kommentierte Goldbach Media die Übernahme. Doch wie sie Moneycab auch kommerziell interessant machen will, blieb ungesagt. Letztlich war es die fehlende Aussicht auf Gewinn, die die Gründungspartner zum Verkauf von Moneycab bewog.
Kommt dazu, dass auch Goldbachs eigene Tochter Swisscontent Corp. Probleme hat. Wegen des Verlusts der Grosskunden Swissonline (Cablecom) und Yellowworld (Post) muss sie sich umorientieren und wird neben Wirtschaftsinformationen künftig auch Corporate Publishing anbieten, was Fachartikel (Channel-Contents) aus dem Produkteumfeld der Kunden sowie PR-Services umfasst. Zu Letzterem wird nächstes Jahr eine eigene Unit aufgebaut. Die Folge dieser Neuausrichtung: In Bern werden zwölf Stellen abgebaut. Dies habe mit der Übernahme von Moneycab aber nichts zu tun, hiess es. Goldbach Media will denn auch alle Mitarbeitenden inklusive leitendes Management von Moneycab in eine neue Organisationsstruktur integrieren, hiess es.
Mit der Übernahme von Moneycab durch Goldbach Media hält nun auch bei Schweizer Internetanbietern Einzug, was bei andern Mediengattungen längst schon der Fall ist: Content wird fusioniert. Der Goldbach-Jubel, nun «der einzige unabhängige Contentanbieter der Schweiz» zu sein, ist deshalb doppelt zweifelhaft. Zum einen, weil Vielfalt verloren geht, zum anderen, weil es keinen «unabhängigen» Content gibt. Und der aus der künftigen Moneycab/Swisscontent-Redaktion stammt weiterhin zumindest teilweise von Bluewin, CS und Tamedia. Markus Knöpfli
