"Nous avons joué de malchance"
La succursale berlinoise de WHS est au bord de la faillite.
La filiale berlinoise de WHS est au bord de la faillite. Suite à l'insolvabilité de clients dotcom (Vivity, MyMedia, Yoolia), la filiale ouverte il y a deux ans a perdu plusieurs millions de DM de volume budgétaire et a dû réduire son personnel de vingt à cinq collaborateurs. Cinq à sept membres de l'équipe berlinoise licenciée ont été embauchés par WHS Zurich. "Nous avons joué de malchance et surestimé la croissance", déclare Reini Weber. Le patron de WHS planifie déjà la reconstruction : il négocie un partenariat avec une agence berlinoise indépendante. Le nom de l'agence, "qui fonctionne en réseau et de manière relativement intégrée", selon Weber, n'était pas connu avant la clôture de la rédaction. Weber n'a pas voulu parler de son futur engagement.
Sa capacité est actuellement nécessaire à Zurich : "Douze présentations pour des mandats suisses et allemands sont prévues ce mois-ci", explique le double publicitaire de l'année, qui souhaite dans un premier temps reprendre la direction créative de la maison mère zurichoise. Weber sera soutenu par sa partenaire commerciale de longue date, Yvonne Hodel, qui a assuré l'intérim à la tête de l'agence du Lac depuis son départ pour Berlin en été 2000. (ew)
Sa capacité est actuellement nécessaire à Zurich : "Douze présentations pour des mandats suisses et allemands sont prévues ce mois-ci", explique le double publicitaire de l'année, qui souhaite dans un premier temps reprendre la direction créative de la maison mère zurichoise. Weber sera soutenu par sa partenaire commerciale de longue date, Yvonne Hodel, qui a assuré l'intérim à la tête de l'agence du Lac depuis son départ pour Berlin en été 2000. (ew)
